【正文】 筆試結(jié)束后，根據(jù)考生筆試成績，從高分到低分按崗位招聘計劃數(shù)3倍的比例確定參加面試人選。參加面試人數(shù)與招聘計劃數(shù)之比不足3:1的，按實際進入人數(shù)組織面試。面 試前，市衛(wèi)生局組織對面試人選的資格復(fù)審，屆時考生應(yīng)提供符合報考條件要求的所有有效證件和材料的原件和復(fù)印件：2014年普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生需提供 身份證、學(xué)生證、所在學(xué)校出具的《畢業(yè)生雙向選擇就業(yè)推薦表》或《普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，委培、定向、聯(lián)辦的畢業(yè)生還需提供委培、定向、聯(lián)辦單 位出具的同意報考給人改變未來的力量 的證明，并經(jīng)所在院校同意。其他人員需提供身份證、戶口簿、學(xué)歷證書、學(xué)位證書以及本人人事檔案代理機構(gòu)出具的證明材料。留學(xué)歸國人員還 需提供國家教育行政部門認證的學(xué)歷證明、我國駐外使領(lǐng)館的證明材料。以及本簡章、《崗位簡介表》等要求的其它所有證件和材料。經(jīng)審查，對不能按上述要求按 時提供所有有效證件材料原件的、考生在規(guī)定時間內(nèi)不參加資格復(fù)審的、網(wǎng)上提供虛假信息的或資格復(fù)審不合格、考生放棄資格復(fù)審的，取消其面試資格，并在報考 同一崗位的考生中從高分到低分依次遞補面試人選(為防止資格復(fù)審無限期遞補，規(guī)定遞補截止時間，具體時間另行公布)。通過資格復(fù)審的考生名單在宿遷人力資 源和社會保障網(wǎng)上公布。資格復(fù)審?fù)ㄟ^的考生需繳納面試費用100元/人。面 試由市人社局、市衛(wèi)生局共同組織實施，面試時間、地點另行通知(請考生注意關(guān)注宿遷人力資源和社會保障網(wǎng)公告)。面試采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式。面試時，對于形不成競爭的崗位，面試成績須達到60分為合格。面試成績當(dāng)場告知考生。面試結(jié)束后，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例采用百分制計算考生 總成績。(五)體檢根據(jù)考生總成績(總成績相同的，按面試成績。面試成績也相同的，另行組織考試確定)，從高分到低分按崗位招聘計劃數(shù)1：1的比例確定體檢人選。體檢人選名單在宿遷人力資源和社會保障網(wǎng)上公布。體檢工作由市衛(wèi)生局組織實施，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。因體檢不合格或其它原因出現(xiàn)缺額的，在本崗位面試考生中按考生總成績從高分到低分依次遞補。體檢費用由考生自理。(六)考察體檢合格人員由市衛(wèi)生局組織考察，考察參照《江蘇省國家公務(wù)員錄用考核實施細則》(2014版)執(zhí)行。(七)公示和聘用審批考 察結(jié)束后，根據(jù)筆試、面試、體檢、考察結(jié)果確定擬聘用人員。擬聘用人員名單在宿遷人力資源和社會保障網(wǎng)上公示7天(同時公布聘用審批截止時間)。公示結(jié)束 后3日內(nèi)，市衛(wèi)生局組織填寫《宿遷市事業(yè)單位聘用工作人員審批表》(一式三份)報市人社局審批，辦理人事關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。在考察、公示、聘用審批階段因考生不符合政策規(guī)定被取消考察、聘用資格，或考察結(jié)果不合格，或考生主動放棄考察、聘用資格而出現(xiàn)缺額的，在本崗位面試考生中按考生總成績從高分到低分依次遞補。聘用審批后，因各種原因再出現(xiàn)缺額的不再遞補。五、紀律與監(jiān)督本次公開招聘工作嚴格貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴格堅持規(guī)定的程序、給人改變未來的力量條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁弄虛作假、徇私舞弊。招聘工作接受紀檢監(jiān)察部門和社會監(jiān)督，對違反考試、聘用紀律或工作失職失誤造成不良后果的工作人員，一經(jīng)查實，即按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。六、本簡章由宿遷市人社局、宿遷市衛(wèi)生局負責(zé)解釋 監(jiān)督電話：0527—84359151(宿遷市紀委派駐宿遷市人社局紀檢組)。0527—84389317(宿遷市紀委派駐宿遷市衛(wèi)生局紀檢組)。附件：《崗位簡介表》?！督K省公務(wù)員招錄考試專業(yè)參考目錄》(2014版)。宿遷市人力資源和社會保障局、宿遷市衛(wèi)生局 2014年2月19日第三篇：第一人民醫(yī)院創(chuàng)建第一人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案（修改稿）為加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求，力爭在2015年底前完成醫(yī)院等級評審工作。為此，特制訂我院二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，體現(xiàn)以病人為中心。嚴格按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求，從細、從實、從嚴加強管理。通過二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面達到二級甲等綜合醫(yī)院目標(biāo)。