【總結(jié)】1中信商業(yè)廣場住宅營銷思路GeneralPlan1中信〃商業(yè)廣場住宅營銷思路2022年02月09日2中信商業(yè)廣場住宅營銷思路GeneralPlan2【市場解構(gòu)】如何突圍熊市大勢、突圍供大于求的競爭、突圍單一投資需求、突圍產(chǎn)品同質(zhì)?【價值構(gòu)造】如何納入中信公園社區(qū)大品牌統(tǒng)攝下進行品牌價值提升?如何突
2025-02-21 11:11
【總結(jié)】提案公司:四川君鼎資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司提案時間:二00五年七月七日格桑林卡-新城市商業(yè)廣場項目格桑林卡-新城市廣場項目商業(yè)運營總體策略一、前言…………………………………………………………………………………………3二、策略形成的條件……………………………………………………………………………5三、策略形成的目的……………………………
2025-01-07 05:04
【總結(jié)】CentaPro市場環(huán)境分析1深圳餐飲與酒吧市場分析2消費者分析3商家分析4項目定位建議6招商總策略建議9類似案例分析5項目業(yè)態(tài)及商戶組合建議7建筑規(guī)劃建議8?西湖天地分析?贛江新天地分析?克拉碼頭分析CentaPro專題旅游濱水商業(yè)特性分析專題
2025-01-01 20:01
【總結(jié)】尚美佳廣告INDITE2023營銷推廣提案龍興商業(yè)廣場一個成功的銷售案例,必定離不開——研究產(chǎn)品研究客戶研究競爭者項目MYSELF項目自身的優(yōu)點是有目共睹,緊鄰深惠公路和龍城廣場,加上道路擴建、天橋的修通,發(fā)展?jié)摿薮螅珷I銷推廣更大的功能是解決問題。龍興商業(yè)廣場有問題嗎?回答——YES外部
2025-01-13 07:29
【總結(jié)】Page1of31xx廣場營銷執(zhí)行方案目錄第一部分項目分析一、近期市場狀況二、
2024-09-03 08:54
【總結(jié)】嘉年華商業(yè)廣場策劃推廣方案 2007-05-1323:27 嘉年華廣場市場篇第一部分、淄博概況1、地理??淄博處于魯中地區(qū),現(xiàn)轄張店、淄川、博山、周村、臨淄5區(qū)和桓臺、高青、沂源3縣,總面積5938平方公里,人口412萬,2、交通??膠濟鐵路,與淄東(營)、淄八(陡)鐵路,濟(南)青(島)高速公路于濱(州)萊(蕪)高
2025-05-09 23:25
【總結(jié)】廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案第一部分項目分析一、廣州市商業(yè)地產(chǎn)的市場現(xiàn)狀近期廣州市商業(yè)地產(chǎn)市場概況2003年,廣州市商業(yè)地產(chǎn)在政府實施房地產(chǎn)市場規(guī)范化運作、加快地鐵等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項利好因素推動下,呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭,在售和在租的的大型商場亮點頻現(xiàn),正佳廣場、維多利廣場、光明廣場、名盛廣場、地王廣場、盛賢紡織(布藝)城、十甫名都等大型商業(yè),分布在市
2025-05-13 18:05
【總結(jié)】摩登匯商業(yè)廣場整合營銷推廣(隨想)一、前言:由于項目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī)模優(yōu)勢突出,作為博望目前商業(yè)的領(lǐng)袖,力求改變博望的商業(yè)格局滿足需求,為區(qū)域市場價值與區(qū)域影響力全面升級功不可沒,基于對項目的前期認知,結(jié)合銷售招商整合銷售提出在一些想法。二、項目持續(xù)推廣傳播的構(gòu)思核心策略戰(zhàn)略布署三、項目推廣傳播的關(guān)鍵摩登匯全面打開市場的關(guān)鍵在于:差異
2025-01-15 05:21
【總結(jié)】范文范例參考地產(chǎn)策劃機構(gòu)2015年7月28日本企劃案知識產(chǎn)權(quán)歸屬地產(chǎn)策劃機構(gòu)所有營銷策劃建議方案書(內(nèi)部機密·討論稿)銀河灣廣場慶元·銀河灣廣場營銷方案(題綱·內(nèi)部討論稿*核心機密*)第一部分市場
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】加州灣商業(yè)廣場租金價格策略營銷策劃部商業(yè)組前言加州灣商業(yè)廣場租金價格策略1、項目主力店進場裝修時間為2023年10月1日(距目前4個月)項目商業(yè)開業(yè)時間預(yù)計為2023年1月1日(距目前7個月)2、項目集中商業(yè)整體銷售談判中3、招商團隊通過對商家的定向拜訪及現(xiàn)場到訪商家的宣傳,成都市場了解
2024-12-31 20:33
【總結(jié)】聯(lián)盟天地主題商業(yè)廣場營銷策略第一部分項目定位第二部分本案戰(zhàn)略發(fā)展目標第三部分產(chǎn)品規(guī)劃建議第四部分贏利經(jīng)營模式建議第五部分整合營銷策略綱要目錄【第一部分】項目定位【定位依據(jù)】一、需求——存在市場機會?區(qū)域社區(qū)商業(yè)
2025-01-06 11:02
【總結(jié)】五洲商業(yè)廣場營銷策劃方案五洲商業(yè)廣場營銷策劃方案凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機構(gòu)二零零三年十二月目錄策略篇-、前言二、項目檢視1、市場深度分析2、目標群體分析3、項目定位●產(chǎn)品定位●市場定位●形象定位三、核心思考1、租金與售價2、業(yè)態(tài)變與不變3、銷售與招商4、永續(xù)經(jīng)營之道5、操盤時機掌握
2025-01-19 06:32
【總結(jié)】深圳金海商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案目錄第一部分 項目分析一、近期市場狀況二、項目概況三、項目定位第二部分 銷售策略一、銷售總體策略二、入市時機及銷售前提三、銷售階段及工作安排四、各銷售階段推貨策略五、銷售管理六、核心賣點的提煉第三部分 價格策略一、厘定價格的相關(guān)因素二、價格定位三、價格策略四、定
2025-05-15 02:53
【總結(jié)】2023年回顧與2023年計劃商業(yè)廣場推廣2023年回顧與2023年計2023年推廣工作總結(jié)內(nèi)容客流(人/年)銷售額(千元/年)收入(元/年)支出(元/年)2023實際7,326,9432023實際7,837,607同比2023增幅差異說明:1、通過
【總結(jié)】1/36[龍馬商業(yè)廣場]項目總體營銷策劃方案第一部分產(chǎn)品定位第一章項目SWOT分析一、項目優(yōu)勢——S1、地段優(yōu)勢項目位于渠江北路與洪州大道之間,是老城與新城的結(jié)合地帶,具有良好的地段優(yōu)勢,能較好地吸引商業(yè)消費人流。2、區(qū)位優(yōu)勢
2025-05-13 07:16