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正文內(nèi)容

如何配合班主任搞好班級工作-文庫吧

2024-10-28 11:38 本頁面


【正文】 幅、家長留言冊、寢室名單等等)都是經(jīng)過反復(fù)討論,我們認(rèn)為最方便可行、且能夠顯示我系特色的方案。細致周到服務(wù)新生所有工作人員始終貫徹“保證新生安全順利的入住學(xué)?!钡乃枷?,從新生的角度考慮,盡量減少煩瑣步驟;專人負責(zé)指導(dǎo)填寫各種表格;詳細了解家庭經(jīng)濟等各種狀況;即時解決新生提出的各種問題。團委學(xué)生會的工作人員都一一給予詳細耐心解答?!叭娜鉃樾律?wù)。” 6,及時總結(jié)上屆團委學(xué)生會的遺留資料對本次迎新工作的人員部署起到基礎(chǔ)作用,但是還遠遠不夠。我們注重保留所有迎新準(zhǔn)備及開展過程中的資料,以及細節(jié)環(huán)節(jié),作為下屆迎新的參考資料,以期他們能夠避免在基礎(chǔ)性資料上投入太多不必要的精力,提高工作效率和多出創(chuàng)新點。迎新工作能夠不斷的完善和更加的科學(xué)。個別準(zhǔn)備工作不到位主要體現(xiàn)在新生宿舍衛(wèi)生的清掃工作。特別是此項工作為李老師在會上特別強調(diào)的問題之一,由于參會的團委學(xué)生會干部在向負責(zé)人傳達時,經(jīng)驗不足,沒有引起足夠重視,直接導(dǎo)致負責(zé)人在向負責(zé)清掃衛(wèi)生的同學(xué)布置任務(wù)時不明確,并且隔天返工,給新生帶來了極大的不便。溝通意識淡薄交接意識不強:包括A、B組組長以及各小組的交接都不夠到位;這是我們在今后的工作中要特別注意的,如果團委學(xué)生會成員尤其是主要干部之間溝通不夠,將會極大的影響工作的正常部署和工作效率,甚至?xí)?dǎo)致工作的失誤。及時性不夠由于經(jīng)驗不足、惰性思想、未考慮到實際的規(guī)模情況、客觀原因,工作開展不夠及時、準(zhǔn)備不夠充分。在以后工作的開展中,我們會在第一時間完成必要任務(wù),從而可以從容不迫的完成整個工作,并在此基礎(chǔ)之上發(fā)揮自身的想法。其它在工作開展過程中,還有其它的不足,如出現(xiàn)問題推卸責(zé)任,合作意識不強,偶爾產(chǎn)生煩躁情緒等現(xiàn)象。一些小事情的交接問題不及時。這些也是在以后的團委學(xué)生會合作工作過程中值得注意的地方。當(dāng)然,由于時間較短,而且我們主要是從團委學(xué)生會、迎新工作的執(zhí)行者的角度考慮,難免會有所偏頗和疏漏,還希望系領(lǐng)導(dǎo)、各位輔導(dǎo)員老師以及各位同學(xué)給我們提出寶貴的意見,以促進本屆團委學(xué)生會工作的順利開展。新生入學(xué)慰問與入校教育在順利的迎接司法信息技術(shù)管理系06級新生入校,接下來團委學(xué)生會就要協(xié)助本系輔導(dǎo)員老師,在學(xué)生處及校團委的部署下完成新生入學(xué)教育。在新生入學(xué)教育過程中,本屆團委學(xué)生會會本著如下原則開展一系列活動:增強學(xué)生的愛國愛校意識,引導(dǎo)新生樹立科學(xué)的正確世界觀,人生觀和價值觀,明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo),促進校風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè),明確本校警務(wù)化管理特色使2006級新生能盡快了解,適應(yīng)本校的學(xué)習(xí)和生活。同時也對每個06級新生的個人狀況進行了全面細致的了解,并由專人制定了花名冊。在此過程中,我們會繼續(xù)發(fā)揚迎新工作中的成功之處,切實糾正不足,以團委學(xué)生會的良好精神面貌服務(wù)于全系同學(xué)。還望系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)指導(dǎo)員老師給予即時監(jiān)督和批評指正。我們有義務(wù)對展開的工作進行批評和自我批評,并且有勇氣在以后的工作中揚長避短;我們有信心,會在前人的基礎(chǔ)上更上一層樓;我們有激情,會在系團委學(xué)生會這個舞臺上充分展示自己的才能。司法信息技術(shù)管理系團委學(xué)生會為了順利完成2006級新生的入學(xué)工作和入學(xué)后的教育工作,特制定此計劃如下:一、系迎新領(lǐng)導(dǎo)組組 長:呂長青副組長:李明源總負責(zé):王寅成 員:05級學(xué)生會全體成員、學(xué)生干部及部分入黨積極分子。