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某房地產(chǎn)公司銷售技巧培訓(xùn)教程_42頁地產(chǎn)培訓(xùn)-文庫吧

2025-04-14 08:10 本頁面


【正文】 退避一下,找你的銷售經(jīng)理商量對策,不要把局面弄僵 成交策略 ( 1) 確定今天可以成交,再讓價(jià)格 ( 2) 在其它方面作一點(diǎn)讓步,然后成交 ( 3) 不作任何讓步,同客戶成交 (二)無權(quán) 購買的客戶 客戶看似大權(quán)在握,但事實(shí)上卻只是家里的配角,此時(shí)你會覺得自己的努力沒了方向 推銷策略 設(shè)法讓他承認(rèn)自己不是決策者 把他拉到你這邊來 教客戶如何向決策者推銷產(chǎn)品,可附較多的書面資料 請決策者再來看房,由他引薦你直接和決策者聯(lián)絡(luò) 如決策者暫無法來現(xiàn)場,則鼓勵他由圖文傳真、 Email 的形式 與決策者溝通,盡快下定,以免延誤時(shí)機(jī) (三)言行不一的客戶 在表現(xiàn)上客戶似乎已經(jīng)動心,但不知何故又打了退堂鼓。 推銷策略: 開門見山,詢問得具體一些 ( 1) 要求立即下定,他可能什么 都同意,就是不愿立即簽約 ( 2)追問到底,最遲何時(shí)才能成交;成交還有什么問題;承諾在多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn) ( 3)即使客戶離開,依舊保持聯(lián)系,以觀其動態(tài) 如果客戶答應(yīng)購買你的產(chǎn)品,那就請他作更具體的保證,即下定簽約,顯示出輕微的“不滿”。例如:我很相信你會購買我們的房屋,但我們的經(jīng)理并不認(rèn)識你,他是認(rèn)書面的東西,你這些條件會很難談的?!? 得知其承諾有變,要表現(xiàn)出大為驚訝的樣子,使其產(chǎn)生內(nèi)疚感 ( 1)了解詳情 ( 2)千萬別問“已經(jīng)太晚了嗎?” ( 3)立即參與競爭 ( 4) 為以后考慮 (四)抱怨一切的客戶 每一項(xiàng)提 議都會遭到他的反對,這讓你非常惱火。 推銷策略: 自問“他究竟最在乎什么?” 這類客戶就是要讓他覺得你是在認(rèn)真地聽他說話,他更希望你關(guān)注他本人,而不想聽你推銷產(chǎn)品,而你則應(yīng)盡量建立起彼此的信任,而不必過多地回答他的質(zhì)疑。 說“我知道你關(guān)心什么,如果這些問題得到解決,你是否會購買呢?” 將抱怨的矛頭指向你的競爭樓盤 利用他為你服務(wù),這些客戶將是你重要的信息來源。 區(qū)分客戶刁難行為與誠懇意見 輕描淡寫產(chǎn)品確有的不足之處 你不能簡單否認(rèn)房屋有一定缺陷,但你可以設(shè)法把這種缺陷所帶來的負(fù)面影響說得 微不足道。 篩選出討論客戶真正在乎的話題,然后正面回答這些問題 (五)口稱缺錢的客戶 他們費(fèi)盡心機(jī),不過想推托而已。 推銷策略: 僅從字面上理解“預(yù)算不夠” 只有少部分的客戶是真正預(yù)算不夠的,預(yù)算是可以增加。 緊緊圍繞“錢”這個問題 這部分客戶通常會較易操作,因?yàn)樗麄冎欢缅X,“如何省錢”施些惠利,將他們緊緊套住。 單刀直入,把帳目上的預(yù)算寫下來 絕不能泛泛而談,了解他們真正的預(yù)算,以及分解的組合,提出任何一個能省錢的建議。 (六) 優(yōu)柔寡斷的客戶 決策有時(shí)是一件讓人提心吊膽的事,這 類客戶讓你覺得無所適從,會浪費(fèi)你不少時(shí)間。 推銷策略 為他確定購買的最后期限 告訴他,只要在某某期限前購買,就能獲得減免一年物業(yè)管理費(fèi)、送裝修、價(jià)格折扣等一些他們盼望的優(yōu)惠條件,在客戶心理上造成一種限期購買的印象。 通過其它客戶的成交及現(xiàn)場氣氛向他施壓 這類客戶會有從眾性,總想靜觀其他客戶的購買意向,那就展現(xiàn)一個爭相訂購的場面,運(yùn)用現(xiàn)場 SP及銷控,“如果你現(xiàn)在不訂,下午張總立即會來訂掉?!? 