公司“五小”創(chuàng)新管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)
2025-04-16 12:56本頁(yè)面
【正文】 到明顯提高的成果；小改造：指對(duì)已有設(shè)備、用具等進(jìn)行小型改造以提高工效或廢舊利用。 “五小” 創(chuàng)新管理實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新和全員民主管理意識(shí)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們?cè)谔嵘髽I(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營(yíng)造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，特制定本辦法。第二條 “五小”創(chuàng)新活動(dòng)是鼓勵(lì)廣大職工參與發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)的統(tǒng)稱，包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容。小設(shè)計(jì)：是指外形設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及為達(dá)到某種特定功用的巷道設(shè)計(jì)等。小建議：指一般員工對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理提出的合理化建議。第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 成立“五小”創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：嚴(yán)廣勞 王 蓬副組長(zhǎng)：段王拴 慕生海 王聯(lián)合 劉重陽(yáng)成 員：李繼昌 原德勝 李宗省 何有山 付田田 喬漢斌 佘文清 張聯(lián)隊(duì) 余中山 付焦武 張宏斌 劉琰興 樊煥章 賀海平 陳立民 宋戰(zhàn)宏 王亞洲 馬敬峰 薛雙平 湯鈺琦 周朝陽(yáng) 韓拴祥 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技管理部，李繼昌任主任，韓拴祥任專干，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。第六條 各二級(jí)
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