【總結(jié)】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高對環(huán)境的適應(yīng)
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】高級人力資源管理師最后的重點(diǎn)內(nèi)容整理第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人
2025-04-18 04:29
【總結(jié)】公文筐測驗(yàn)什么是公文筐測驗(yàn)1.公文筐測驗(yàn)的由來人才評價工作在整體性人才資源開發(fā)工作中尤為重要,只有建立和完善人才評價機(jī)制,才能驅(qū)動人才的培養(yǎng)、提高和合理配置,促進(jìn)人才的最佳使用。然而,我國在人才測評方面起步較晚,以往對管理人員的選拔測評工作主要考察受測者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績,有的也嘗試使用一般能力測驗(yàn)和個性測驗(yàn),但對管理能力的評價則一直缺乏有效的工具
2024-12-15 18:31
【總結(jié)】※技能題目與公文筐:1.A公司是一家鋼結(jié)構(gòu)建筑材料生產(chǎn)企業(yè),最近面向社會公開招聘人力資源部經(jīng)理。(1)請為該職位的勝任特征“危機(jī)(突發(fā))事件處理能力”設(shè)計(jì)一道結(jié)構(gòu)化面試題目及評分標(biāo)準(zhǔn)。答:①您認(rèn)為危機(jī)處理的關(guān)鍵要素是什么?(突發(fā)事件預(yù)警和突發(fā)事件處理);②您在處理前有集權(quán)化的危機(jī)處理管理機(jī)構(gòu)嗎?;③您在危機(jī)處理中(前)有預(yù)警機(jī)制嗎?具體有哪些?(
【總結(jié)】高級人力資源管理師練習(xí)題導(dǎo)論1、戰(zhàn)略的定義P1提示:弄清整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略三個層次的不同含義。示例:()戰(zhàn)略是對不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評估,以決定公司應(yīng)進(jìn)入何種領(lǐng)域競爭,并將資源合理配置于各事業(yè)單位,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢以達(dá)成公司目標(biāo)A、整體戰(zhàn)略B、事業(yè)戰(zhàn)略C、功能戰(zhàn)略D、整合戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性人力資源管理P1提示:弄清什么是外部整合、內(nèi)部整合、垂直整合
2025-03-26 05:47
【總結(jié)】1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史階段的特點(diǎn)。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標(biāo)準(zhǔn)。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2025-01-20 17:34
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)高級企業(yè)人力資源管理師(人力資源規(guī)劃)企業(yè)人力資源管理綜述(補(bǔ)充知識)一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)二、企業(yè)人力資源管理者的職能三、企業(yè)人力資源管理任務(wù)四、高級人力資源管理者的要求一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)?管理目標(biāo):–使企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)整體最優(yōu)化,取得最大的使用價值。
2025-08-15 09:28
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師 2003年7月份某電信公司從各個大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補(bǔ)奮司市場營銷、時務(wù)人事、技術(shù)研發(fā)等各部門120多個工作崗位的空缺,請您喂該公司設(shè)計(jì)一...
2025-10-20 01:09
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-15 16:08
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師個人能力自述 人力資源管理能力自述 本人從事人力資源工作已有六年時間,從最初的人事工作到現(xiàn)在的人力資源管理,各個領(lǐng)域都有涉及。親歷了公司從一個年設(shè)計(jì)吞吐量為70萬噸地方企...
2025-10-25 22:12
【總結(jié)】《人力資源管理專業(yè)能力自述》,包括七個領(lǐng)域:1、人力資源規(guī)劃2、招聘與配置3、培訓(xùn)與開發(fā)4、績效管理5、薪酬福利管理6、勞動關(guān)系管理7、組織文化、組織變革與發(fā)展二、《人力資源管理專業(yè)能力自述》總篇幅2020字以上,須涵蓋以下三點(diǎn)內(nèi)容之一:1、在上述七個領(lǐng)域中的四個領(lǐng)域具有熟練的操作經(jīng)驗(yàn);2、在
2024-11-12 23:50
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師考試案例分析練習(xí) 人力資源管理師網(wǎng)上輔導(dǎo): 案例分析 1、一天早上,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作,人事部的電話匆匆將他調(diào)到小會客室,,所以在面試過程中,他總是在不斷...
2025-01-15 16:15
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系
2024-12-18 03:59
【總結(jié)】、組織變革與企業(yè)制度第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)(重點(diǎn)章節(jié))1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略包含三方面的基本內(nèi)容:目標(biāo)、計(jì)劃和部署2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略判斷題——組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)的基本單位是崗位或職位。表1-1企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的
2025-02-10 06:18