問你是準(zhǔn)備訂 A 座還是 B 座,用選擇限定法引導(dǎo)客戶 用委婉平和的手法成交 先建立起 彼此的友誼,再請其下定,此類客戶希望能得到你個人的支持,這種對他的支持與理解會打消他們心中的疑慮,一步步完成銷售,不能操之過急。 產(chǎn)品比較法 列一個周邊樓盤詳細(xì)的特性對比表,為客戶逐項(xiàng)說明你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),告訴他購買你的產(chǎn)品是明智的選擇。 用干脆果斷的手法 用以上方法不斷施壓,然后逼他下定。利用其惰性,告訴他“房 子你已看了不少,也沒有十全十美的房屋,就定下來吧!”讓客戶有種解脫感。 (七)生硬粗暴的客戶 不要以為他們只是針對你一個人的,這種客戶對所有銷售員態(tài)度都是這樣。 推銷策略 裝出被迫 無奈的樣子 性情粗暴的客戶總是逼人的提出苛刻條件,除了得到讓步以外,他們希望看到你的狼狽,而有滿足感,一次次讓步以后,你得裝出十分沖動的樣子,“你不是在買房子,你是想逼死我”向他訴苦、抱怨。 含糊其詞 有時(shí),為了擺脫客戶的緊逼,你可對其言行視而不見,假裝沒聽到他提出的無理要求,毫不在意,這樣可以幫助你很好的判別一個客戶提出的要求是不是認(rèn)真的,或許話題一轉(zhuǎn)移,客戶已經(jīng)忘了,放棄了要求,你也過了一關(guān)。 利用進(jìn)機(jī)陳述自己的觀點(diǎn) 這類客戶性情起伏,當(dāng)他們表現(xiàn)隨和的時(shí)候,抓準(zhǔn)機(jī)會迅速陳 述觀點(diǎn)。 擺脫困境 ( 1) 使他忙于回答問題,請教他問題 ( 2) 增加彼此的人情味,感染他 ( 3) 讓你的銷售經(jīng)理來做“白臉” ( 4) 如他出言不遜,可以反問“我不敢相信你的話是當(dāng)真的,你的意思是……,使其意識到自己的過分 ( 5) 休戰(zhàn) 讓客戶覺得他已經(jīng)得到了最大限度的優(yōu)惠 可使用假定單、假底價(jià)表等 (八)自以為是的客戶 不管你談的是什么問題,客戶總認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是正確的。在做生意時(shí),哪怕他是個笨蛋,你也得為他保全一份信心。 推銷策略 不要過多表現(xiàn)自己,要讓客戶有表現(xiàn)的機(jī)會 一邊聽他高談闊論,一邊用好奇的目光注視著他。 聽聽客戶對你 產(chǎn)品的忠告 他自以為對房產(chǎn)也很專業(yè),對你的產(chǎn)品有種種異議,你不妨把它們?nèi)坑涗浵聛?,逐條加以研究。然后再約見,告訴他,你已請教過專家,對其細(xì)節(jié)問題一一答復(fù),并承認(rèn)他們的確是正直的行家。 第二次帶朋友來看房時(shí),讓他來介紹房屋,顯示其專業(yè),順?biāo)浦弁ǔK榻B的比你好,最后讓他表現(xiàn)一下決策能力,讓他下定。 如何守住價(jià)格 —— 議價(jià)技巧 客戶之所以會購買,主要原因是: 產(chǎn)品條件與客戶需求相符合; 客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)(包括大小環(huán)境); 業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過 “表列價(jià)格”。 (一)在議價(jià)過程中,我方業(yè)務(wù)人員必須掌握以下原則: 對“表列價(jià)格”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。 不要有底價(jià)的觀念。 除非客戶 A、 攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定; B、 能夠有做購買決定的權(quán)利,否則別作“議價(jià)談判”。 不要使用“客戶出價(jià)”作價(jià)格調(diào)整(即以客戶出價(jià)作加價(jià))。