二、目標(biāo)要求通過建立以院長、書記掛帥的創(chuàng)建機構(gòu)及體系，全員發(fā)動，以衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細則》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號）的要求（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)）為依據(jù)，認真學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改，逐條達標(biāo)，確保公立醫(yī)院的公益性，保證患者安全，使患者享受優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療護理，實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進體系。三、創(chuàng)建機構(gòu)與工作體系為更好地組織、部署二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，保障創(chuàng)建工作嚴密有序進行，醫(yī)院組建“二級綜合醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與工作體系：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員： 秘 書：（二）創(chuàng)建辦公室設(shè)立二級醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室（以下簡稱“創(chuàng)建辦”），創(chuàng)建辦掛靠醫(yī)政科，工作人員主要由質(zhì)管部、醫(yī)務(wù)護理部門和抽調(diào)人員兩部分組成，在抽調(diào)期間，抽調(diào)人員原則上不再參與原崗位日常工作，各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責(zé)任到位，工作到位。主 任： 成 員： 秘 書：（三）專業(yè)組：分為5個專業(yè)組 、科教組： 組長： 成員：： 組長： 成員：、藥事、信息組： 組長： 成員：：由護理部負責(zé)，相關(guān)科室護士長參與配合。組長： 成員: 5：后勤服務(wù)、財務(wù)組： 組長： 成員：四、實施步驟整個創(chuàng)建工作分兩期四個階段，即準(zhǔn)備期【標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達階段、自評階段】、和迎檢期【含沖刺階段（現(xiàn)象模擬評審）、現(xiàn)場評審（迎檢）階段】。2014年9月底前完成標(biāo)準(zhǔn)的分解任務(wù)下達、自評階段。2014年12月底前完成全院各類各項準(zhǔn)備工作，同時向湖南省衛(wèi)生廳提出到我院進行現(xiàn)場評級的書面申請，一旦省衛(wèi)生廳同意到我院進行現(xiàn)場評審則進入迎檢前的沖刺階段。具體工作要求和進度如下：（一）準(zhǔn)備期（標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達、自評階段）創(chuàng)建工作準(zhǔn)備階段分為制定標(biāo)準(zhǔn)宣傳動員、分解標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)、督促落實、自查整改、整改提高、督查促進、持續(xù)改進、再次自查、繼續(xù)改進、再次督查、總結(jié)完善、申報評審十二個階段實施。：，做到人人知曉，人人參與。建立好科室聯(lián)絡(luò)員。 創(chuàng)建工作理念性培訓(xùn)：聘請評審專家來院進行對全所中層以上的干部和骨干進行理念性培訓(xùn)，介紹創(chuàng)建做法，2014年5月完成。 組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，借鑒別人的成功經(jīng)驗，2014年6月完成。 2014年7月前完成二級醫(yī)院必備的臨床、醫(yī)技科室設(shè)置。：分解標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建辦組織全院職工認真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，各職能科室組織分管部門學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，通過橫向及縱向的學(xué)習(xí)，確保掌握標(biāo)準(zhǔn)，建立創(chuàng)建目錄，創(chuàng)建辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和我院實際情況，分解任務(wù)，落實到科室部門和責(zé)任人，并制定出任務(wù)完成情況獎罰規(guī)定。：督促落實要求全院各科室要按照院創(chuàng)建辦下達的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，做好2014年4月以后所有規(guī)范性的各項臺帳資料；完成醫(yī)院各項制度、職責(zé)、規(guī)范的編印工作，并做到人手一冊?！?月30日：自查整改根據(jù)創(chuàng)建辦分解的任務(wù)，各科室部門和責(zé)任人落實各項內(nèi)容，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查缺補漏，健全各項制度，完善醫(yī)療規(guī)范，強化三基三嚴，充實技術(shù)項目。創(chuàng)建辦組織醫(yī)院專家考核檢查，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，提出整改意見，針對普遍問題、薄弱環(huán)節(jié)，重點突破，向全院通報和反饋檢查結(jié)果。—8月15日：整改提高。各科室部門根據(jù)檢查反饋結(jié)果，找出工作中存在的不足，根據(jù)創(chuàng)建辦的整改意見，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是項目內(nèi)容空缺部分，一定要在本階段制定計劃、逐一落實解決?！?月31日：督查促進。邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我院指導(dǎo)、督查，促進各項評審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報告上報