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正文內(nèi)容

培養(yǎng)良好班風促進學習[共五篇]-文庫吧

2025-10-03 15:00 本頁面


【正文】 格要求自己,如:學生報告冊我從來就是自己親手來寫,成績錄入也是學生念我來寫,從不叫學生寫,寫錯了還要在旁邊簽上自己的名字,證明是老師改過的。我珍惜和利用好每一節(jié)班會課,盡可能向?qū)W生灌輸我的思想。相信學生或多或少都會受到一些熏陶,進而慢慢接受。對待歪風邪氣要制止,例如,李海泉的例子,我先與他們談心,后讓他們在班上檢討,再讓全班同學個別發(fā)言,對他們禁言勸說,指明造成的后果和影響,甚至說得老師同學都感到流淚。對班上發(fā)生的事情要及時跟蹤解決,如上學時間到了,學生還沒到校,要及時與家長通話,說明這個學生既是你的孩子,也是我的學生,我對他的安全很重視,表明我的愛心。允許孩子出差錯,只要他能改,就應給他機會,但適當?shù)膽土P也是必要的,這使學生有責任感,從小學會承擔責任,做錯了事情要得到相應的懲罰(如闖紅燈),可以對他說,既然給班級造成了不良的影響,就應該做一件好事來對班級進行補償。如果他們在掃地時,我會與他們友善的開玩笑,并趁機進行教育,常與學生談心,但盡量不要影響學生的正課時間,如果沒有談完,下課以后再接著談,讓他們體會到老師對他們的愛,不影響他們的功課,重視學科教學。表揚學生的方式,有個別表揚,全班表揚,有時在作業(yè)本上寫小批語表揚,學生進步了,不管是學習上(哪怕是進步1分)還是品行上,都加以表揚,哪怕是見面說一聲“你進步了”,“你真棒”,“你好乖”,或者用欣賞的眼光笑著叫他的昵稱,因為學生很看重老師對他的看法。及時談心,以鼓勵為主,多表揚。對有缺點的學生,最好是個別提醒,個別批評,要注意學會觀看老師歲自己善意批評的眼光提示,加以改正。注意如果要提出意見,應先表揚后再批評,盡量找出他們的閃光點,學生很愛面子,盡量不要指名道姓的批評,但如果是事先與他談過話,而且又是典型事件,就可點名指出。作為老師要說話算數(shù)(不講過頭話),要有口齒,學生應入鄉(xiāng)隨俗,要聽我領(lǐng)導,但如果對老師和家長有意見,可以提出來,不過要贏和藹的態(tài)度。老師不能太過所謂的明主,還是要有師道尊嚴。注意不能讓學生拉幫結(jié)派,影響班風,應及時在背后做學生的思想工作,提醒做人要有自己的立場,不能跟風,要有自己的個性立場,要多結(jié)交各方面的同學。要互敬互愛,不起同學的花名,如果誰有惡意起花名,不尊重同學,就讓他站在講臺上,全班同學每人給他起一個,讓他自己記錄下來,看他是什么感受。每節(jié)課的情況,班干部都應及時告知老師,班長、課代表要向科任老師詢問情況,如果不好,則要問明原因,讓科任老師指出一兩名同學,這有助于我及時解決問題,若多次重復不改的學生,要與家長通話,學生也不會生班干部的氣(因為有三人聽著,不會弄虛作假)。我班的衛(wèi)生是個人保持個人范圍,自備垃圾袋,垃圾筐內(nèi)不能倒垃圾。自習課有時上得比有老師在還好,因為是班干部記名表揚或批評,我都會收集總結(jié)出來,加以表揚或批評,所以學生很看重,這是同學們對自己的肯定,連差的都會表現(xiàn)好,自習課表現(xiàn)好的原因:班干部有30多人,凡是班干部畢業(yè)時都可在畢業(yè)表上填班干部。以上是我對班主任工作的總結(jié)體會,請同事們批評指正。2010329第二篇:如何培養(yǎng)良好班風如何培養(yǎng)良好的班風班風對教學質(zhì)量的影響是明顯的。積極、健康的班風,能夠促進教學質(zhì)量的提高。一個班的班風應該主要包括:優(yōu)良的學風、文明禮貌之風、自覺紀律、正確輿論之風、團結(jié)友愛之風、積極進取之風等。樹立良好的班風是最有力的集體輿論,是一股巨大的精神力量。對全體同學起著熏陶感染、潛移默化的作用。也是優(yōu)化育人環(huán)境、教育學生的重要手段。它往往比規(guī)章制度更具有約束力,他能不斷的指導和調(diào)節(jié)學生的行為方向,激勵其榮譽感和自豪感。