因此,不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上,或以下,都要拒絕該價(jià)位。(表示公司不可能接受) 要將讓價(jià)視為一種促銷手法 —— 讓價(jià)要有理由。 抑制客戶有殺價(jià)念頭的方法: (1) 堅(jiān)定態(tài)度,信心十足; (2) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值; (3) 制造無形的價(jià)值(風(fēng)水、名人住附近等) 促銷(自 我促銷、假客戶)要合情合理。 (二)議價(jià)過程的三大階段 初期引誘階段 (1) 初期,要堅(jiān)守表列價(jià)格。 (2) 攻擊對方購買(下定吧!否則機(jī)會會被別人取得)。但最好別超過二次。 (3) 引誘對方出價(jià)。 (4) 對方出價(jià)后,要吊價(jià) —— 使用“幕后王牌”來吊價(jià)。 (5) 除非對方能下定金,否則別答應(yīng)對方出價(jià)。(底價(jià)以上) 引入成交階段 (1) 當(dāng)客戶很有興趣時(shí),必然會要求讓價(jià)或出價(jià)(開出一個價(jià)位)您的否定態(tài)度要很堅(jiān)定 —— 提出否定理由: A、 你只能議價(jià)元 B、 提出假成交資料,表示先生開這種價(jià)格,公司都沒有答應(yīng) C、 表示這種價(jià)格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套費(fèi) 、稅、貸款利息、管銷成本等) (2) 當(dāng)雙方進(jìn)入價(jià)格談判時(shí)(對方出價(jià)與我方出價(jià)談判),要注意氣氛的維持。 (3) 當(dāng)雙方開出“成交價(jià)格”時(shí)(如 62萬,我立即購買) ,若在底價(jià) 以上,仍然不能馬上答應(yīng)。 A、 提出相對要求:您的定金要給多少?何時(shí)簽約? B、 表示自己不能作主,要請示“幕后王牌” C、 答應(yīng)對方條件,且簽下訂單時(shí),仍然要作出“這種價(jià)格太便宜了”的后悔表情,但別太夸張。 成交階段 (1) 填寫訂單,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三戶,您的價(jià)格最便宜。”當(dāng)然,如果依“表列價(jià)格”成交,也別忘了“恭喜您買了好房子?!? (2) 交待補(bǔ)足定金要攜帶原訂 單,簽約要帶印章、身份證等。 (三)議價(jià)技巧 議價(jià)技巧之最大原則 (1) 你不是王牌(避免王見王) —— 使用幕后王牌作擋箭牌,你是好人為客戶利益著想,唱白臉(幕后王牌唱黑臉) (2) 外表忠厚,其實(shí)不將客戶立場放在心中 —— 客戶立場與我方相左 (3) 使用讓價(jià)來贏得買方好感(促銷手段) (4) 抑制客戶有殺價(jià)念頭,是吊價(jià)的最好辦法 (5) 議價(jià)時(shí),要提出相對的要求及回答(反應(yīng)) (6) 議價(jià)要有理由 壓迫下訂,且引誘對方出價(jià)(先由買方出價(jià),再予回絕)。要掌握買方議價(jià)的心理(買方出價(jià)的原因)。 (1) 探價(jià):打擊我方信心(對策:對買方出價(jià),斷然拒絕)。 (2) 殺到最底價(jià),再 發(fā)現(xiàn)可能加價(jià)范圍(對策:拒絕買方出價(jià),不能以買方出價(jià)再加價(jià))。 (3) 探求可能成交價(jià) 我方不論買方初次出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要回答:“不可能”你可使用: A、 假成交資料:假客戶、假電話等作吊價(jià)促銷。 B、 強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)或增值遠(yuǎn)景作促銷。 投石問
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