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20xx年班﹑組長如何做好生產(chǎn)線工作培訓(xùn)教材鄭記企管課程(更新版)

2025-07-14 00:36上一頁面

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【正文】 計劃二者并行而進(jìn)? 1 是否實施銷售計劃之調(diào)整? 2 生產(chǎn)計劃有無明確地作成?其手續(xù)? 3 2020/6/22 Hank Page59 十一 、 結(jié) 論 是否整備計劃上必要之基礎(chǔ)資料? 4 生產(chǎn)計劃是否在預(yù)算之保證支援下構(gòu)成? 5 短期計劃是否從長期計劃中分階段立案? 6 2020/6/22 Hank Page60 十一 、 結(jié) 論 生產(chǎn)計劃之每日進(jìn)度是否無理 ﹑勉強? 7 基準(zhǔn)制程是否依各工作位置來決定? 8 有無決定各制程作業(yè) 之標(biāo)準(zhǔn)時間?這時間適當(dāng)嗎? 9 2020/6/22 Hank Page61 十一 、 結(jié) 論 日程之緩急順序 ﹑ 寬裕 ﹑ 裝配順序?批量大小是否予以考慮? 10 生產(chǎn)預(yù)定表是否依細(xì)別 ﹑ 毫無遺漏地予以指示? 11 生產(chǎn)預(yù)定之變更可否迅速地執(zhí)行? 12 2020/6/22 Hank Page62 十一 、 結(jié) 論 有否采取干擾計劃之要素的處置方法? 13 對于計劃,是否獲得實績? 14 新制品的生產(chǎn)計劃可否圓滑地執(zhí)行? 15 敬請批評指教 ! 謝 謝 ! 。 C. 將副料處理及修理品呈報上司 。 如果因為限于自身權(quán)力而不能解決 , 則應(yīng)連同處理問題之方案呈交上司 , 不要僅將問題提出 。 處理此問題與處理自已之問題相同 , 當(dāng)處理屬員之問題時應(yīng)與公司人事部門或福利委員會協(xié)商 ,以便為其爭取應(yīng)得之福利 , 而不應(yīng)加以敷衍 ,如因敷衍而至使其自行向有關(guān)部門解決時 , 你則失去一次建立彼此之間互信之最佳機會 , 自會影響到有效之團隊工作士氣 。 2020/6/22 Hank Page18 二 、 督導(dǎo)人員之責(zé)任 3 具備領(lǐng)導(dǎo)技能 對員工生活之滿足與否影響 最大之因素 ,即為其頂頭上司 , 如果員工似 機器 , 無法從工作中得到 樂趣 , 無機會表示其意見 , 更無機會聽到工作以外其它需要了解學(xué)習(xí)之事物 ,或無法取得應(yīng)有之適當(dāng)工具等 , 則將顯示你缺乏優(yōu)良之 領(lǐng)導(dǎo)才能 , 未能創(chuàng)造良好及快樂之 工作環(huán)境 , 無法協(xié)助屬下未來發(fā)展以及建立其安全感 。班 ﹑ 組長如何做好 生產(chǎn)線工作 2020/6/22 Hank Page2 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 現(xiàn)任: ? 臺灣華盛頓集團 ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 董 事 長 ? 中原大學(xué)企管 、 碩士 、 中央大學(xué)研究所研究員 學(xué)歷: ? 全國推動輔導(dǎo) 5S 、 ISO9000 、 QS9000 、 ISO14000專家 ? 臺灣 品質(zhì)管制學(xué)會會員代表,榮獲亞太金爵個人獎 ? 臺灣杰出管理協(xié)會執(zhí)行常委 經(jīng)歷: ? 中衛(wèi)發(fā)展中心講師 、 顧問師 ? 漢聲廣播電臺企業(yè)資訊顧問師 ? 國際超級講師,曾 在嘉義市政府、省政府授課 2000 場以上 ,轟動海峽兩岸 2020/6/22 Hank Page3 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 ? 曾輔導(dǎo)中華汽車、裕隆汽車、福特六和汽車、宏基電腦、永光化學(xué)、東培公司創(chuàng)維集團、南航、 TCL集團、立白集團等多家企業(yè) 。 2020/6/22 Hank Page17 二 、 督導(dǎo)人員之責(zé)任 2 徹底了解工作 對于 本部門 之工作 , 須徹底 了解精通 ,否則便不能完全 了解 屬下之問題 , 或?qū)⑵淇嘀韵蛏戏磻?yīng) , 如此將不能贏得屬下之尊敬及給予其正確之指導(dǎo)與訓(xùn)練 , 亦不能照顧其安全 。 2020/6/22 Hank Page22 二 、 督導(dǎo)人員之責(zé)任 8 福 利 未能獲得滿足之屬員不能將工作做好 。 2020/6/22 Hank Page27 二 、 督導(dǎo)人員之責(zé)任 13 設(shè)法解決自己之問題 如工作上發(fā)生問題 , 應(yīng)設(shè)法自已解決 。 B. 對品質(zhì) ( 業(yè)務(wù)水準(zhǔn) ) 有疑問或品質(zhì) ( 業(yè)務(wù)水準(zhǔn) ) 不符合品質(zhì) ( 業(yè)務(wù)水準(zhǔn) ) 標(biāo)準(zhǔn)時 , 呈報上司及 有關(guān)單位
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