那么,如何培養(yǎng)良好、積極、健康向上的班風呢?我認為班風的培養(yǎng)可以從以下幾個方面著手:一、完善班級管理體制“沒有規(guī)矩,不成方圓”。從開學初,我結(jié)合我班的實際,以《小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為準則,依據(jù)我校的文明班評比標準和學校的各項管理體制,及時制訂出具有本班特色的班級管理制度。我首先是組織全班同學展開大討論,全員參與,集思廣益,各抒己見,然后根據(jù)“群眾意見”,制定出與德育分掛鉤的班級管理制度,每周總結(jié)一次,表彰先進,例如凡是有重復違紀的將要寫好保證并要家長簽字,“法治”來取代“人治”,通過“班級法律”即班級的各項規(guī)章制度來規(guī)范學生。努力營造一個制度環(huán)境、規(guī)則環(huán)境,讓學生在這一環(huán)境在潛移默化中逐漸地把自己的思想與言行統(tǒng)一到制度的軌道上來,形成強烈的規(guī)則意識。學生是一個個活生生的個體,具有很強的復雜性、多樣化、易變性,我們鼓勵學生發(fā)揚個性,但我們同時不應該放棄要求學生遵循人皆有之的共性,這種共性的表現(xiàn)形式就是制度,就是規(guī)則。二、嚴字當頭,提高班主任威信作為班主任,我也深深懂得自身在班級管理中的重要作用,一開始我注重從嚴管理班級,使班級各方面都井井有條。教育學家貝爾說:“具有效果的不是教育的意圖,而是師生相互的接觸。一個受學生依賴和敬佩的班主任,他的教育將是深刻的,持久的,以至在某些學生身上永遠留下痕跡,任何一個班主任只有當他有了威信時,班級工作才能開展,學生才會緊密地在他周圍形成一種向心力、凝聚力,最終成為激勵和鼓舞學生奮發(fā)向上的強大動力,所以班主任的威信是當好班主任的關(guān)鍵。為此,首先要以身作則,為人師表。就是說教師要努力給學生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。我想既然接受了領(lǐng)導分配的任務(wù)就無論如何要干好,這才對得起學生與家長,對得起自己從事的神圣事業(yè)。因此我對自己提出了高標準要求,凡是我要求學生做到的,自己首先做到,如自己從不遲到、早退、堅持每一節(jié)課都認真對待,善始善終,不應付,不做與工作無關(guān)的事情,大清掃時,親自動手和學生一起干。在我的帶領(lǐng)下,班內(nèi)形成了一種積極向上的良好風氣。“沒有愛,就無所謂教育”,在班級管理中以全部的愛心從各方面關(guān)心體貼學生,幫助他們解決學習上與生活上的困難,公平地處理發(fā)生在他們中間的矛盾糾紛,舉止言談給學生以親近之感,例如在新生入學伊始,我就從學習和生活各個方面去照顧,幫助他們解決實際困難;對思想迷茫的學生與他悉心交談并進行家訪與家長共商教育良策。這樣長此以往,會贏得學生的尊重。三、合理選拔班干部,形成班風建設(shè)的骨干力量班干部是班集體的骨干,班主任的得力助手,是師生聯(lián)系的紐帶,班風建設(shè)的骨干。一個班能否形成一個團結(jié)和諧的、有集體榮譽感的,有正確政治方向的集體,班干部是關(guān)鍵,因為學生干部是學生群體的領(lǐng)頭人,具有一定的威望和影響。班干部是班級體的核心,是班主任了解班級情況、學生情況的窗口,是聯(lián)系師生情感的紐帶,是班主任的得力助手,是形成良好班風的骨干。班主任要管理好班級,使之成為優(yōu)秀的班級體,就要組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍,明確各班委干部的職責,放手讓他們管理班級工作。這樣,班主任不在的時候,班干部也能帶領(lǐng)全班學生做好班級工作。要求班干部一定要以身作則,先管好自己,管理、記錄違紀情況,及時反映班里發(fā)生的任何問題。四、激勵尖子生
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