泰祥房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度匯編-文庫吧
2025-04-13 23:42 本頁面
【正文】 計(jì)部進(jìn)行工程預(yù)算； ④ 根據(jù) 預(yù)算 結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織工程招標(biāo)。 三、 整改方案 的審批： ① 整改方案大、小范疇由工程部進(jìn)行確認(rèn)或劃分； ② 小的整改方案 由工程部 提出意見 ，現(xiàn)場 簽字確認(rèn)。 ③ 大的整改方案 由工程部牽頭， 組織 總工室 討論 并 提出科學(xué)意見 簽字確認(rèn)； ④ 確認(rèn)整改方案后， 工程部 提出整改期限 并經(jīng)施工單位同意認(rèn)可，在限定時(shí)間內(nèi) 組織 總工室 復(fù)查，績效 部跟蹤限定日期完成情況。 內(nèi)部工程驗(yàn)收 制度 為了確保公司工程驗(yàn)收工作規(guī)范、高效，確保公司對各項(xiàng)工程做出客觀、公正的評價(jià)，特制定本驗(yàn)收管理制度。 一、內(nèi)部工程驗(yàn)收的范圍：主體工程及分部工程，分部工程包括消防、環(huán)保、燃?xì)?、電梯、安全文明、供電、自來水、?guī)劃、人防、檔案、智能化、景觀、弱電、樣板房 等 。 二、開展內(nèi)部工程驗(yàn)收的先決條件：符合合同約定， 驗(yàn)收資料合格上報(bào)。 三 、公 司所有內(nèi)部工程驗(yàn)收由工程部組織，審計(jì)部、總工室、采購 合約部、績效 部 參加。 審計(jì)部負(fù)責(zé)審查工程進(jìn)度是否符合付款節(jié)點(diǎn)； 總工室負(fù)責(zé)審查工程技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)范； 采購 合約部負(fù)責(zé)審查工程合同履約情況； 績效部負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收是否符合公司相關(guān)制度； 物業(yè)公司派 人 員參加驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目是否符合物業(yè)公司前期提出的要求。 上述 部門負(fù)責(zé)人均為驗(yàn)收小組成員， 物業(yè)公司視實(shí)際情況而定，其它部門負(fù)責(zé)人 根據(jù)實(shí)際情況 工程部 可成 為驗(yàn)收小組成員。 四 、 驗(yàn)收小組的責(zé)任 工程驗(yàn)收小組分別承擔(dān)各項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的最后把關(guān)責(zé) 任。 工程驗(yàn)收小組必須充分考慮和準(zhǔn)備法律糾紛有關(guān)的證據(jù)和文件，如公司與合作方發(fā)生法律糾紛時(shí)，要準(zhǔn)備充分的證據(jù)，捍衛(wèi)公 司利益。 各級(jí)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)自律。如果違反法律、法規(guī)和公司制度，發(fā)生受賄、舞弊等行為，給公司造成損失，相關(guān)人將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 五 、各級(jí)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人的職權(quán) 依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、合同等文件，對 工程項(xiàng)目進(jìn)行查核，并按要求填寫《工程項(xiàng)目成果驗(yàn)收鑒定書》 ，對判定不合格的工程下發(fā)整改意見，限期整改。 對例行工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作做出最終評價(jià)。 若在查核過程中發(fā)現(xiàn)本公司項(xiàng)目 管理人員存在嚴(yán)重失職行為的，有權(quán)提請或建議對其進(jìn)行處分，并限期整改。 六 、驗(yàn)收工作程序 在分部工程及主體項(xiàng)目竣工后一周內(nèi)，內(nèi)部工程驗(yàn)收小組應(yīng)對其進(jìn)行驗(yàn)收查核并出具驗(yàn)收評價(jià)。 具體驗(yàn)收時(shí)間安排由驗(yàn)收委員會(huì)主任在規(guī)定期限內(nèi)決定。 分子公司驗(yàn)收委員會(huì)查核鑒定合格的工程項(xiàng)目才有資格投入使用或進(jìn)入結(jié)算程序。 七 、對于在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，工程部向施工單位下達(dá)整改通知書，明確整改的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。施工單位整改完成后由工程部組織審計(jì)部、總工室、 采購 合約部、績效部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫復(fù)驗(yàn)單。復(fù)驗(yàn)通過后才能履行付款程序。 八 、工程項(xiàng)目成果驗(yàn)收鑒定書詳見附件。 工程項(xiàng)目成果驗(yàn)收鑒定書 工程名稱： 工程范圍： 工程造價(jià)： 驗(yàn)收 日期： 查核驗(yàn)收意見：經(jīng)過查核，驗(yàn)收 小組 一致同意第 條意見。 工程合格，同意進(jìn)入工程決算階段，并同意交付使用。 工程沒達(dá)到竣工交付要求，不同意進(jìn)行工程決算；報(bào)請對例行工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和追究。 工程部意見： 簽字及日期： 總工室意見： 簽字及日期：
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