答辯提綱-家族企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策-文庫吧
2024-11-16 03:28 本頁面
【正文】 是集團企業(yè)中級管理人員， 工資 月收入上萬元，武鋼集團離退休干部的退休收入也不低，大企業(yè)的高層管理或是政府機構(gòu)主管收入了。 有錢人的創(chuàng)業(yè)想法？ ① 收入增加了， 就想 利用所擁有的財富和資源創(chuàng)業(yè) ② 實現(xiàn)自己做老板 的 夢想 于是小企業(yè) 就此產(chǎn) 生，也就是本文所論述的絕大部分企業(yè)性質(zhì)。 （二）中國傳統(tǒng)的家庭觀念在民營企業(yè)中仍占主流地位 小 企業(yè)成立初期 對員工招募途徑是什么？ 也就是 本文論述的核心 人力資源 ① 幾乎所有的企業(yè)成立初期都會在自己 的親朋好友中尋找合適的人選 ，為什么？ ② 在這個階段，創(chuàng)業(yè)者用人必須要有足夠的信任度 。 ③ 那么家族企業(yè)的性質(zhì)便由此而生 . 二 、家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀存在 的 問題 及原因分析 本節(jié)共 五個觀點。 （一）、 家族企業(yè) 一般 員工綜合 素質(zhì)不高 用人渠道 方面 ，通 過《 調(diào)查報告 》 AB 兩家族企業(yè)為例 ， 表 2 表 3 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 來看。 管理人員 ， 業(yè)主 直系親屬 ， 充分說明家族企業(yè) 人員錄用以家族親緣關系為主 。 技術人員 （ 保安、保潔、綠化 人員等）是朋友介紹。 文化素質(zhì)低，技術素質(zhì)略懂，進入企業(yè)后再根據(jù)環(huán)境和工作內(nèi)容來培養(yǎng)自己的適應力。 企業(yè)業(yè)主 愿意用文化素質(zhì)低 ，技術素質(zhì) 低 的員工呢原因有三個方面： 2 ① 工資低：文化素質(zhì) 和 技術素質(zhì)低，需要得到工作經(jīng)驗， 肯學肯干。 ② 易掌控：聽話 ， 實用、 事事 迎合， 無 主見。 “ 革命的一塊磚，哪里需要哪里搬” 。 ③ 放心：用自己相信的人，遇到問題 不 孤 單 ， 聊心事，不擔心被算計 。 缺點：一味以家文化為思想前提，可能 障礙企業(yè)發(fā)展。 A 公司 —— 引入《調(diào)查報告》表 2 企業(yè)主要成員 人數(shù) 關系 工資待遇 年齡 文化程度 董事長 1 家族老幺（夫妻男方） 股東分紅 51歲 高中 總經(jīng)理 1 家族老幺（夫妻女方） 股東分紅 40歲 本科 副總經(jīng)理 /財務總監(jiān) 1 家族大姐 股東分紅 55歲 ?？? 銷售部經(jīng)理 1 家族晚輩（表弟） 2200元 43歲 高中 工程部經(jīng)理 1 業(yè)主好友 2200元 51歲 高中 出納 /文秘 /人力主管 /辦公室主任 1 家族晚輩（侄女） 2021元 20歲 本科在讀 會計 1 業(yè)主好友介紹 1800元 55歲 專科 司機 1 家族晚輩（侄子） 2021元 37歲 初中 B 公司 —— 引入《調(diào)查報告》表 3 企業(yè)主要成員 人數(shù) 關 系 工資待遇 年齡 文化程度 董事長 /總經(jīng)理 1 家族 二姐 股東分紅 49 歲 本科 財務總管 1 家族堂弟媳婦 1
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