【正文】 提高工會(huì)工作科學(xué)化水平；舉辦了一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，45人參加培訓(xùn)，選派10名工會(huì)干部參加集團(tuán)培訓(xùn)，努力提升工會(huì)干部素質(zhì)。加強(qiáng)工會(huì)理論研究，形成6篇優(yōu)秀成果報(bào)集團(tuán)參賽，中電電力、景德鎮(zhèn)電廠分獲集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)。編輯《工會(huì)工作信息》12期，維護(hù)公司“職工之家”網(wǎng)站運(yùn)營(yíng), 加大工會(huì)宣傳工作力度，2014年在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表報(bào)道468篇，繼續(xù)保持領(lǐng)先—7— 優(yōu)勢(shì)。開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。女職工工作創(chuàng)新發(fā)展。開展女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施《女職工素質(zhì)提升五年規(guī)劃》，建立優(yōu)秀女職工人才庫(kù)，為女職工發(fā)展創(chuàng)造條件。不斷深化“巾幗建功”活動(dòng)，組織基層單位通過(guò)創(chuàng)建“巾幗大講堂”，“品味書香〃牽手幸福”讀書等活動(dòng)，加強(qiáng)女職工“四自”教育，豐富女職工文化，提高女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采。洪門電廠舉辦女職工心理咨詢講座，引導(dǎo)女職工樹立健康生活新理念；中業(yè)興達(dá)堅(jiān)持10年購(gòu)買女職工特殊保險(xiǎn)，為女職工筑起抵御風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)屏障。過(guò)去的一年，各級(jí)工會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)工作部署，全心全意依靠職工辦企業(yè)，認(rèn)真履行四項(xiàng)職能，主動(dòng)融入中心，有效服務(wù)大局，為公司改革發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，開創(chuàng)了公司工會(huì)工作新局面。在此，我代表公司工會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向積極參與工會(huì)工作的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的慰問！向恪盡職守、甘于奉獻(xiàn)的各級(jí)工會(huì)干部表示崇高的敬意！在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的差距和不足。主要體現(xiàn)在：一是融入中心、服務(wù)大局的能力需進(jìn)一步提高。隨著公司改革發(fā)展的深入推進(jìn)，對(duì)做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作提出了新的更高的要求，各級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工—8— 作，找準(zhǔn)工會(huì)工作與中心工作的有效結(jié)合點(diǎn)，更好地服務(wù)改革發(fā)展大局，做到有為有位。二是維權(quán)幫扶工作需進(jìn)一步深化。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織要重心下移、關(guān)口前移，敢于維權(quán)、善于維權(quán)，尤其要加大對(duì)弱勢(shì)職工群體的關(guān)注，努力幫助解決實(shí)際困難，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。三是工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)單位沒有按照管控一體化要求設(shè)置工會(huì)工作人員，工作力量不足，人員素質(zhì)參差不齊，影響了工會(huì)工作成效等。我們必須予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。二、2015年工會(huì)工作思路和主要工作任務(wù)2015年是公司奮力建設(shè)一流電力企業(yè)的開局之年。彭小崢總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了“一一三六”工作思路，明確了四大奮斗目標(biāo)，從六個(gè)方面對(duì)今年重點(diǎn)任務(wù)做出了全面部署。這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，提出了新的要求，指明了前進(jìn)方向。使命在肩，任重道遠(yuǎn)。我們一定要振奮精神，激勵(lì)斗志，堅(jiān)定信心，為公司改革發(fā)展邁出新步伐、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)而努力奮斗。2015年工會(huì)工作總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工委和公司黨組的部署要求，聚焦公司建設(shè)一流電力企業(yè)，以黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能為原則，認(rèn)真履行“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，大力實(shí)施“建功立業(yè)、—9— 民主管理、素質(zhì)提升、權(quán)益維護(hù)、活力建設(shè)”五大工程，全面提高工會(huì)工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮工會(huì)組織獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。圍繞上述思路，2015年重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：（一）實(shí)施建功立業(yè)工程，為建設(shè)一流電力企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)繼續(xù)深入開展“植根紅土地〃奉獻(xiàn)中電投〃共圓中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)主題活動(dòng)的良好實(shí)踐，創(chuàng)新形式載體，進(jìn)一步提高活動(dòng)對(duì)中心工作的推動(dòng)作用。堅(jiān)持圍繞中心，突出發(fā)展與效益兩大主題，充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)職工、凝心聚力、促進(jìn)和諧中的重要作用，抓住安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、燃料管理、項(xiàng)目發(fā)展等關(guān)系企業(yè)降成本、提效率、增效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，積極推進(jìn)崗位建功，煥發(fā)職工創(chuàng)造活力，組織動(dòng)員職工為推進(jìn)公司建設(shè)一流電力企業(yè)建功立業(yè)。加大先進(jìn)典型宣傳力度，選樹公司先進(jìn)典型，開展新一屆先模事跡巡回宣講活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)事跡，唱響“勞動(dòng)光榮，工人偉大”主旋律。扎實(shí)推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工委關(guān)于職工創(chuàng)新創(chuàng)效的部署要求，開展“價(jià)值管理”理念宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，樹立價(jià)值理念，提高職工的價(jià)值創(chuàng)造能力。修訂完善公司《職工創(chuàng)—10— 新工作室管理辦法》，加大對(duì)試點(diǎn)工作室的幫扶力度，增加在創(chuàng)新工作上的投入，力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)集團(tuán)標(biāo)桿工作室。修訂公司《合理化建議和“揭榜攻關(guān)”活動(dòng)管理辦法》，搭建技術(shù)攻關(guān)、成果發(fā)布、實(shí)施運(yùn)用的“一站式”服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)職工踴躍投身崗位創(chuàng)新；組織開展合理化建議和揭榜攻關(guān)征集評(píng)選活動(dòng)，印發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)新成果匯編，及時(shí)將職工創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，提高公司效益效率。