現(xiàn)代管理學(xué)原理-文庫吧
2024-11-04 12:18 本頁面
【正文】 及管理學(xué)有概括了解，為以后各章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。管理學(xué)的演進(jìn)（4學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．管理理論的萌芽階段。2．古典管理理論。3．行為科學(xué)理論。4．現(xiàn)代管理理論。（二）教學(xué)目標(biāo)了解管理學(xué)的形成與發(fā)展；掌握古典管理理論、行為科學(xué)理論以及現(xiàn)代管理理論。組織環(huán)境和組織文化（4學(xué)時）（一）主要內(nèi)容。１．組織環(huán)境。２．組織文化。３．組織對文化和環(huán)境的影響。４．社會責(zé)任和管理倫理。（二）教學(xué)目標(biāo)了解組織與外部環(huán)境的關(guān)系；掌握組織外部環(huán)境的特點(diǎn)與內(nèi)容，組織社會責(zé)任的特點(diǎn)、內(nèi)容及組織承擔(dān)社會責(zé)任的模式；了解組織文化的涵義和功能；掌握組織文化的結(jié)構(gòu)和類型，；了解跨文化管理的基本內(nèi)容。計(jì)劃與目標(biāo)的設(shè)置（6學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 １．計(jì)劃概述。2．計(jì)劃工具與方法。3．目標(biāo)管理。4．項(xiàng)目管理。（二）教學(xué)目標(biāo)了解計(jì)劃工作的含義及其重要性；掌握計(jì)劃工作的特征、計(jì)劃體系、計(jì)劃的工作程序，；掌握目標(biāo)管理的基本內(nèi)容和活動過程；了解戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念、特征、意義；掌握戰(zhàn)略構(gòu)成的要素及戰(zhàn)略類型；掌握戰(zhàn)略管理過程；了解全球戰(zhàn)略管理；掌握預(yù)測概念、方法及預(yù)測的程序；掌握決策的原則、步驟及方法。組織的基礎(chǔ)（6學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．組織基礎(chǔ)。2．組織結(jié)構(gòu)的類型。3．組織設(shè)計(jì)與運(yùn)作。組織變革。（二）教學(xué)目標(biāo)。了解組織的概念和類型；掌握組織工作的原則、組織結(jié)構(gòu)的類型及特點(diǎn)；掌握組織設(shè)計(jì)的程序和內(nèi)容；了解組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢。人力資源管理（5學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．人力資源規(guī)劃。2．人員的選聘與考評。3．人力資源管理與職業(yè)發(fā)展。（二）教學(xué)目標(biāo)掌握人力資源管理的過程；了解甄選主管人員、主管人員培訓(xùn)的意義、內(nèi)容和方法；掌握主管績效考核的目的和方法；了解人事風(fēng)險(xiǎn)的防范的相關(guān)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)理論（6學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。2．人性理論。3．領(lǐng)導(dǎo)理論。4．領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)。（二）教學(xué)目標(biāo)掌握管理方格圖理論的內(nèi)容、菲德勒模式的內(nèi)容；掌握領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的概念，特性理論的基本內(nèi)容；了解人性理論的類型、三種領(lǐng)導(dǎo)方式理論的內(nèi)容。激勵和溝通（4學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．激勵理論及應(yīng)用。2．信息溝通概念及類型。3．信息溝通障礙及改善方法。（二）教學(xué)目標(biāo)掌握激勵理論的內(nèi)容，運(yùn)用激勵機(jī)制進(jìn)行有效激勵；掌握信息溝通的目的和作用，信息溝通的形式和方法，信息溝通的原則和要求?？刂疲?學(xué)時）（一）主要內(nèi)容 1．控制的性質(zhì)及類型。2．控制的方法。3．管理信息系統(tǒng)。（二）教學(xué)目標(biāo)了解控制理論的發(fā)展過程；掌握管理控制的概念和類型；掌握控制工作的步驟和要求。四、教學(xué)方法和手段采用啟發(fā)式、案例等課堂授課方法，采用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段。五、成績評定閉卷考試；總成績=考勤+課后作業(yè)+期末考試六、其它說明教學(xué)大綱撰寫人：金洪波勞動與社會保障系主任：伊寶德 公共管理與法學(xué)院教學(xué)院長：孫振江第三篇：1833+現(xiàn)代管理原理+管理學(xué)基礎(chǔ)2011春管理學(xué)基礎(chǔ)網(wǎng)考參考資料客觀題1一、單項(xiàng)選擇題（共 20 道試題，共 40 分。），我們有理由相信，（）是成功管理的直觀標(biāo)志，也是企業(yè)的永恒追求。 ， ，掌握良好的（）是最為重要的。 （）。 ，認(rèn)為人是（）。 “戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是（）。 ，從（）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 （）。 、銷量、價(jià)格的變動趨勢等進(jìn)行的預(yù)測就是（）。 （）。德魯克 西蒙 二、多項(xiàng)選擇題（共 15 道試題，共 30 分。）1.“戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的（）。 （）。 ，正確的排序?yàn)椋海ǎ? ，通過對事物運(yùn)動規(guī)律的分析，進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有：（）。 ，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于（）。 ，（）屬于管理者所扮演的決策角色。 ，它主要包括（）。 。它由（）三個部分組成。 ，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作《準(zhǔn)。（）德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。（），提出了新的業(yè)績評價(jià)方法，提出下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。（）。（）、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。（），或者從事專業(yè)化經(jīng)營
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