【摘要】公司管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文要求與實(shí)施辦法,特制定本辦法。,請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀本實(shí)施辦法。一、論文寫(xiě)作的目的意義論文寫(xiě)作,是全部教學(xué)活動(dòng)的最后、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段主要靠學(xué)生的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。㈠論文寫(xiě)作是所學(xué)知識(shí)綜合運(yùn)用的創(chuàng)新活動(dòng);2.論文寫(xiě)作是對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用的過(guò)程,本身就是一種創(chuàng)新活動(dòng)。㈡論文寫(xiě)作是多種能力的綜合訓(xùn)練與提高論文的
2025-04-15 01:38
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 04:56
【摘要】路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊(cè)編號(hào):RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家其他
2024-09-07 13:14
【摘要】17S管理實(shí)施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)的7S活動(dòng),對(duì)服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測(cè)試、時(shí)間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門(mén)開(kāi)展7S活動(dòng)。3實(shí)施辦法
2024-12-16 15:26
【摘要】項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法項(xiàng)目組文檔是項(xiàng)目組在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄,是項(xiàng)目組在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項(xiàng)目前期啟動(dòng)、采辦、建造、完工、項(xiàng)目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料(包括紙載體和電子版文件)。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求,項(xiàng)目組對(duì)外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號(hào)規(guī)則日常往來(lái)函件合同采辦文件3.
2025-04-08 06:17
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,為提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,模擬股份化管理模式,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
2024-11-13 10:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和建總、局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項(xiàng)目管理必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目責(zé)任成本核算制。第三條工程施工項(xiàng)目管理,在遵循本辦法的同時(shí),還應(yīng)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2025-04-17 05:31
【摘要】管理干部問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法第一章總則第一條為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),提高管理人員辦事效率,保證管理人員能正確、高效地實(shí)施管理的落實(shí)與服務(wù),防止工作過(guò)失和管理失職行為的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所問(wèn)責(zé)的對(duì)象是由公司任命的主管級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部因不履行或不正確履行職責(zé),造成不
2025-05-14 04:02
【摘要】梨樹(shù)縣第一人民醫(yī)院人才引進(jìn)實(shí)施辦法為加快實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,積極引進(jìn)我院急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,根據(jù)綿陽(yáng)市有關(guān)人才引進(jìn)和人力資源管理的政策規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。一、引進(jìn)原則(一)突出重點(diǎn)、按需進(jìn)人的原則。(二)面向社會(huì)、公開(kāi)招聘的原則。(三)任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。(四)公平公
2024-12-16 05:54
【摘要】7S管理實(shí)施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)的7S活動(dòng),對(duì)服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測(cè)試、時(shí)間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門(mén)開(kāi)展7S活動(dòng)。3實(shí)施辦法工作環(huán)境管理流程:由行政部為主導(dǎo)召集其他各部門(mén)根據(jù)各自
2024-08-20 12:25
【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)物業(yè)管理各方的合法權(quán)益,營(yíng)造良好的居住和工作環(huán)境,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護(hù)、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動(dòng)。本辦法所稱(chēng)物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服
2025-04-18 22:07
【摘要】國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的通知 城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)對(duì)城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理,根據(jù)財(cái)政部制定的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市
2025-04-18 01:47
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量?jī)?yōu)良,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基
2025-04-19 05:28
【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)員工;2、部門(mén)考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容?!爸攸c(diǎn)工作”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門(mén)的關(guān)鍵工作,指各部門(mén)每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及
2025-04-07 23:14
【摘要】北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市金融辦等部門(mén)關(guān)于北京市小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法的通知京政辦發(fā)〔2009〕2號(hào)各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局,各市屬機(jī)構(gòu):經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將市金融辦、市工商局、北京銀監(jiān)局、人民銀行營(yíng)業(yè)管理部制定的《北京市小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。北京市人民政府辦公廳二〇〇九年一月四日第一章 總則 第一條 為有效配置金融資源,引
2025-04-16 07:08