【正文】 得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當(dāng)事人100010000元罰金。第七條 項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款5003000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵5003000元，其他人員每次獎勵500元。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款100010000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?。第九條 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按2050%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。第三篇：員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，特制定此制度。一、獎懲的原則：有據(jù)：依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。及時：獎懲必須及時，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵作用。公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎懲結(jié)果公開。二、獎勵：獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。以上五種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報嘉獎。（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金100元和一天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者?？冃Э己?，成績優(yōu)秀者。有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。對部門內(nèi)部工作主動自查、自檢，積極主動進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。1領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎金200—1000元獎勵和二天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。全年累計獲嘉獎三次者總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實證明者。（三）員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000—2000元，帶薪休假三天，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假本月累計下月執(zhí)行有效。全年累計獲記功三次者。對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實證明者。（四）浮動工資：連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”，獎勵內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎勵。三、懲罰：懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。遇非常事變，故意規(guī)避者。浪費物料者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。（二）過錯處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯者。不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯處罰的行為。（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司。責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報全公司。全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報批評。無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計曠工5天以上者，予以開除處理，不計工資。未履行正常請假手續(xù)，超假不辦理續(xù)假手續(xù)或采用瞞騙手段蒙混過關(guān)的員工，一經(jīng)查出，除正常扣除相應(yīng)請假工資外，另處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報批評。各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時間參會或未請假的，在會上做出檢討，每次處罰100元。因接聽電話不及時和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。1其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由