關(guān)于職工思想狀況的調(diào)查分析-20xx0604-文庫吧
2025-10-03 13:39 本頁面
【正文】 ，心理承受能力增強，同時業(yè)務(wù)水平得到提高。近年來，隨著公司改革力度不斷加大和“三項責任制”的順利實施，絕大多數(shù)職工都能正確、主動的理解和適應(yīng)改革，對改革的心理承受能力明顯增強，注重業(yè)務(wù)技能的學習。但同時也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關(guān)心。職工對個人工作的目的比較統(tǒng)一，而且對未來的前途比較關(guān)心，不僅期望著發(fā)展的機遇，同時也希望能夠通過自己勤勞的雙手創(chuàng)造美好的明天。職工們對“房價、醫(yī)療、教育”和“反腐敗”等社會問題比較關(guān)心。多數(shù)職工對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層很有信任感，有很高的依托感。認為“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子”是搞好一個單位的關(guān)鍵。職工的激勵需求呈現(xiàn)出多元化，同時對付出與匯報的關(guān)系也比較明確。多數(shù)的職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活習慣。職工對父母的態(tài)度比較一致，都認為孝順父母、奉養(yǎng)父母是為人之本。職工們對參加工作以外的活動有正確的認識。二、目前職工思想狀況存在的問題：運行部對職工的思想變化和業(yè)余文化生活是相當重視的，如定期與職工座談，聽取意見，并盡力解決所提實際問題；對困難職工慰問開導(dǎo)，且發(fā)動全體運行同仁救助，體現(xiàn)出“運行部是一個溫暖的大家庭”；鼓勵和支持班組活動，領(lǐng)導(dǎo)熱情參與職工聯(lián)歡等。但是，確實在工作過程中，也有部分職工思想上存在某些消極因素，出現(xiàn)隨波逐流的心態(tài)，工作中缺乏熱情。具體地說如生產(chǎn)中“拿多少錢，干多少活”，“只要我的八小時平安度過，不被扣錢，別的什么都不管”；對待班組建設(shè)及臺帳，認為這是班組長或者五大員的事，與已無關(guān)；對于有關(guān)集體活動和思想交流會，也是盡可能推拖。總的說來，職工主動性下降。職工在政治上不求進步，觀念淡薄，政治信仰呈分化狀態(tài)。從調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)職工認為知識是有用的，文憑是重要的。但與此顯得不協(xié)調(diào)的是部分職工不重視政治理論學習，知道有鄧小平理論，但不了解鄧小平理論的實質(zhì)內(nèi)涵，對共產(chǎn)主義信念淡薄，只做一下表面文章，交一張申請書了事，對加入黨組織心情不迫切，造成信念危機。對黨員、入黨積極分子來說，除了真正信仰共產(chǎn)主義的外，有的是“為發(fā)揮作用創(chuàng)造條件”，有的是“為當官”，還有人表示“想發(fā)財”，“趕時髦”等等，顯示了非常明確的1實用主義思想。價值傾向出現(xiàn)傾斜。隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，紛繁、復(fù)雜、五彩繽紛的大千世界，使職工們眼花繚亂。利益的驅(qū)使，使他們陷入了一種不知所措的迷茫，片面地追求享樂主義，不惜一切目的追求金錢，使他們的人生觀、價值觀走向誤區(qū)。職工個體的成就感較少近兩年來，競爭較為激烈，確實存在一定的壓力，部分職工（尤其低崗位人員）在遇到升崗考試失敗后出現(xiàn)不適應(yīng)。且運行部是相對技術(shù)密集型的部門，從業(yè)人員組成來說，文化程度較高且年青。對個人的發(fā)展前途關(guān)注較多，可能本身期望值也較高。電廠作為國民經(jīng)濟的要害企業(yè)，對安全及經(jīng)濟效益有很高的要求。運行部必然有嚴格的生產(chǎn)管理體制、高標準的勞動紀律和部門一盤棋的思路。工作中對職工個體的成就感較少，在這種整體和職工個體期望的落差中，產(chǎn)生職工在認真完成工作后，精神上滿足較少。一般說來，物質(zhì)生活顯著提高了，反過來對精神生活提出了更高要求。這樣出現(xiàn)了些意見。職工對公司規(guī)定理解滯后公司有關(guān)職能部門出臺規(guī)定解釋性不夠充分，運行職工又存在工作性質(zhì)時間的不方便，這樣就少了一個雙向交流的暢通渠道。企業(yè)、部門的規(guī)定方案應(yīng)該說都是為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活服務(wù)的，出發(fā)點都是好的。但每個職工對其的理解不一樣，其相對個體的利害關(guān)系也不一致。因此，多做解釋，能使職工更好地了解，并且盡可能加強雙向交流是很有必要的。拿小的事例說，食堂與運行職工在多交換意見后，菜的情況及時反饋，大家都會比較愉快。職工的奉獻精神略顯不足當問到“企業(yè)需要您義務(wù)奉獻時”，大多數(shù)職工都選擇找找借口，視情參加。在職工中多倡導(dǎo)一點奉獻精神，有些某些工作其實應(yīng)該大家完成的，如工團以及班組建設(shè)。過多用經(jīng)濟杠桿，可能會造成這樣一種情況：旁邊的人認為這與自己無關(guān)，在做的人總想向外推。職工對個人發(fā)展前景不明朗在安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)管理和廠紀廠規(guī)執(zhí)行上，詳盡的經(jīng)濟責任制考核發(fā)揮了很大的作用。但不一定任何情況都解決問題，在有關(guān)群眾工作、職工生活問題上，還是需要增加點情感交流。雖
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