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正文內(nèi)容

車間主任(生產(chǎn)調(diào)度)崗位職責-文庫吧

2025-10-14 22:34 本頁面


【正文】 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。1有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。1有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。1有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。(一)、工作內(nèi)容:根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定1積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻1正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示1各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符1保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確1積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系1積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。寧夏文博工貿(mào)有限公司車間班長崗位職責在車間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,按時完成生產(chǎn)任務。負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負
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