廣告公司業(yè)務(wù)提成方案-文庫吧
2025-05-16 12:54 本頁面
【正文】 公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員 2個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動(dòng)離職處理。（對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件） 二、正式期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件 1．正式業(yè)務(wù)員工資=底薪+提成 2．底薪計(jì)算方法 新業(yè)務(wù)員試用期第一個(gè)月無任務(wù)底薪，第二個(gè)月最少完成 1 個(gè)派單，二個(gè)月內(nèi)至少完成一個(gè)自找單即通過考核制度成為正式員工，如不能完成任務(wù)推遲轉(zhuǎn)正時(shí)間。二個(gè)月內(nèi)無單（包含派單）第三個(gè)月開始底薪下降30%。正式業(yè)務(wù)員每月需完成任務(wù)10萬元，每三個(gè)月為一考核周期，可以壘加任務(wù)金額。三個(gè)月內(nèi)任務(wù)不達(dá)標(biāo)（包含派單）第四個(gè)月開始底薪下降30% 3．提成計(jì)算方法 A公交車身廣告，481路底價(jià)按刊例價(jià)的4折為底價(jià)，按底價(jià)銷售提成3%，高出底價(jià)部份提成為6%；b站臺(tái)廣告，%，高出底價(jià)部份提成按7%；c高速路廣告按底價(jià)銷售提成是4%,高出底價(jià)部份提成按8%。d建中戶外廣告位銷售底價(jià)：5萬元/月；提成4%，高于底價(jià)部份，按8%提成；e社區(qū)媒體，銷售底價(jià)是刊例價(jià)的3折，提成按合同執(zhí)行價(jià)的5%，超出部份按10%經(jīng)公司審核同意,銷售部做了低于底價(jià)的銷售,提成比例是按底價(jià)銷售提成的一半.其中提成核算的基數(shù)是
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