20xx年班﹑組長如何做好生產(chǎn)線工作培訓(xùn)教材鄭記企管課程(已修改)
2025-05-30 00:36 本頁面
【正文】 班 ﹑ 組長如何做好 生產(chǎn)線工作 2020/6/22 Hank Page2 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團 ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 董 事 長 ? 中原大學(xué)企管 、 碩士 、 中央大學(xué)研究所研究員 學(xué)歷： ? 全國推動輔導(dǎo) 5S 、 ISO9000 、 QS9000 、 ISO14000專家 ? 臺灣 品質(zhì)管制學(xué)會會員代表，榮獲亞太金爵個人獎 ? 臺灣杰出管理協(xié)會執(zhí)行常委 經(jīng)歷： ? 中衛(wèi)發(fā)展中心講師 、 顧問師 ? 漢聲廣播電臺企業(yè)資訊顧問師 ? 國際超級講師，曾 在嘉義市政府、省政府授課 2000 場以上 ,轟動海峽兩岸 2020/6/22 Hank Page3 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 ? 曾輔導(dǎo)中華汽車、裕隆汽車、福特六和汽車、宏基電腦、永光化學(xué)、東培公司創(chuàng)維集團、南航、 TCL集團、立白集團等多家企業(yè) 。輔導(dǎo)臺裕橡膠 QI品質(zhì)獎 經(jīng)歷： ? 曾任職復(fù)盛集團、裕隆集團、亨通、和勝、春源鋼鐵集團、華巨企業(yè)、實英實業(yè) …… 等公司經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù) 授課經(jīng)驗 ： ◆ 統(tǒng)計制程管理（ SPC） ◆ ◆ 班組長干部督導(dǎo) (TWI) ◆ 全面品質(zhì)管理（ TQM） ◆ 業(yè)務(wù)行銷 ◆ 成功激勵 ◆ 中階干部輔導(dǎo) (MTP) ◆ QS9000、 ISO14001專案輔導(dǎo) 2020/6/22 Hank Page4 課 程 大 綱 壹 ﹒ 班 ﹑ 組長人員的職責(zé)與角色 一 .督導(dǎo)人員之定義 二 .督導(dǎo)人員之責(zé)任 貳 ﹒ 第一線督導(dǎo)人員的品質(zhì)管理 一 .如何進行品質(zhì)管理 二 .如何維持品質(zhì) 叁 ﹒ 生產(chǎn)線的工作 一 .生產(chǎn)管理的基本機能 二 .制造流程及數(shù)據(jù)管理 三 .合理化的存貨管理 四 .整理加速生產(chǎn)的必需條件 五 .檢核加速生產(chǎn)的加工條件 六 .基準(zhǔn)日程的縮短 七 .加速生產(chǎn)的加工方法 八 .加速生產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計 九 .流程的戰(zhàn)略性改革 十 .提高流程的生產(chǎn)性 十一 .結(jié)論 壹 ﹒ 班 ﹑ 組長人員的職責(zé)與角色 2020/6/22 Hank Page6 一 、 督導(dǎo)人員之定義 : 督導(dǎo)人員通常是指第一階段之管理人員，其主要功能是與操作人員共同工作，籍以達到組織整體目標(biāo)及滿足操作人員之需求。 : 督導(dǎo)人員 (第一階段之管理人員 ) 中層管理人員 (包括各種管理階段之人員 ) 高層管理人員 (包括總裁 ﹑ 副總裁或董事會） (如圖 13) 2020/6/22 Hank Page7 一 、 督導(dǎo)人員之定義 中階層經(jīng)理人員 高階層經(jīng)理人員 督導(dǎo) 人員 操作 人員 圖 13 督導(dǎo)人員之地位 2020/6/22 Hank Page8 一 、 督導(dǎo)人員之定義 因此，一位 督導(dǎo)人員 所扮演之 主要角色 ，即經(jīng)由操作人員之努力，將 計劃及政策 轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H之成果 ，亦即為操作人員與經(jīng)理人員之聯(lián)絡(luò)人。然而，在一個組織之系統(tǒng)內(nèi)，一位 督導(dǎo)人員 真正所扮演之角色及其實際地位更為復(fù)雜，并非僅是一位 聯(lián)絡(luò)人 ，此可由圖 14看出，一位督導(dǎo)人員之行為，常受到組織 外部及內(nèi)部 之壓力所影響。 2020/6/22 Hank Page9 一 、 督導(dǎo)人員之定義 圖 14 督導(dǎo)人員在組織系統(tǒng)所承受之 各種壓力 工會 工廠主任 經(jīng)理人員 督導(dǎo)人員 操作人員 幕僚管理人員 其他督導(dǎo)人員 外在環(huán)境 (家庭朋友、法律等 ) 2020/6/22 Hank Page10 一 、 督導(dǎo)人員之定義 督導(dǎo)人員之功能 : 〈 1〉 報告上級人員 〈 2〉 人
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