【摘要】......制度編號(hào):GZ/RL010-2015施行日期:2015-01-01XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實(shí)施辦法發(fā)布文號(hào):XXXX〔2015〕22號(hào)第一章總則第一條為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范和提高員
2025-04-07 20:16
【摘要】上市公司實(shí)務(wù)指引(五)目錄關(guān)于發(fā)布《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法》的通知虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法關(guān)于發(fā)布《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)―招股說(shuō)明書(shū)》的通知公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)招股說(shuō)明書(shū)關(guān)于發(fā)布《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第7號(hào)―股票上市公
2025-04-17 02:46
【摘要】第一篇:細(xì)化管理實(shí)施辦法 精細(xì)化管理的實(shí)施方案 一、精細(xì)化管理的含義 精細(xì)化管理的核心內(nèi)容是“五精四細(xì)”,“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密,“四細(xì)”是指細(xì)分市場(chǎng)和客戶、細(xì)分職能和崗位、細(xì)...
2024-11-09 22:39
【摘要】河北旅投世紀(jì)物業(yè)發(fā)展有限公司績(jī)效管理實(shí)施辦法(2017年報(bào)批版)二0一七年四月十日目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績(jī)效管理的目的 5.第三條績(jī)效管理的原則 5第二章績(jī)效管理職責(zé)劃分 7.第四條公司績(jī)效管理委員會(huì) 7
2025-04-16 13:05
【摘要】第一篇:五小能力 五小能力總結(jié) 大三學(xué)期開(kāi)始了我在齊齊哈爾廣宏床上用品批發(fā)行實(shí)習(xí),在這里我學(xué)到了很多,一共有三個(gè)人有甄寶華王思萌還有我在這里實(shí)習(xí)。床上用品對(duì)大家來(lái)說(shuō)都不怎么陌生,畢竟我們每天都接觸...
2024-11-09 13:54
【摘要】存儲(chǔ)管理實(shí)施辦法一、保障供應(yīng):(一)應(yīng)連續(xù)、及時(shí)、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供所需的物料。(二)降低成本,以最少的費(fèi)用提供保管物料,減少損失和浪費(fèi)。(三)提高存貨周轉(zhuǎn)率,努力降低企業(yè)平均資金使用,加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。(四)及時(shí)掌握企業(yè)物資狀況,收集整理、分析統(tǒng)計(jì)物流信息,為管理決策服務(wù)。(五)提高服務(wù)水平,滿足用戶需求,提高質(zhì)量與銷售
2025-08-22 18:10
【摘要】神華集團(tuán)公司總部績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)一、實(shí)施績(jī)效管理的指導(dǎo)思想圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,宏揚(yáng)公司企業(yè)文化,立足于提高公司的整體績(jī)效,通過(guò)科學(xué)評(píng)定部門(mén)和員工的績(jī)效,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識(shí)、服務(wù)觀念,提升員工素質(zhì),尊重員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的追求,引導(dǎo)員工把個(gè)人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來(lái),引導(dǎo)員工和
2025-08-10 02:37
【摘要】黑岱溝(哈爾烏素)實(shí)業(yè)公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法第一章總則第1條為了扎實(shí)推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè),全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步提高黑岱溝(哈爾烏素)實(shí)業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,體現(xiàn)全員參與、全過(guò)程、全方位管理的精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條本辦法主要規(guī)范了全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系與標(biāo)準(zhǔn)、
2025-04-15 00:20
【摘要】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】金自天正管理制度5fcbf0429be732465775908fc5ea152e第1頁(yè)共9頁(yè)20-7-27JT-SC-01JT-GW030101合同管理的實(shí)施辦法第一條:本文的合同指公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、各事業(yè)部及公司駐外辦事處(分公司)簽訂的銷售合同。第二條:市
2025-07-13 20:08
【摘要】-1-土庫(kù)曼斯坦分公司單車設(shè)備定額及考核管理實(shí)施辦法第一條目的為建立分公司單車設(shè)備成本定額管理,規(guī)范單車設(shè)備考核統(tǒng)計(jì)流程,增強(qiáng)車隊(duì)成本管理意識(shí),提升分公司精細(xì)化管理的水平,逐步完善分公司單車考核管理體系,特制訂本辦法。第二條單車/設(shè)備消耗定額值單車定額分公
2025-01-10 22:16
【摘要】1公司職工工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)管理實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)管理,保障工傷職工、用人單位及協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》(國(guó)務(wù)院令第375號(hào))、《湖北省工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》(省政府令第257號(hào))及《公司職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法
2024-11-07 09:33
【摘要】公司管理專業(yè)畢業(yè)論文要求與實(shí)施辦法,特制定本辦法。,請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀本實(shí)施辦法。一、論文寫(xiě)作的目的意義論文寫(xiě)作,是全部教學(xué)活動(dòng)的最后、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段主要靠學(xué)生的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。㈠論文寫(xiě)作是所學(xué)知識(shí)綜合運(yùn)用的創(chuàng)新活動(dòng);2.論文寫(xiě)作是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用的過(guò)程,本身就是一種創(chuàng)新活動(dòng)。㈡論文寫(xiě)作是多種能力的綜合訓(xùn)練與提高論文的
2025-04-15 01:38
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 04:56
【摘要】路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊(cè)編號(hào):RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家其他
2025-08-29 13:14