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正文內(nèi)容

班組建設(shè)十六條管理制度-文庫吧

2024-11-09 22:33 本頁面


【正文】 化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》,充分認(rèn)識到實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。⒊ 礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動要以采掘工程、頂板管理、“一通三防”、水害防治為重點(diǎn)。⒋ 礦井要定期或不定期地對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,每月組織對生產(chǎn)礦井的采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)巷修、提升運(yùn)輸、礦井測量和工業(yè)廣場進(jìn)行考核驗(yàn)收,其它專業(yè)每季度檢查一次。事故隱患排查與治理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)消除礦井事故隱患,防止事故發(fā)生,礦井必須建立事故隱患排查與治理制度。⒈ 按照“企業(yè)負(fù)責(zé),國家監(jiān)督”的原則,礦井組織多種形式的事故隱患排查制度。⒉ 礦井負(fù)責(zé)人、安全部門對職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行全面排查??刹扇《酱佻F(xiàn)場整改、安全整改通知單、安全情況通報(bào)等辦法。⒊ 其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)的事故隱患排查。⒋ 對事故隱患的整改按照“分級負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則。做好項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。⒌事故隱患的管理。礦井安全部門負(fù)責(zé)本礦井事故隱患的綜合處理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改,負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。⒍ 堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確實(shí)做到不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)生產(chǎn)。⒎ 因?qū)κ鹿孰[患整改措施不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生,要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。班組和各崗位安全評估制度一、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負(fù)責(zé),跟班隊(duì)干監(jiān)督實(shí)施。二、各崗位的安全評估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。三、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對設(shè)備及現(xiàn)場的運(yùn)行情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四、每班開工前,班長要帶領(lǐng)職工進(jìn)行零事故活動,口述要有針對性。五、崗位司機(jī)在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。六、跟班干部要對本班的施工情況進(jìn)行巡查,對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)進(jìn)行處理。七、每班下班后班組和跟班對干要到值班室填寫隱患臺帳。八、每周開安全例會時(shí)班組要匯報(bào)本周本班組的安全評估情況。事故報(bào)告和處理程序⒈ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的事故報(bào)告和處理規(guī)定,認(rèn)真調(diào)查處理事故,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。⒉ 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)礦井長、安全副礦長及技術(shù)技術(shù)副礦長必須親自參加搶救處理事故,在搶救過程中,做到正確指揮,防止擴(kuò)大災(zāi)害。⒊ 事故發(fā)生以后,安全副礦長和礦井領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)組織有關(guān)人員,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查處理,堅(jiān)持按照事故處理“四不放過”的原則,發(fā)動職工,進(jìn)行分析討論,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),防止同類事故發(fā)生,并在全礦井職工中組織事故分析,讓全體職工接受教育。⒋ 做好有關(guān)教育、事故報(bào)告處理、統(tǒng)計(jì)、分析的歸檔工作。安全檢查與獎(jiǎng)勵(lì)制度安全生產(chǎn)檢查制度⒈ 實(shí)行全礦井安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每周五定為礦井安全生產(chǎn)定期檢查日。⒉ 安全生產(chǎn)大檢查由礦長組織,各業(yè)務(wù)部門配合,各水平(采區(qū))抽調(diào)人員參加,檢查時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點(diǎn)。⒊ 進(jìn)行全礦井安全大檢查時(shí)必須做到:目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時(shí)覆蓋率100%。⒋ 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),一時(shí)未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。⒌ 礦井組織的每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對嚴(yán)重違章者采取“教”、“罰”相結(jié)合的形式,幫助提高認(rèn)識,并在礦井安全會上進(jìn)行通報(bào)。⒍ 礦井實(shí)行安全員跟班巡回檢查制度,礦井做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度⒈ 為調(diào)動廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,特制定本制度。⒉ 礦井應(yīng)對在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員給予表彰。⒊ 對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰,采取榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,在職工大會上進(jìn)行表彰。⒋ 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的人員,或?qū)Π踩珕栴}和事故隱患整改不力,冒險(xiǎn)作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動合同等處理,觸犯刑法的,移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。⒌安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲要形成制度化,定期進(jìn)行考核評比,集中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,積極營造煤礦安全生產(chǎn)的良好氛圍。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、安全培訓(xùn)由礦安培科主辦。二、培訓(xùn)內(nèi)容:班組長手指口述教程、“三大規(guī)程”、各種安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識、管理知識,應(yīng)知應(yīng)會必知必禁知識。三、培訓(xùn)對象:所有班組長必須接受班組管理培訓(xùn)培訓(xùn),合格的方可繼續(xù)擔(dān)任班組長,未經(jīng)安全培訓(xùn)的或補(bǔ)考仍不及格的,不得繼續(xù)擔(dān)任班組長。新?lián)伟嘟M長的,應(yīng)接受不少于72小時(shí)的安全教育培訓(xùn),考試合格后方可擔(dān)任班組長。擔(dān)任兩年以上的班組長,應(yīng)接受不少于40小時(shí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可繼續(xù)擔(dān)任班組長。調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)人員必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可繼續(xù)擔(dān)任班組長。將每周三作為班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,每周三上午9:0011:00,下午5:007:00為學(xué)習(xí)時(shí)間。四、每次安全教育培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果,要記錄存檔。崗位練兵、技能競賽制度一、區(qū)隊(duì)要成立崗位練兵和技能競賽的組織機(jī)構(gòu)。二、崗位練兵每半年進(jìn)行一次,技能競賽每年進(jìn)行一次。三、崗位練兵和技能競賽要由區(qū)隊(duì)制定實(shí)施方案,組織機(jī)構(gòu)成員負(fù)責(zé)方案具體實(shí)施。