【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司2000年2月18日華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)
2025-08-01 22:51
【總結(jié)】25/26華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓(xùn)講義建筑相關(guān)知識第一部分建筑基礎(chǔ)知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎(chǔ)知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎(chǔ)知識[建筑和建筑物的概念]建筑:——
2025-01-22 04:10
【總結(jié)】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期!通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預(yù)售期開盤期強(qiáng)銷期熱銷期保溫期清盤期任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):1、引起關(guān)注蓄勢待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達(dá)成銷售銷售結(jié)束塑造品牌擴(kuò)大銷售2、形成熱點(diǎn)
2024-08-13 14:49
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
2024-08-14 12:15
【總結(jié)】XXX2011年度培訓(xùn)計(jì)劃摘要在2010年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)際工作情況,確定了公司2011年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)是:1、引入內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,逐步建立一只XXX自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。2、在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上,引入系列課程,采用多種方式,著力提高中高層管理人員的管理技能。3、結(jié)合公司2010年度各個項(xiàng)目開展情況,根據(jù)設(shè)計(jì)、研
2025-08-01 21:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售員培訓(xùn)內(nèi)容介紹-作者:-日期:創(chuàng)建新營銷在當(dāng)今,房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟(jì)運(yùn)動的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;中國加入WTO之后,隨著開發(fā)西部的進(jìn)一步深入,成都與全國、全球市場的聯(lián)系更加緊密,尚未完成市場化進(jìn)程的成都房地產(chǎn)
2025-06-24 08:03
【總結(jié)】售樓兵法—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營講師:安致丞培訓(xùn)課堂圖片分享金牌銷售員成長的4個階段人裁普通級能力意愿人材銅牌級人財(cái)金牌級人才銀牌級如何從普通銷售成長為金牌銷
2025-02-08 12:19
【總結(jié)】置業(yè)顧問培訓(xùn)試題法規(guī)政策1、通常說的五證是哪五證?各自的取得條件是怎樣的?2、按我國現(xiàn)行的土地政策,土地使用權(quán)有哪些獲取方式?各種取得方式的含義是什么?現(xiàn)在市場條件下常用的方式用哪些?3、不同的土地用途有不同的使用年限,一共有哪幾種,請分別舉例進(jìn)行描述。4、土地使用年限到期后該如何處理?5、按開發(fā)銷售與消費(fèi)過程特點(diǎn)可將房地產(chǎn)市場分為幾級?各級的含義是什么?
2025-06-19 15:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售技能培訓(xùn)一、接待客戶之行為規(guī)范 -3-二、銷售洽談之基本規(guī)范與技巧 -4-三、銷售洽談基本語言規(guī)范 -4- -5- -7-六、樓盤基本資料的介紹; -8-七、銷售洽談綱要 -9-1.客戶洽談初步方法: -9-2.如何掌握客戶心理動態(tài)。 -9-3.針對客戶心理如何運(yùn)用洽談手法。 -10
2025-04-06 03:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售技巧培訓(xùn)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快地,盡可能全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動作是關(guān)鍵。下面,我們按照整個銷售流程,將幾個最基本的銷售動作及其注意事項(xiàng)作一詳
2025-04-06 03:21
【總結(jié)】1解說房型培訓(xùn)資料一、解說房型在銷售工作中的重要性1、使?jié)撛诳蛻舾鼮樵敱M的了解項(xiàng)目相關(guān)房型的賣點(diǎn);2、引導(dǎo)潛在客戶的需性,推薦適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品需求;3、引導(dǎo)客戶的同時(shí),驗(yàn)證置業(yè)顧問分析及把握客戶的能力;4、解說房型同時(shí),能及時(shí)去除潛在客戶對于產(chǎn)品的不同抗性。二、解說房型的步驟1、補(bǔ)步確認(rèn)客戶需求產(chǎn)品(
2024-08-13 15:26