mba管理類030——海豚式管理-文庫吧
2025-06-28 18:47 本頁面
【正文】 騰訊微博： 新浪微博： 屬于工業(yè)化時代的垂直組織、綜合一體化、規(guī)模經(jīng)濟、等級經(jīng)濟、指令與控制等觀念正在衰退，取而代之的是全新的外援型、規(guī)范最小化、網(wǎng)絡、多種多樣的其他組織形式等概念。人們正在反思工業(yè)化思考的每個方面，并以新的智慧將其重新構造?。著名管理大師彼得德魯克在其近作《管理的新范式》（管理的新范式）（ 1998）中更進一步指出，傳統(tǒng)的管理要領建立在命令和控制的基礎之上，而命令和控制在法律上也有其規(guī)定，無論在理論上，還是在實踐中，管理所涉及的是法定實體，是單獨的企事業(yè)單位。一個企業(yè)的管理 者或其他機構的負責人，在其機構的法定范圍之內(nèi)具有命令和控制的權力，在其機構的法定范圍之外，則不具有這種權力。但在住處經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟中，這一切都被改變了。?因此，我們需要重新定義管理的范圍，管理必須涵蓋全過程，對企業(yè)來說，這種全過程指的是整個經(jīng)濟過程。未來的管理者必須是在其管理范圍內(nèi)起作用，而不僅僅是法定的管理?。 新的時代呼喚新的組織《再造公司》的作者邁克爾哈默認為，只有全盤拋棄過去 100 年的組織模式及其思想基礎，才能把僵化的舊組織結構轉變?yōu)榫哂羞m應性的新組織。今天，對于這一新模式，人們越來越 多地用?海豚式管理?來對其進行描述。 四、海豚式管理的管理觀念 管理觀念可理解為管理者在實施管理行為的過程中，所貫注和體現(xiàn)的較為定勢化的價值觀、假設、看法、印象等觀念形態(tài)的指導原管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 則。史蒂文科維（ Stephen ）在其《以原則為中心的領導》（ 1992）中，對新的管理模式的管理觀念作了論述：?這種模式變化是從‘人的關系’和 ‘人的資源’模式（以善待人和關于利用人為基礎）變?yōu)橐栽瓌t為中心的管理模式，這種新模式關系到幫助人們發(fā)現(xiàn)意義和成就，其基礎是認識自然法則將最終統(tǒng)治世界。因此，新的模式要建立 一支有能力的工作隊伍，這支隊伍以共同的意義感和思想感為中心，以一個基于原則的價值體系為中心，然后激活隊伍的活力，以在全球經(jīng)濟中競爭。?這里說的原則是指基本的、有關所有人類關系和組織的普遍原則，例如公平、正義、誠實、正直和信任等。 這些原則是不證自明的，它們就像自然法則一樣，不論你是否遵守，它們都在發(fā)揮作用。新的管理觀念還強調(diào)?高度信任的文化?和?發(fā)揮人的潛能?。在新的模式中，組織必須擁有高度信任的文化，否則就無法生存，因為只有這樣的文化才能使你在組織內(nèi)外，與雇員、客戶、供應商及所有的人建立起富有意義的合作 伙伴關系。管理者必須想念人是組織中最有價值的財產(chǎn)，想念他們有能力取得卓越成績，并且管理者要幫助他們，讓他們也想念這一點，僅像舊模式所教導的那樣，善待人并善用人是不夠的，因為他們不想像犧牲品或小孩子一樣被利用，他們想對自己的資源擁有管理權，想感到自己是在對有意義的事業(yè)做出個人的貢獻。因此你必須幫助
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