教師績效工資考核分配方案參閱范文(已修改)
2025-10-16 11:01 本頁面
【正文】 第一篇：教師績效工資考核分配方案參閱范文師德基本獎：100元（每月），因違規(guī)違紀(jì)違法，此項(xiàng)責(zé)任人基本獎可降至零。安全責(zé)任獎：100元（每月），因有嚴(yán)重影響的安全事故發(fā)生，此項(xiàng)責(zé)任人當(dāng)月責(zé)任獎降至零。班主任津貼：100元/月、班。因管理不善，不按時完成規(guī)定任務(wù)，班風(fēng)差，學(xué)風(fēng)不正，可按月降發(fā)至零。出勤獎：30元/月、人。病事假扣20元/天（累計(jì)往下滾），遲到早退5元/次（一月遲到、早退6次以上）；學(xué)校集會及教育教學(xué)活動遲到或早退每次扣5元，缺席扣20元；依據(jù)教育、財(cái)政、人保等部門的有關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天的扣一個月的獎勵性績效工資，連續(xù)曠工四天或一學(xué)期累計(jì)達(dá)10天以上的扣發(fā)本學(xué)期的獎勵性績效工資，一學(xué)期病假累計(jì)超過兩個月的或事假累計(jì)超過一個月的扣發(fā)其本學(xué)期獎勵性績效工資。路隊(duì)護(hù)送少送一次扣5元；因護(hù)送中監(jiān)護(hù)不力造成安全事故者，扣護(hù)送本路隊(duì)者100元并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療等費(fèi)用。管理崗位津貼：校級160（每月）中層120（每月）年級組長20（每月）。教學(xué)質(zhì)量獎：（1）基本獎：語數(shù)外老師60元（每月），術(shù)科40元（每月），其它崗位20元（每月）。（2）質(zhì)量調(diào)研獎：（語數(shù)外校內(nèi)統(tǒng)測）年級組均分按名次計(jì)算（）4個班：100元、70元、50元、30元3個班：100元、60元、30元（3）畢業(yè)班:在中心校統(tǒng)測中，按班計(jì)算單科評前十名獎80元。（其他年級組參考此項(xiàng)執(zhí)行）（4）為病事假、公假老師代課的3元每節(jié)。（以審核后的簽單為準(zhǔn)）活動評比獎：學(xué)校舉行的活動評比每項(xiàng)次10元，組織級別（鎮(zhèn)、區(qū)、市、省和國家級）以10元遞增。表彰為校先進(jìn)個人、優(yōu)秀班主任：以50元計(jì)算（鎮(zhèn)、區(qū)、市、省、國家級以20元依次遞增并以政府或主管部門及相關(guān)部門表彰為準(zhǔn)）。課堂教學(xué)評優(yōu)、論文評比發(fā)表及指導(dǎo)獎等：（1）課堂教學(xué)評優(yōu)：按校、鎮(zhèn)、區(qū)、市、省、國家級分別獎50、60元（2）論文評比獎（教育、教學(xué)類）按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每篇次按50元給獎。（3）論文發(fā)表獎（教育教學(xué)類）按區(qū)、市、省級以上，每篇次按60、80元給獎。（4）指導(dǎo)獎（以政府或有關(guān)部門組織為準(zhǔn)且同次同類的不重復(fù)計(jì)算）按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每次按40元給獎。（指導(dǎo)發(fā)表的參考此項(xiàng)執(zhí)行）（5）在有關(guān)報(bào)刊雜志上報(bào)到學(xué)校先進(jìn)事跡，按區(qū)、市、省、國家級，每次按40元給獎。1學(xué)校安排出語數(shù)英綜合檢測試卷以每份20元計(jì)算（單項(xiàng)試卷減半）；學(xué)校安排必要的加班以每天20元計(jì)算。1經(jīng)區(qū)教育局同意借用的老師：實(shí)發(fā)區(qū)教師人均數(shù)額。（不含生均數(shù)額。）.1其它未盡事宜，以行政會、教代會討論決定為準(zhǔn)。