【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成: 1、試用期為三個(gè)月、每月至少有一單成交(總價(jià)在2500以上),如業(yè)務(wù)沒達(dá)到將扣除考核工資10%。、、、、2、業(yè)務(wù)經(jīng)理可以拿到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】....服務(wù)員提成方案1、服務(wù)員取消原來的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案,現(xiàn)提出以下方案:1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺(tái)總營業(yè)收入的1%進(jìn)行提成(折后價(jià))。二、程序具體如下:以上方案均按8:2的比例分配1、提成收入80%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員。2、提成
2025-04-23 07:18
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報(bào)...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動(dòng)部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00
【總結(jié)】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動(dòng)門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng),因此,我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項(xiàng)的銷售額。現(xiàn)特?cái)M定此方案...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】餐飲服務(wù)員提成方案為能更好做好餐飲銷售,達(dá)到全員營銷的目的,從而提高餐飲營業(yè)收入,增強(qiáng)贏利能力,努力爭收創(chuàng)益提高餐飲營業(yè)收入,餐飲企業(yè)或者酒店一般都會(huì)制定一套詳細(xì)的餐飲銷售提成方案來提高工作人員的積極性。一、餐飲營銷提成舉例如下:1、商務(wù)散客餐月累積金額提成比例備注5000元以下
2024-10-17 09:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【總結(jié)】第一篇:賓館提成方案 關(guān)于賓館前臺(tái)客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺(tái)提成:3%提成+200全勤獎(jiǎng) 英華快捷賓館前臺(tái)提成:%提成+200全勤獎(jiǎng) 英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤...
2024-11-09 17:40
【總結(jié)】第一篇:技師提成方案 消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn)輪鐘(元) 點(diǎn)鐘(元) 加鐘(元) 100個(gè)鐘以下101-120121-150 151-180 181-210 2...
2024-11-09 22:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】編號(hào): 快遞收件業(yè)務(wù)員合同_業(yè)務(wù)員勞務(wù)合同_業(yè)務(wù)員提成合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:02
【總結(jié)】第一篇:提成方案修改 招商部提成方案 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更好并迅速的完成招商預(yù)訂計(jì)劃,制定提成方法如下: ,根據(jù)招商面積計(jì)算,完成招商的人員提成按照 ,在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)同...
2024-11-09 22:09
【總結(jié)】第一篇:壁紙?zhí)岢煞桨? 提成方案 部門:銷售部 崗位:大區(qū)經(jīng)理 項(xiàng)目:提成標(biāo)準(zhǔn) 解釋權(quán): 內(nèi)容: 1、公司提成標(biāo)準(zhǔn)分兩大項(xiàng),第一部分是當(dāng)月發(fā)放,第二部分每六個(gè)月考核一次,統(tǒng)一發(fā)放。 2、...
2024-11-05 17:33
【總結(jié)】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48