【正文】 班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯合組織檢查，對當班安全生產狀況定期檢查，目的在于發(fā)現和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產。班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的安全檢查。班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。班組安全檢查形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。對檢查中發(fā)現的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關部門報告。對于檢查中發(fā)現的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應處罰。班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會，對本班組安全生產形勢進行分析，研究和布署下月安全生產工作。九、 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產中的表現，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在于實行安全否決權，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產。獎勵對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵：（1）認真執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)程措施，長期實現安全生產的；（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的；（3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；（4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；（5）在安全生產上有革新發(fā)明，有效解決技術難題的；（6）在安全競賽或技術比武中成績優(yōu)異的；（7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應用的；（8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。獎勵方式，可給予榮譽獎、物質獎，也可向上級申報獎勵。懲罰對于以下方面出現問題的員工要給予處罰：（1）不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；（2）發(fā)現事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現場的；（4）出現“三違”行為的。懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。掛鉤班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產中的表現掛起鉤來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進和發(fā)安全獎。十、 班組學習培訓制度班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓，每月必須考核一次。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。班組學習培訓由班長親自組織和講解，或由技術員代講，全體成員共同參加，實行實名考勤。學習培訓要有記錄，考核要有試卷。班組學習培訓的內容應包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術措施、“三新”知識（新工藝、新設備、新技術）、應急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術，全面提高員工實際操作技能。符合下列條件之一的員工必須參加班組學習培訓，否則不得上崗：（1）因工作需要工種轉換的員工；（2）班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關鍵崗位上崗前的職工；（3）請三個月以上長假復工的員工；（4）出現“三違”行為被停工學習的員工；班組存在下列情況之一的，必須及時組織學習培訓：（1）出現嚴重“三違”行為造成事故的；（2）出現嚴重工程質量問題的；（3）作業(yè)現場出現重大安全隱患的；（4）員工出勤率低，滿足不了安全生產的。班組學習培訓考核必須嚴格，不得弄虛作假。十一、 班組崗位練兵與技能競賽制度崗位練兵與技能競賽的目的：引導員工立足本職崗位學練技能，進一步提高員工素質，勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為扎煤公司技術尖兵，掀起比、學、趕、幫、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流業(yè)績。積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案，細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內容，明確要求，取得實效。設置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目，認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正，力求達到練兵活動的目的。開展各崗位業(yè)務及技能競賽，以理論考試和現場實際技能比賽相結合的方式，統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動，檢驗員工在各崗位學習業(yè)務和技能的成果。各工種應熟練掌握本職工作業(yè)務和技術，切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責任感。參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內的相關業(yè)務知識及實際操作要領，成為本職工作當中的行家里手。對崗位練兵活動要進行總結，在業(yè)務競賽的基礎上，評選先進業(yè)務能手，并進行表彰獎勵，并報名參加上級職業(yè)技能競賽，力爭取得好成績。十二、 班組交接班制度堅持八小時工作制度，不準遲到早退，不準擅自離開工作崗位。跟班隊長、班組長及要害崗位人員必須在現場交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴肅處理；其他人員嚴禁現場交接班。交接班前，交班班長必須安排人員對現場進行全面檢查，發(fā)現問題及時處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。交班班長負責組織現場交接班，填寫交接班記錄（本單位制定）。以下問題必須由交班班長在現場向接班班長交代清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產：（1）上級領導及有關部室的指示；（2）當班安全生產情況及未完成的主要工作；（3）沒有整改的重大隱患；（4）現場存在的工程質量問題；（5）其它危及安全生產的問題。交接班中，交接雙方班長必須認真檢查、驗收現場安全質量，發(fā)現問題及時處理。對于存在嚴重問題的，接班班長應當上報跟班隊長協調處理。十三、 安全舉報制度為加強安全生產的全員監(jiān)督，鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為，及時發(fā)現并排除隱患，制止和懲處違法行為，特制定本制度。任何單位和個人（以下簡稱舉報人）有權對其發(fā)現的煤礦重大隱患和有關安全生產的違法行為向礦主要領導（礦安監(jiān)科）和扎煤公司安監(jiān)部進行舉報。受理的舉報經調查屬實的，給予實名舉報的最先舉報人100－1000元的獎勵。舉報有下列情形之一，經核查屬實，給予舉報人獎勵：（1）舉報重大安全生產隱患的；（2）干部違章指揮、強令工人違章冒險作業(yè)的；（3）職工個人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的；（4）現場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的；（5）隱瞞不報或謊報、延報安全事故的；（6）領導帶班不與工人同上同下，提前升井的；（7）員工不按規(guī)定培訓，出具虛假證件的；（8）現場存在安全隱患不及時整改，繼續(xù)帶隱患作業(yè)的；（9）舉報其他安全生產違規(guī)違法行為的。受理舉報的單位或個人應及時認真核查處理舉報事項，并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復、統(tǒng)計和報告。舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。舉報事項經調查屬實后，舉報獎勵月底兌現，多人聯名舉報一事項的，獎金可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領取，在安全獎中支付。受理單位或個人依法保護舉報人的合法權益并為其保密。舉報人要求答復的，應當及時將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復的，有關部門要依法查處。 十四、 班組員工安全權益維護制度為保護班組員工合法安全權益，維護生產現場秩序，促進安全生產，制定本制度。安全生產管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，必須完善安全生產條件，確保安全生產。班組員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。全面落實班組權力與班組責任。七項班組權力的具體內容：（1）根據上級安排的安全、生產工作指標，具體安排工作進度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產，完成各項工作任務；（2）在生產設備、作業(yè)現場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報；（3）班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業(yè)；（4）班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工，有權向上級建議給予表彰獎勵；（5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工，有權向上級呈報處理意見；（6）班組對企業(yè)各級領導干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見；（7）班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產經營活動有參與建議權。七項班組責任的具體內容：（1）認真貫徹執(zhí)