【總結(jié)】建筑安裝工程公司績(jī)效工資考核分配方案(草案)根據(jù)新電集團(tuán)有限公司的要求,各基層企業(yè)建立績(jī)效工資考評(píng)分配制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定新電建安公司績(jī)效工資考評(píng)分配方案。一、公司員工績(jī)效工資的來(lái)源構(gòu)成1、全民人員績(jī)效工資=崗級(jí)*40元+月度綜合獎(jiǎng)2、集體人員績(jī)效工資=崗級(jí)*20元+月度綜合獎(jiǎng)二、
2024-11-07 07:40
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核分配方案 績(jī)效工資分配方案及設(shè)定 一、目的: 為堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、激發(fā)工程部的內(nèi)部活力,提高員工...
2024-10-21 03:09
【總結(jié)】第一篇:教師績(jī)效工資考核分配方案參閱范文 1、師德基本獎(jiǎng):100元(每月),因違規(guī)違紀(jì)違法,此項(xiàng)責(zé)任人基本獎(jiǎng)可降至零。 2、安全責(zé)任獎(jiǎng):100元(每月),因有嚴(yán)重影響的安全事故發(fā)生,此項(xiàng)責(zé)任人當(dāng)月...
2024-10-21 11:01
【總結(jié)】鹽城市葛武小學(xué)教職工績(jī)效工資考核分配方案(試行)(全體教職工大會(huì)討論通過(guò))為了進(jìn)一步貫徹教育法,認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教人[2008]15號(hào))、省教育廳《關(guān)于印發(fā)江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(蘇教人[2009]24號(hào))和《鹽都區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效
2025-05-10 03:29
【總結(jié)】**公司績(jī)效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效;調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性;科學(xué)的評(píng)價(jià)部門(mén)內(nèi)部員工的工作效果;通過(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);通過(guò)績(jī)效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi),以
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】公司項(xiàng)目部績(jī)效考核暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)為加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目部的規(guī)范管理,建立健全科學(xué)的考核、激勵(lì)機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平,依據(jù)局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象1、公司所屬的各項(xiàng)目部;2、與公司簽訂了勞動(dòng)合同且在崗的項(xiàng)目部部室負(fù)責(zé)人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過(guò)對(duì)公司項(xiàng)目部及員工工作
2024-11-23 02:49
【總結(jié)】 醫(yī)院績(jī)效考核分配實(shí)施方案(推薦) 醫(yī)院績(jī)效考核分配實(shí)施方案 為了進(jìn)一步探求和深化醫(yī)院的績(jī)效分配制度,完善醫(yī)院績(jī)效工資分配方案,提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平,最大程度的調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)...
2025-04-06 04:32
【總結(jié)】公司項(xiàng)目部績(jī)效考核暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)為加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目部的規(guī)范管理,建立健全科學(xué)的考核、激勵(lì)機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平,依據(jù)局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象1、公司所屬的各項(xiàng)目部;2、與公司簽訂了勞動(dòng)合同且在崗的項(xiàng)目部部室負(fù)責(zé)人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過(guò)對(duì)公司項(xiàng)目部及員工工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正地考核和反饋,掌握項(xiàng)目部及員工在履行部門(mén)崗位職責(zé)過(guò)
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】考核項(xiàng)目維修產(chǎn)值(公司部門(mén)目標(biāo))豐田?PDPOWER?公司CS權(quán)重70%15%15%????????????????
2025-05-31 18:10
【總結(jié)】績(jī)效工資分配方案為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本績(jī)效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時(shí)吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,體
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案及績(jī)效考核辦法 項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配方案及績(jī)效考核辦法 (草稿) 一、目的為加強(qiáng)公司承接項(xiàng)目的施工管理,公正合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目各類(lèi)人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的工作積極性,提...
2024-10-13 18:10
【總結(jié)】 績(jī)效分配方案5篇 績(jī)效分配方案篇1 泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。下面是眾鑫文檔網(wǎng)我為您推薦中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)分配方案范文三篇。 績(jī)效分配方案篇2 一、開(kāi)展...
2025-04-13 00:12
【總結(jié)】章莊衛(wèi)生院績(jī)效工資考核與分配方案為深化醫(yī)院分配制度改革,確保醫(yī)改工作到位,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制度考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性與創(chuàng)造性。經(jīng)研究制定以下分配方案:一、基本原則、(一)績(jī)效優(yōu)先原則:堅(jiān)持按功分配,績(jī)效優(yōu)先,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,適
2025-04-25 03:06