mba管理類030——海豚式管理-文庫吧
2025-06-28 18:47 本頁面
【正文】 騰訊微博： 新浪微博： 屬于工業(yè)化時(shí)代的垂直組織、綜合一體化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、等級(jí)經(jīng)濟(jì)、指令與控制等觀念正在衰退，取而代之的是全新的外援型、規(guī)范最小化、網(wǎng)絡(luò)、多種多樣的其他組織形式等概念。人們正在反思工業(yè)化思考的每個(gè)方面，并以新的智慧將其重新構(gòu)造?。著名管理大師彼得德魯克在其近作《管理的新范式》（管理的新范式）（ 1998）中更進(jìn)一步指出，傳統(tǒng)的管理要領(lǐng)建立在命令和控制的基礎(chǔ)之上，而命令和控制在法律上也有其規(guī)定，無論在理論上，還是在實(shí)踐中，管理所涉及的是法定實(shí)體，是單獨(dú)的企事業(yè)單位。一個(gè)企業(yè)的管理 者或其他機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，在其機(jī)構(gòu)的法定范圍之內(nèi)具有命令和控制的權(quán)力，在其機(jī)構(gòu)的法定范圍之外，則不具有這種權(quán)力。但在住處經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)中，這一切都被改變了。?因此，我們需要重新定義管理的范圍，管理必須涵蓋全過程，對(duì)企業(yè)來說，這種全過程指的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程。未來的管理者必須是在其管理范圍內(nèi)起作用，而不僅僅是法定的管理?。 新的時(shí)代呼喚新的組織《再造公司》的作者邁克爾哈默認(rèn)為，只有全盤拋棄過去 100 年的組織模式及其思想基礎(chǔ)，才能把僵化的舊組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂羞m應(yīng)性的新組織。今天，對(duì)于這一新模式，人們?cè)絹碓?多地用?海豚式管理?來對(duì)其進(jìn)行描述。 四、海豚式管理的管理觀念 管理觀念可理解為管理者在實(shí)施管理行為的過程中，所貫注和體現(xiàn)的較為定勢(shì)化的價(jià)值觀、假設(shè)、看法、印象等觀念形態(tài)的指導(dǎo)原管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 則。史蒂文科維（ Stephen ）在其《以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)》（ 1992）中，對(duì)新的管理模式的管理觀念作了論述：?這種模式變化是從‘人的關(guān)系’和 ‘人的資源’模式（以善待人和關(guān)于利用人為基礎(chǔ)）變?yōu)橐栽瓌t為中心的管理模式，這種新模式關(guān)系到幫助人們發(fā)現(xiàn)意義和成就，其基礎(chǔ)是認(rèn)識(shí)自然法則將最終統(tǒng)治世界。因此，新的模式要建立 一支有能力的工作隊(duì)伍，這支隊(duì)伍以共同的意義感和思想感為中心，以一個(gè)基于原則的價(jià)值體系為中心，然后激活隊(duì)伍的活力，以在全球經(jīng)濟(jì)中競爭。?這里說的原則是指基本的、有關(guān)所有人類關(guān)系和組織的普遍原則，例如公平、正義、誠實(shí)、正直和信任等。 這些原則是不證自明的，它們就像自然法則一樣，不論你是否遵守，它們都在發(fā)揮作用。新的管理觀念還強(qiáng)調(diào)?高度信任的文化?和?發(fā)揮人的潛能?。在新的模式中，組織必須擁有高度信任的文化，否則就無法生存，因?yàn)橹挥羞@樣的文化才能使你在組織內(nèi)外，與雇員、客戶、供應(yīng)商及所有的人建立起富有意義的合作 伙伴關(guān)系。管理者必須想念人是組織中最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，想念他們有能力取得卓越成績，并且管理者要幫助他們，讓他們也想念這一點(diǎn)，僅像舊模式所教導(dǎo)的那樣，善待人并善用人是不夠的，因?yàn)樗麄儾幌胂駹奚坊蛐『⒆右粯颖焕?，他們想?duì)自己的資源擁有管理權(quán)，想感到自己是在對(duì)有意義的事業(yè)做出個(gè)人的貢獻(xiàn)。因此你必須幫助
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