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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)懲管理制度-文庫(kù)吧

2024-11-09 17:16 本頁(yè)面


【正文】 ,未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議,包括到外地帶薪度假,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰:懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,經(jīng)濟(jì)處罰為罰款,行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。(一)警告提示:可酌情采用口頭警告和書(shū)面警告形式。對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。遇非常事變,故意規(guī)避者。浪費(fèi)物料者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。(二)過(guò)錯(cuò)處罰:處罰額度:20—100元/次,視情況可給予記過(guò)處罰。由于盲目操作,在工作中出現(xiàn)可挽回過(guò)錯(cuò)者。不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過(guò)錯(cuò)處罰的行為。(三)不作為處罰:視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度:20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,通報(bào)全公司。責(zé)任意識(shí)淡薄,工作中得過(guò)且過(guò),無(wú)視崗位職責(zé)要求,等、靠、混思想嚴(yán)重。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況,雖未造成損失,但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。(四)違規(guī)處罰:違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度如下,視情況可通報(bào)全公司。全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒,如有違反,員工處罰100元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰200元/次。全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象,如有違反,員工處罰50元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰100元/次。工作期間內(nèi),除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料外,禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等,如有違反,員工處罰50元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰100元/次,并予以全廠通報(bào)批評(píng)。無(wú)故曠工者,均按1:5比例扣罰工資;連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者,予以開(kāi)除處理,不計(jì)工資。未履行正常請(qǐng)假手續(xù),超假不辦理續(xù)假手續(xù)或采用瞞騙手段蒙混過(guò)關(guān)的員工,一經(jīng)查出,除正??鄢鄳?yīng)請(qǐng)假工資外,另處罰50元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員每次100元處罰。各部門(mén)負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假,而未辦任何手續(xù),一經(jīng)查出,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以100元罰款。員工遲到15分鐘以?xún)?nèi)處罰10元/次,遲到15分鐘以上按曠工處理,事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。發(fā)現(xiàn)考勤作假等問(wèn)題,對(duì)修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分,對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請(qǐng)假的,在會(huì)上做出檢討,每次處罰100元。因接聽(tīng)電話(huà)不及時(shí)和無(wú)故不開(kāi)機(jī)延誤工作的,處以20元的罰款;如造成工作延誤,出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。1其它違反規(guī)定者,公司視情況給予相應(yīng)處罰。(五)重大過(guò)失處罰:處罰額度:100—1000元/次,如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,通報(bào)全公司;管理人員被記大過(guò)者,將并處以留職察看或降職、撤職處分,由公司重新考核定崗;視情節(jié)輕重分別給予記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。部門(mén)隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí),信息溝通不暢。向上級(jí)反映問(wèn)題不實(shí)、歪曲事實(shí)。未按期限完成重要工作,銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心,工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響,一年中記過(guò)二次者。無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。無(wú)故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,致使公司蒙受重大損失者。營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。1利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。1參加非法組織者。1有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。1直屬主管對(duì)所屬人員舞弊知情,而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。四、獎(jiǎng)懲申報(bào):凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,由其直接上級(jí)向人事部門(mén)提出,人事部門(mén)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、附則:本制度由公司人事部門(mén)制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則一、總經(jīng)理貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力,管理混亂,視情節(jié)處罰()元/次。決策失誤,導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失,視情節(jié)處罰()元/次。對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰()元/次。不能很好的協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,導(dǎo)致部門(mén)之間工作銜接不暢或矛盾加劇,影響正常工作秩序,處罰()元/次。維護(hù)企業(yè)形象不力處罰()元/次。未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),處罰()。超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)()。二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理與鐵路運(yùn)輸部門(mén)銜接不利,影響工作秩序的,處罰()元/次。不能?chē)?yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門(mén)提出的工作要求和管理規(guī)定,處罰()元/次。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng),對(duì)正常工作造成一定影響的,處罰()元/次。對(duì)到線的車(chē)皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行清卸的,處罰()元/次。對(duì)沒(méi)有組織人員進(jìn)行專(zhuān)用線清理、裝卸車(chē)監(jiān)督、煤垛修理工作的,處罰()元/次。對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)區(qū)的消防安全問(wèn)題管理不當(dāng),不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的,處罰()元/次。不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。不能?chē)?yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。1未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。三、運(yùn)輸經(jīng)理未服從公司的安排、調(diào)度,不能確保公司工作正常用車(chē)的,處罰()元/次。不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的,處罰()元/次。不能?chē)?yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),確立安全未能熟悉掌握車(chē)輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并對(duì)運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),處罰()元/次。沒(méi)有及時(shí)檢查車(chē)輛出車(chē)日志記錄,處罰()元/次。不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。不能?chē)?yán)格落實(shí)本部門(mén)的5S管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。1沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。1未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
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