公司企業(yè)員工績效考核辦法(文件)
【正文】 100 五級 50 10 40 70 10 20 100 二級 20 10 70 40 10 50 100 四級 40 10 50 60 10 30 100 一級 10 10 80 30 10 60 100 ?。ㄎ澹嵤┢谂c考核觀察期 業(yè)績的實施期與觀察期如表6—6?！ ”?—7考核者與調整者 被考核者 考核者 調整者 級別 一次 二次 三班（部門內） 三班（部門內） 五部長 總務部長 ?。ㄈ耸驴己藭h） （七）考核者之間的調整 第二次考核者，不必考慮第一次考核的結果如何，完全憑自己獨立的 觀察進行考評。提薪等級以廈各等級的比例如表6— 8，不同職務和級別可參照執(zhí)行。 表69獎金等級與比例表 等級 s a b c d 比例 5 20 50 20 5 注：在d毀中，如有業(yè)績特差者，可降為e毀?！ 。ㄊ┆劷鸬燃壍陌喽ā ∪肆Y源部
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