【正文】 表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算每批次生產(chǎn)的計(jì)劃材料耗用量及計(jì)劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結(jié)束后，結(jié)算實(shí)際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計(jì)算批次生產(chǎn)成本。10,月5號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。11,月5號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。12,部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。13,好實(shí)物帳與生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)工作，做到帳實(shí)相符（差錯(cuò)率≤1%）14,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。15,練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。16,人員管理,建立高效的組織結(jié)構(gòu)。、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助生產(chǎn)主管建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任上崗。, 產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行,進(jìn)行合理的生產(chǎn)分工,確保及時(shí)交貨。 貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)。, 做好現(xiàn)場(chǎng)IE分析和記錄，, 質(zhì)量改進(jìn),在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序。,，并協(xié)助解決 4, 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真執(zhí)行 ,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo)。，以提高生產(chǎn)合格率和效率 、工裝的完好率。記錄和收集工時(shí)數(shù)據(jù),提供工時(shí)定額優(yōu)化建議，以及過程巡檢，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。(無檢驗(yàn)員時(shí)) 及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 , 貫徹和實(shí)施設(shè)備及工裝的周期保養(yǎng)計(jì)劃,督促操作工做好每班次的設(shè)備及工裝保養(yǎng)工作。并做好相關(guān)記錄安全生產(chǎn)。,定期組織安全生產(chǎn)檢查其他 修邊工職責(zé)按工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)及要求進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)記錄個(gè)人生產(chǎn)數(shù)量。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、質(zhì)量異常應(yīng)停止生產(chǎn)立即向班組長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求,在過程中予以貫徹實(shí)施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序。、檢查結(jié)果記錄根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點(diǎn)檢及5S工作工件擺放整齊，場(chǎng)地及時(shí)清理物品定置定位分類放置，做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度。積極參加各類培訓(xùn), 采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,打包工發(fā)貨員職責(zé)生產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定。嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度。積極進(jìn)行合理化建議根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,、工作質(zhì)量改進(jìn)半成品成品數(shù)據(jù)清點(diǎn)及入庫工作,并填寫入庫表單 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃及時(shí)備貨并發(fā)貨 及時(shí)反饋計(jì)劃發(fā)貨數(shù)據(jù) 及時(shí)整理半成品和成品區(qū)的整理采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,、搬運(yùn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度。做好5S自檢工件擺放整齊，場(chǎng)地及時(shí)清理 物品定置定位分類放置，做好標(biāo)識(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度。按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、程序等要求，嚴(yán)格進(jìn)行操作。及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 如實(shí)做好物流卡、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等相關(guān)記錄 努力提高設(shè)備完好率，并能簡(jiǎn)單維修。安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度。按操作規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)品管部職責(zé)（原料 巡檢 成品等）組織實(shí)施、健全、維護(hù)公司的各質(zhì)量管理體系，認(rèn)真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的各項(xiàng)認(rèn)證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對(duì)檢查問題 ,督落實(shí)整改。會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審計(jì)，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的審核，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提出改進(jìn)意見并檢查監(jiān)督其完成情況。負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。對(duì)物料、中間品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，決定其使用或發(fā)放。審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄，進(jìn)行成品的出廠放行審核。參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)行審查，并對(duì)其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗(yàn)計(jì)劃，并按校驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。1負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)GMP自檢計(jì)劃，組織有關(guān)部門進(jìn)行全面GMP自檢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。1參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考核。1負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14,責(zé)公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。15,責(zé)接受上級(jí)監(jiān)督和檢驗(yàn)部門的指導(dǎo)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購發(fā)貨計(jì)劃的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。，杜絕不安全因素。并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。，準(zhǔn)確登記。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。，憑單記賬，不跨月記賬，按時(shí)上交月報(bào)表，做到賬、物、卡一致。月報(bào)表在每月3031日上報(bào)，體現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)軟件上。