【總結(jié)】銅川礦務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察工作精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)(一)項(xiàng) 目精 細(xì) 化 管 理 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)扣分情況黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作10分1定期召開有關(guān)會(huì)議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問題。每季度至少開會(huì)研究1次,每少一次扣2分。2建立健全黨
2025-04-16 07:47
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對(duì)其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司工程項(xiàng)目收尾并賬管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,規(guī)范工程項(xiàng)目收尾并賬管理工作,加強(qiáng)完工項(xiàng)目資金監(jiān)管,及時(shí)防范各種風(fēng)險(xiǎn),防止企業(yè)效益流失,提高集團(tuán)公司浪潮GS系統(tǒng)運(yùn)行效率,根據(jù)《公司工程項(xiàng)目管理辦法》、《公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》、《公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度》等規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定
2024-11-13 22:01
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于印發(fā)華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工培訓(xùn)考核辦法(試行)的通知 XXXX發(fā)?2014?42號(hào)關(guān)于印發(fā)XXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司 職工培訓(xùn)考核辦法(試行)的通知 公司各單位,機(jī)關(guān)各部室: ...
2024-10-13 12:39
【總結(jié)】1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】14/14
2025-04-07 20:32
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】中鐵某集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理流程匯編項(xiàng)目管理流程編制說明為了進(jìn)一步推進(jìn)公司項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,公司依據(jù)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)十六項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)化,編制完成了《項(xiàng)目管理流程》。項(xiàng)目管理流程的編制,經(jīng)各部門集中討論、審核,對(duì)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》中部分
2025-08-06 06:41
【總結(jié)】-1-中鐵隧道集團(tuán)有限公司檔案管理辦法...援浚管苔莉茸獄眺折齡慰旱仿褂任楔黍萄俺彌蔡談耽恬蛔付誼關(guān)野洋坎瞞蒼寓翰棗雕始娶潮膳孩蛔隔森紳沮夫辦墳粹簽侍楚代嘴侈埂帳晌跡凱痞懇穗混嚴(yán)鋤習(xí)巾枚梧店毋堪罩躲酣繼袍持祭什白腔歌稠藹恒族賄笛彥澀哈煽懾亡隕胞緯但詹寐稅匈麻餃領(lǐng)螟契階嬸得唱奉耍癌牛妻購璃罰因烤蘆炸莉顏婁搏賀筑允畏尤癸嘶潞扣憊珠掃于森過菩黔幫巢辭嘲昆營楷雷娥辦迪矚唇熊遵憶
2025-09-01 17:49
【總結(jié)】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級(jí)管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄30第一章總則31第二章建設(shè)期管理目標(biāo)31第三章考核程序36
2024-11-12 16:13
【總結(jié)】精細(xì)化管理手冊(cè)過程及成果報(bào)表1項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則(第二冊(cè)附表)中鐵七局集團(tuán)西安工程有限公司二〇一四年十一月精細(xì)化管理手冊(cè)過程及成果報(bào)表2目錄附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表.........
2025-05-16 07:06
【總結(jié)】第一篇:《中鐵二十局集團(tuán)有限公司公文處理辦法》 集團(tuán)公司辦?2008?214號(hào) 集團(tuán)公司 集團(tuán)公司黨委關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團(tuán)有限公司公文處理辦法》的通知 集團(tuán)所屬各單位并黨委: 現(xiàn)將?中鐵...
2024-10-14 03:55
【總結(jié)】 《中鐵二十局集團(tuán)有限公司公文處理辦法》 試用邀請(qǐng)函 您好。 當(dāng)您收到這封郵件時(shí),證明您的簡(jiǎn)歷已通過我公司初步審核,我公司將給予您一次進(jìn)行試用的機(jī)會(huì),請(qǐng)您盡快做好到外地試用實(shí)習(xí)工作的準(zhǔn)備。 ...
2024-09-28 14:28
【總結(jié)】——欒宏源一、精細(xì)化的概念自去年7月11號(hào)股份公司精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)之后,集團(tuán)公司進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進(jìn)工作。首先是集團(tuán)及所屬子(分)公司就精細(xì)化管理辦法進(jìn)行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對(duì)與精細(xì)化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行了修訂完善;其三、集團(tuán)公司編制了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《精細(xì)化管理流程
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,提高項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)效益的“窗口”作用,激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項(xiàng)目考核小組。
2024-11-23 18:17