（若遇與上級有關(guān)細(xì)則相悖，以上級細(xì)則為準(zhǔn)）第二篇：教師績效工資考核分配方案（推薦）教師績效工資考核分配方案為充分發(fā)揮教師績效考核的激勵導(dǎo)向功能，鼓勵教師更好地履行教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任和義務(wù)，不斷提高教師自身專業(yè)素質(zhì)，管理能力和服務(wù)水平，高質(zhì)量、高水平、創(chuàng)造性地完成好本職工作，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平，辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)赤峰市松山區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核實(shí)施辦法，結(jié)合本校實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想：統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)設(shè)崗、分類考核、注重實(shí)績、循序漸進(jìn)、公正公平。二、分配原則：獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配、總量平衡。三、考核對象及分類：專業(yè)技術(shù)人員一般管理人員工勤人員四、績效工資分配比例及辦法 績效工資分兩部分：基礎(chǔ)性績效工資，占績效工資總量的70%，經(jīng)區(qū)教育局審核后，報(bào)財(cái)政局按月發(fā)放到個人工資銀行帳戶。獎勵性績效工資，占績效工資總量的30%，根據(jù)個人工作崗 1 位，工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)等由學(xué)校在全面考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)《獎勵性績效工資考核分配方案》劃分檔次，重新分配。分配辦法：每學(xué)期發(fā)放一次，第一次在每年2月份發(fā)放（8—1月），第二次在每年的8月份發(fā)放（2—7月）。五、考核指標(biāo)參數(shù)職業(yè)道德10分；（有違法違紀(jì)行為扣5分/次，有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象扣2分/次，有“三亂”行為的扣2分/次）。崗位出勤15分；全勤15分；事假一天扣1分/次，遲到、曠工、曠職一天扣2分，缺席會議扣1分/次（事假每學(xué)期不超過3天，超一天扣1分；病假每學(xué)期不超過3天，）。專業(yè)技術(shù)40分（1）教學(xué)常規(guī)25分；（教案、作業(yè)、課堂教學(xué)、測試、輔導(dǎo)、講評、課后反思、計(jì)劃、總結(jié)）。（2）教研、課改10分；（集體備課、聽課評課、觀摩教學(xué)、同伴互助、校際交流）。（3）專業(yè)發(fā)展5分；（繼續(xù)教育、教師培訓(xùn)）。業(yè)績成果10分；（質(zhì)量檢測成績、專項(xiàng)工作獎勵）。綜合測評25分；（學(xué)生評價、教師互評、考核小組評議）。六、加分條件：崗位加分：校長15分主任10分 副主任10分 班主任10 2 分。教研組長（學(xué)科組長）4分，年級組長4分，備課組長3分。業(yè)務(wù)加分：（1）教學(xué)能手：自治區(qū)級7分，市級5分、區(qū)級3分。（2）骨干教師：自治區(qū)級5分，市級3分、區(qū)級2分。（3）優(yōu)秀教師：自治區(qū)級7分，市級5分、區(qū)級3分。（4）優(yōu)秀班主任：自治區(qū)級7分，市級5分、區(qū)級3分。（5）基本功競賽：市級：一等獎5分，二等獎4分；三等獎3分。區(qū)級：一等獎3分，二等獎2分；三等獎1分。（6）優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例、自治區(qū)級3分。優(yōu)質(zhì)課區(qū)級2分，市級3分。超課時加分：正常工作量外，周課時每超1節(jié)加1分。七、考核等級比例：考核一般分三個等級：A、優(yōu)秀15%，B、良好75%，C、一般10%。根據(jù)考核得分情況，由高到低排序。八、獎勵性績效工資計(jì)算辦法：個人績效工資學(xué)期總額= 全部被考核
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