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)《班組建設(shè)管理辦法》，修訂公司班組建設(shè)考核細(xì)則，總結(jié)提煉班組建設(shè)特色文化，推進(jìn)班組建設(shè)專業(yè)化管理，力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)集團(tuán)班組建設(shè)示范基地。集中力量立項(xiàng)開發(fā)班組信息化建設(shè)軟件，選擇12家試點(diǎn)單位，樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全面，以先進(jìn)科技減輕基層負(fù)擔(dān)。注重班組長(zhǎng)的選樹培養(yǎng)，舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，試點(diǎn)公推直選班組長(zhǎng)，切實(shí)把優(yōu)秀人才選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。各單位要高度重視班組長(zhǎng)的個(gè)人發(fā)展，健全機(jī)制，拓寬渠道，竭力為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，樹立良好導(dǎo)向，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。（二）實(shí)施民主管理工程，在推動(dòng)改革發(fā)展中展現(xiàn)新作為 深化職代會(huì)制度建設(shè)。以集團(tuán)《職工代表大會(huì)操作手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，在全系統(tǒng)推行“365職代會(huì)管理模式”（3個(gè)文件包、6項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)5項(xiàng)職能），選樹一批基礎(chǔ)好的單位，培育職代會(huì)建設(shè)樣板工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)公司系統(tǒng)職代會(huì)規(guī)范運(yùn)作。健—11— 全完善職代會(huì)相關(guān)配套制度，著重推進(jìn)實(shí)施職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估、巡視檢查、提案辦理等制度，全面落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。加大廠務(wù)公開力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，規(guī)范公開程序，提高公開實(shí)效，重點(diǎn)抓好企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)和“三重一大”重要事項(xiàng)的公開，推進(jìn)依法從嚴(yán)治企。開展廠務(wù)公開示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)選樹一個(gè)、指導(dǎo)一批、帶動(dòng)一片，全面提高公開質(zhì)量，保證公開效果。組織基層單位開展廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督專項(xiàng)互查，相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高。（三）實(shí)施素質(zhì)提升工程，在服務(wù)職工成長(zhǎng)成才上實(shí)現(xiàn)新突破積極開展技能競(jìng)賽。以培養(yǎng)人才為目標(biāo)，以技能競(jìng)賽為載體，以崗位建功活動(dòng)為平臺(tái)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。今年公司將舉辦首屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，競(jìng)賽工種涵蓋全能值班、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)檢修等專業(yè)，對(duì)獲得第一名的選手，公司將授予技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。各單位要自下而上，層層競(jìng)賽，擴(kuò)大覆蓋面和參與率，讓人人享有出彩的機(jī)會(huì)。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)“企業(yè)需要，職工歡迎”的原則，拓寬競(jìng)賽專業(yè)設(shè)置，完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，搭建職工快速成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。大力推動(dòng)女職工工作。加大女職工權(quán)益保護(hù)力度，督促各單—12— 位認(rèn)真履行女職工專項(xiàng)合同，保證職工（會(huì)員）代表大會(huì)中女代表比例與職工總數(shù)中女職工比例相適應(yīng)。不斷深化“巾幗建功”活動(dòng)，引導(dǎo)女職工發(fā)揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，在各自崗位建功立業(yè)。今年3月，公司將舉辦“巾幗建功”表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的女職工集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要注重女職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，組織開展有益健康、積極向上的女職工文體活動(dòng)，豐富女職工文化生活。（四）實(shí)施權(quán)益維護(hù)工程，在建設(shè)和諧企業(yè)中做出新貢獻(xiàn) 繼續(xù)深化幫扶送溫暖工作。深入推進(jìn)“三送三請(qǐng)”活動(dòng)，重點(diǎn)加大對(duì)新組建單位工會(huì)的幫扶，增強(qiáng)組織活力。對(duì)公司系統(tǒng)特重病救助工作進(jìn)行摸底調(diào)查，修訂公司《特重病救助基金管理辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大救助覆蓋面，加大救助力度，切實(shí)把好事辦好。深化“五小”文化生活工程建設(shè)，援建第四批“五小”工程，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督，使工程真正惠及于民。組織好“兩節(jié)”期間的重點(diǎn)慰問和日常結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。按照集團(tuán)工委部署，組織開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀、家庭觀和幸福觀，以主人翁姿態(tài)與企業(yè)和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展。加強(qiáng)職工思想教育和引導(dǎo)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，使職工及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，堅(jiān)定推進(jìn)公司建設(shè)一流電力企業(yè)—13— 的信心和決心。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，組建職工文體協(xié)會(huì)，搭建文化交流平臺(tái)，舉辦系列職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工多樣化的文化需求。（五）實(shí)施活力建設(shè)工程，推動(dòng)公司工會(huì)工作再上新水平筑牢工會(huì)組織建設(shè)。按照集團(tuán)工委部署，開展基層工會(huì)組織建設(shè)情況調(diào)查，制定加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)指導(dǎo)意見，建設(shè)“六有”（有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績(jī)效）工會(huì)。督促基層單位按時(shí)換屆選舉，加快推進(jìn)新組建單位建制工作，實(shí)現(xiàn)工會(huì)全覆蓋。建立區(qū)域交流工作機(jī)制，加強(qiáng)基