【正文】 管理工作。根據(jù)公司的品質(zhì)方針和目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。做好車間新老員工培訓(xùn)工作。機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。注塑車間主任崗位職責(zé)4及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機(jī)設(shè)備故障。熟練進(jìn)行機(jī)器調(diào)試，改進(jìn)工藝性能及設(shè)備測試。能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施。能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題。制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程。確保注塑機(jī)高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作注塑車間主任崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核、安排和調(diào)度。負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成。督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)、試裝配工作。督導(dǎo)注塑模治具、開槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作。負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和人員管理負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。注塑車間主任崗位職責(zé)6，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。，制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃。___車間成本管控。注塑車間主任崗位職責(zé)7全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作。監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。督促注塑車間日常人員流動(dòng)性情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)完成情況。監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核。參與、監(jiān)督注塑車間月盤點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。第四篇：注塑車間主任職責(zé)注塑車間主任職責(zé) 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織結(jié)構(gòu)。、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任上崗。,確保及時(shí)交貨。貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、, , 確保過程受控， 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo)。, 、。,（帶班）,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃；到崗后，招集配料員/操作工講解昨日工作情況，并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(huì)（考勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)； ，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具接班。嚴(yán)格遵守模具裝夾規(guī)范。； ，并及時(shí)、如實(shí)記錄； （保養(yǎng)）及生產(chǎn)運(yùn)行情況；，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生。；“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全； ，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作；，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄；，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄；，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因；，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符合交班要求；，上報(bào)修理； ，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)； ，面對(duì)面和下一班班長相互交流，傳遞信息；配料工職責(zé)，對(duì)材料使用的不合理情況進(jìn)行追索，并上報(bào)車間。，與洗機(jī)塊料，進(jìn)行分類后粉碎處理，并且要按材質(zhì)，顏色。分開存放。標(biāo)示要明確，便于合理地利用。，領(lǐng)用當(dāng)班要使用的材料，并做好材料使用計(jì)錄，便于公司內(nèi)部追溯。，根據(jù)定單要求，與車間的安排。配好相應(yīng)顏色，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標(biāo)明相關(guān)的信息。，但尚未使用完的材料，責(zé)成加料工收集到指定的放置點(diǎn)，統(tǒng)一登計(jì)，便于后繼的使用。車間內(nèi)，機(jī)臺(tái)邊不在使用的材料，原則上不能存放。，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。對(duì)少于安全庫存的原輔材料，要適時(shí)上報(bào)車間，便于公司 安排采購。，對(duì)職責(zé)區(qū)內(nèi)在使用的設(shè)備要做好保養(yǎng)，保潔工作。并且要按要求填好相關(guān)的表單。，對(duì)客戶要求不高，能夠使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量用回收料生產(chǎn)，能夠及時(shí)利用的回收材料，要盡快回收利用。最好做到單清單結(jié)。但回料比例不允許高于15%。，并提出整改意見。；對(duì)當(dāng)天所用的原材料，輔助材料的使用情況填表上報(bào)車間。對(duì)車間內(nèi)當(dāng)天產(chǎn)生的回料如不能及時(shí)利用，要進(jìn)行登記。注塑車間模具工職責(zé)，對(duì)需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。，對(duì)需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行更換。，根據(jù)需要，快速完成。如車間內(nèi)模具備件