20xx年班﹑組長如何做好生產線工作培訓教材鄭記企管課程(已修改)
2025-05-30 00:36 本頁面
【正文】 班 ﹑ 組長如何做好 生產線工作 2020/6/22 Hank Page2 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團 ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 董 事 長 ? 中原大學企管 、 碩士 、 中央大學研究所研究員 學歷： ? 全國推動輔導 5S 、 ISO9000 、 QS9000 、 ISO14000專家 ? 臺灣 品質管制學會會員代表，榮獲亞太金爵個人獎 ? 臺灣杰出管理協(xié)會執(zhí)行常委 經歷： ? 中衛(wèi)發(fā)展中心講師 、 顧問師 ? 漢聲廣播電臺企業(yè)資訊顧問師 ? 國際超級講師，曾 在嘉義市政府、省政府授課 2000 場以上 ,轟動海峽兩岸 2020/6/22 Hank Page3 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 ? 曾輔導中華汽車、裕隆汽車、福特六和汽車、宏基電腦、永光化學、東培公司創(chuàng)維集團、南航、 TCL集團、立白集團等多家企業(yè) 。輔導臺裕橡膠 QI品質獎 經歷： ? 曾任職復盛集團、裕隆集團、亨通、和勝、春源鋼鐵集團、華巨企業(yè)、實英實業(yè) …… 等公司經理、廠長、副總經理、總經理等職務 授課經驗 ： ◆ 統(tǒng)計制程管理（ SPC） ◆ ◆ 班組長干部督導 (TWI) ◆ 全面品質管理（ TQM） ◆ 業(yè)務行銷 ◆ 成功激勵 ◆ 中階干部輔導 (MTP) ◆ QS9000、 ISO14001專案輔導 2020/6/22 Hank Page4 課 程 大 綱 壹 ﹒ 班 ﹑ 組長人員的職責與角色 一 .督導人員之定義 二 .督導人員之責任 貳 ﹒ 第一線督導人員的品質管理 一 .如何進行品質管理 二 .如何維持品質 叁 ﹒ 生產線的工作 一 .生產管理的基本機能 二 .制造流程及數(shù)據管理 三 .合理化的存貨管理 四 .整理加速生產的必需條件 五 .檢核加速生產的加工條件 六 .基準日程的縮短 七 .加速生產的加工方法 八 .加速生產的開發(fā)設計 九 .流程的戰(zhàn)略性改革 十 .提高流程的生產性 十一 .結論 壹 ﹒ 班 ﹑ 組長人員的職責與角色 2020/6/22 Hank Page6 一 、 督導人員之定義 : 督導人員通常是指第一階段之管理人員，其主要功能是與操作人員共同工作，籍以達到組織整體目標及滿足操作人員之需求。 : 督導人員 (第一階段之管理人員 ) 中層管理人員 (包括各種管理階段之人員 ) 高層管理人員 (包括總裁 ﹑ 副總裁或董事會） (如圖 13) 2020/6/22 Hank Page7 一 、 督導人員之定義 中階層經理人員 高階層經理人員 督導 人員 操作 人員 圖 13 督導人員之地位 2020/6/22 Hank Page8 一 、 督導人員之定義 因此，一位 督導人員 所扮演之 主要角色 ，即經由操作人員之努力，將 計劃及政策 轉變?yōu)閷嶋H之成果 ，亦即為操作人員與經理人員之聯(lián)絡人。然而，在一個組織之系統(tǒng)內，一位 督導人員 真正所扮演之角色及其實際地位更為復雜，并非僅是一位 聯(lián)絡人 ，此可由圖 14看出，一位督導人員之行為，常受到組織 外部及內部 之壓力所影響。 2020/6/22 Hank Page9 一 、 督導人員之定義 圖 14 督導人員在組織系統(tǒng)所承受之 各種壓力 工會 工廠主任 經理人員 督導人員 操作人員 幕僚管理人員 其他督導人員 外在環(huán)境 (家庭朋友、法律等 ) 2020/6/22 Hank Page10 一 、 督導人員之定義 督導人員之功能 : 〈 1〉 報告上級人員 〈 2〉 人
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1