如何量化人力資源管理(已修改)
2025-04-13 21:22 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯如何量化人力資源管理如何量化人力資源管理在以知識和技術(shù)為根本的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人力資源在企業(yè)競爭中占據(jù)著絕對重要的位置。為實(shí)現(xiàn)保持并不斷提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)，HR經(jīng)理需要敏銳的洞察力、有效的工具和充分利用企業(yè)資金。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，可以通過整合HR數(shù)據(jù)，量化處理比如人員數(shù)量、培訓(xùn)、預(yù)算、技能、招聘甚至員工工作士氣的HR事務(wù)，然后分析它們是如何相互作用和影響整體績效，從而找出人力
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