【摘要】通信設備有限公司財務部管理手冊2004年1月目錄1、財務部機構設置及崗位職責2、財務部管理制度3、財務制度實施辦法4、費用借款報銷細則5、費用開支管理辦法6、會計電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財務制度9、貨幣資金管理規(guī)
2025-04-15 02:09
【摘要】“”推行手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領6.“要”與“不要”物品的判定標準7.公司各級員工在5S活動中的職責8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實施技巧)14.15.
2025-04-13 00:04
【摘要】機密等級:華東區(qū)技術群提案改善實施辦法標準編號A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期:1年“提案改善委員會推行辦法”進行提案,但不
2025-04-12 13:25
【摘要】重慶市郵政公司工程建設管理實施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點建設改造項目審批流程第5章工程設計變更及概算調(diào)整第6章項目督查第7章工程驗收第8章工程建設考核第9章附則
2025-04-18 04:27
【摘要】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【摘要】xxxx有限責任公司薪酬方案實施辦法(試行)為了適應公司發(fā)展需要,增強企業(yè)凝聚力,逐步形成“效率優(yōu)先,兼顧公平”的分配機制,建立一個與市場同業(yè)競爭機制相適應的薪酬體系,把員工個人業(yè)績同企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有效的結合起來,共同分享公司發(fā)展帶來的利益,達到留住人才、吸引人才的目的,促進公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),現(xiàn)結合我公司實際,特制定xx
2025-10-10 11:08
【摘要】車輛油耗維修管理實施辦法為切實加強車輛管理,保證車輛安全正常運行,降低油耗節(jié)約車輛經(jīng)費開支,依據(jù)我公司《車輛管理制度》,特制定本實施辦法。一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理和派遣。二、實行定額耗油單車核算的油料管理辦法,核定油耗標準,辦公室車管員將行駛里程、耗油量和維修費分車分冊登記,按月抄表,月底統(tǒng)一打印,按審定百公里油
2025-01-21 01:58
【摘要】第一篇:行政問責制實施辦法行政問責制實施辦法 行政問責制實施辦法行政問責制實施辦法 第一章總則 第一條為強化各部門負責人的行政職責,增強責任意識、服務意識、效能意識,促進恪盡職守、依法檢測,為服...
2025-10-31 12:16
【摘要】 第1頁共3頁 公司黨風廉政責任制實施辦法|責任制實施辦 法 【摘要】 :第一章總則第一條為加強公司黨風廉政建設,明確黨政領 導班子和各級領導干部在黨風廉政建設方面的責任,根據(jù)中共中 央...
2025-09-11 00:14
【摘要】第一篇:公司效能監(jiān)察實施辦法(試行) 公司效能監(jiān)察實施辦法(試行) 第一章總則 第一條為進一步加強和改進企業(yè)管理,健全和完善公司內(nèi)部監(jiān)督機制,促進xxx公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,保證政令暢通,...
2025-10-12 07:25
【摘要】 公司競聘考評實施辦法 一、考評小組的構成組長:(略)組員:(略)二、競聘者主要考評項目及分值1、?競選演講????????????????????????10分2、?工段管理組構成情況評價???...
2025-01-16 23:37
【摘要】科技項目管理辦法第一章總則第一條為加強公司(以下簡稱“公司”)科技項目管理工作,推進公司科技創(chuàng)新和科技進步,根據(jù)《集團公司科學技術管理辦法》和《公司科技項目管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司科技項目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實施”的原則進行。第三條公司科技項目研究的主要領域:(一)重大發(fā)電關鍵
2025-01-21 17:23
【摘要】公司企業(yè)人才引進管理辦法 公司企業(yè)人才引進管理辦法 第一章總則 第一條為適應市場經(jīng)濟和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術人才和技能人才,進一步優(yōu)化人才結構和人力資源配置、...
2024-12-06 05:21
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計核算水平。、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項生產(chǎn)成本及費用的管理及核算工作。3職責PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-04-07 20:16
【摘要】錦發(fā)集團公司企業(yè)管理標準錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作的“智囊”機構,承擔著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責任。制定本管理辦法的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工作能標準化、規(guī)范化。同時本管理辦法是圍繞著日常工作每個環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書寫的,緊緊圍繞著事
2025-04-09 00:21