任 務(wù):領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)迎新工作與后續(xù)新生的入學(xué)教育工作聯(lián)絡(luò)員:劉婷二、系迎新籌備組負責(zé)人:齊虎組 員:05級學(xué)生會全體成員、學(xué)生干部及部分入黨積極分子任 務(wù):負責(zé)準(zhǔn)備迎新工作。宿舍安排:由院里面為2006級新生安排宿舍并做成文檔;宣傳報道:準(zhǔn)備本系相應(yīng)的宣傳材料;迎新現(xiàn)場所用物品的準(zhǔn)備(包括桌椅、飲水設(shè)備、紙箱、工作證等)。資料準(zhǔn)備:家長情況登記表,學(xué)院概況介紹材料,新生入學(xué)登記表、告家長通知書、新生注意事項、入學(xué)手冊等。三、學(xué)院迎新接待組負責(zé)人:趙云組 員:05級學(xué)生會全體成員、學(xué)生干部及部分入黨積極分子任 務(wù):負責(zé)新生報到接待工作;安排學(xué)生住宿,發(fā)放物品;指導(dǎo)新生辦理入學(xué)手 續(xù);報到流程[1] 請學(xué)生出示錄取通知書及身份證件,核對無誤后,請其在新生簽到表上簽到;家長填寫家長情況登記表。[2] 找出其所在宿舍單,確定其宿舍。填上其所在宿舍條交給新生; [3] 報到組不收取學(xué)生的任何資料,請新生保管好自己的各種單據(jù)等物品; [4] 綠色通道或政策性問題的咨詢由學(xué)院老師專門辦理,任何學(xué)生不做相關(guān)解釋;[5] 由學(xué)生引導(dǎo)新生去辦理交費、引導(dǎo)學(xué)生到宿舍住宿等;紀(jì)律要求[1] 任何時候都要維持報到現(xiàn)場有條不紊。報到的新生再多,都要排隊報到,給學(xué)生及家長留下良好的印象。[2] 現(xiàn)場迎新工作人員一律佩帶工作證、注意禮貌、注意行為、回答不了的問題請其直接找咨詢組;積極參與迎新工作,絕對服從組織安排。五、其他待續(xù)事宜,查漏補缺。第三篇:班主任如何搞好班級管理班級管理班主任如何搞好班級管理我自從1986年從教以來,一直擔(dān)任班主任工作。20年來,我對班主任工作有很多自己的見解,我認(rèn)為,要把班級管理好,必須做好以下幾項工作:一、組框架家庭是學(xué)生成長的第一環(huán)境,班級是學(xué)生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需要班組框架合理化,班級框架就是指學(xué)生座位的排列,安排學(xué)生的座位時我就考慮到要把前后、左右、男女生、動靜、學(xué)習(xí)態(tài)度思想狀況等兼顧好,設(shè)計出合理的框架,這樣才有利于為管理打下一定基礎(chǔ),同時,還要注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,更為教師創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。二、班級組織一個組織健全的班級,能有利于班級管理。每個學(xué)期開學(xué)初,我就先成立班委會,并明確分工,讓他們充分發(fā)揮班級組織的功能,在同學(xué)中樹立榜樣,產(chǎn)生激勵和約束功能,其他同學(xué)會在他們的激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為,并且班級組織也具有監(jiān)督共管的功能,促使班級同學(xué)向自我管理邁進。三、常規(guī)管理班級管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉,使目標(biāo)得實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一,作為班主任,我們首先克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想,要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理。(班主任工作)其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生的基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為,紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。另外,班主任還要及時了解情
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