四、對于在本區(qū)隊(duì)崗位練兵和技能競賽中獲得前三名的職工隊(duì)員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五、在本區(qū)隊(duì)崗位練兵和技能競賽中取得前三名的職工隊(duì)員優(yōu)先推薦參加上級組織的崗位練兵和技能競賽。六、對于崗位練兵和技能競賽實(shí)施方案中的安全措施,在競賽前要給參加競賽職工講清楚。交接班制度必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人嚴(yán)格按照班前會上布臵的相關(guān)工作及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交接。交接人必須在工作崗位上等待接班人接班,交接好工作現(xiàn)場的情況后方可離崗。交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交代不清不接,安全隱患處理不清不交接,工程質(zhì)量不合格不交接,工作安排不到位不交接。班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)程交接班的要按制度嚴(yán)肅處理。對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)的問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班并上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。交接班要認(rèn)真做到“交接班手拉手、你不來我不走”,將安全工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)良好的形象風(fēng)貌,特制定以下制度。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,注意個(gè)人形象,不得違反安全禁令。三、高空作業(yè)必須系安全帶。四、禁止在“ 嚴(yán)禁煙火” 區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。五、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝臵,各種機(jī)械不得帶“病”工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。六、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。七、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝開關(guān)。八、使用手提電動機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。九、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。十、講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。十一、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。安全績效考核制度為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,完善安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的作用,深化責(zé)任落實(shí)。促進(jìn)我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。根據(jù)我礦2010年安全工作制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)礦委安全辦公會議研究決定對全礦各單位考核實(shí)行安全績效工資考核,具體如下:一、安全績效工資由本礦對其所屬單位各科隊(duì)進(jìn)行考核。二、考核標(biāo)準(zhǔn)安全績效工資占當(dāng)月工資基數(shù)的30﹪,分解為三項(xiàng)考核內(nèi)容。(一)、安全指標(biāo)考核占當(dāng)月工資的15﹪。當(dāng)月本科、隊(duì)發(fā)生一起輕傷事故,本科、隊(duì)總工資下幅5﹪。發(fā)生一起重工傷事故,全礦所有單位總工資下幅10﹪。輕工傷是指:在出院身體恢復(fù)后,對日常生活沒有較大影響,還能從事井下工作的。重工傷是指:在出院身體恢復(fù)后,對日常生活有較大影響或不能自理生活起居的。(醫(yī)療事故除外)。(二)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理占當(dāng)月工資的10﹪。根據(jù)《長征煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》的相關(guān)細(xì)則90分以上為優(yōu)秀除發(fā)放全額工資,80分以上為合格發(fā)放工資的90﹪,扣除當(dāng)月工資的10﹪,80分以下為不合格,按比例扣除當(dāng)月工資。(三)、安全隱患排查治理占5﹪,其中:采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、地質(zhì)防治水專業(yè)各占當(dāng)月工資的2﹪,“一通三防”專業(yè)占當(dāng)月工資的3﹪,隱患綜合管理占當(dāng)月工資的1﹪。當(dāng)各科、隊(duì)在考核中結(jié)合每周星期五安全大檢查活動本月內(nèi)出現(xiàn)一次三老問題(通過檢查連續(xù)出現(xiàn)的問題),扣除相應(yīng)工資的百分比。三、考核范圍全礦各級領(lǐng)導(dǎo)及全員職工四、考核辦法(一)、考核時(shí)間為每月20日,由勞資科、指揮中心、調(diào)度室牽頭,組織各科隊(duì)相關(guān)人員對生產(chǎn)系統(tǒng)全面工作進(jìn)行考核。(二)分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管科隊(duì)安全生產(chǎn)考核掛鉤。(三)發(fā)生一起傷亡事故的,上述人員扣除當(dāng)月工資的30﹪,并按安全獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處理。(四)發(fā)生一起重傷事故的對事故單位的相關(guān)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月的10﹪,并按安全獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處理。(五)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的單位,扣除相關(guān)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資的10﹪。(六)、安全隱患排查整改不落實(shí)的,對照考核內(nèi)容對相關(guān)單位、職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)月工資進(jìn)行下浮。員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定,對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。二、定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。三、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定,維護(hù)職工勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題,提出整改意見;問題嚴(yán)重的,向單位提出書面整改意見。六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見,監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)對女職工實(shí)行特殊勞動保護(hù)制度。八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。安全舉報(bào)制度 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。2 舉報(bào)內(nèi)容:(1)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。(2)本隊(duì)存在的各類事故隱患。(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。任何接受舉報(bào)信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。事故分析處理制度區(qū)建立事故追查記錄,追查時(shí)主持人指定專人做好記錄,并利用安全活動向職工反復(fù)講解事故案例,以提高安全意識和責(zé)任心。凡本隊(duì)發(fā)生事故或機(jī)電等各類事故都必須及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào),并由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員按照四不放過的原則進(jìn)行追查,編制事故追查報(bào)告,讓全隊(duì)職工吸取教訓(xùn)。凡發(fā)生事故隱滿不報(bào)者對責(zé)任人要嚴(yán)肅處理,一切后果由本人自負(fù)。發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象(輕傷)、影響生產(chǎn)時(shí)間在20-30分鐘的機(jī)電事故,應(yīng)由區(qū)長積極組織人員及時(shí)處理,并在次日班前會認(rèn)真追查分析,并按規(guī)定對責(zé)任者進(jìn)行處理。發(fā)生一般事故,班長必須采取有效措施積極組織處理,并在10分鐘內(nèi)向區(qū)值班和調(diào)度室匯報(bào),發(fā)生重大事故10分鐘內(nèi)向區(qū)值班匯報(bào)后,由區(qū)值班人員及時(shí)向區(qū)長和調(diào)度室匯報(bào),并組織安排有關(guān)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過
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