【正文】 ”也就會(huì)“煙消云散”。（四）盡可能讓新成員參與團(tuán)隊(duì)討論和決策只要有機(jī)會(huì)，上級(jí)主管就需要鼓勵(lì)新成員積極參與團(tuán)隊(duì)事務(wù)的討論和決策，讓他們盡快形成一種“主人翁”的責(zé)任感和榮譽(yù)感。這樣不僅可以加快新成員對(duì)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)、工作方法的認(rèn)同，而且可以讓他們盡快、主動(dòng)地承接團(tuán)隊(duì)可能委派給他們的工作和責(zé)任。（五）為新老成員搭建一個(gè)充分的溝通平臺(tái)上級(jí)主管需要注意創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新老成員之間實(shí)現(xiàn)最廣泛的溝通和交流。這樣隨著新老成員彼此之間認(rèn)識(shí)和交往的不斷加深，新老成員就會(huì)“融為一體”，而不會(huì)滋生出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的“小團(tuán)體”。（六）上級(jí)主管一視同仁地對(duì)待新老成員上級(jí)主管需要一視同仁，公平、公正地對(duì)待新老成員，絕對(duì)不要讓新成員感覺到“厚此薄彼”。團(tuán)隊(duì)有了“公平、公正”的處事方法，新成員才會(huì)更加積極主動(dòng)地放手工作，從而會(huì)加快新成員融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。（七）上級(jí)主管需要倡導(dǎo)并踐行“求真務(wù)實(shí)”的工作風(fēng)尚上級(jí)主管需要倡導(dǎo)并踐行“求真、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的工作風(fēng)尚，同時(shí)需要鮮明地體現(xiàn)“多勞多得”的用人政策。這樣一方面可以刺激新成員（當(dāng)然也包括老員工）的奉獻(xiàn)熱情，另一方面也會(huì)讓新老成員都積極向上，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽、積極進(jìn)取。（八）積極引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)形成一種彼此尊重、互相信任的團(tuán)隊(duì)氛圍一個(gè)彼此尊重、互相信任的團(tuán)隊(duì)，能無(wú)形中讓新成員放松心中的“戒備”。這樣一方面可以讓新成員不至于“怕這怕那”而畏縮不前，另一方面也能讓新成員在如此氛圍的“熏陶”下也養(yǎng)成“互相尊重互相信任”的好習(xí)慣，從而為獲得團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效創(chuàng)造了有利條件。五、具體的做法在新員工入職之前，先將新員工的簡(jiǎn)歷瀏覽一下，做到一個(gè)大體的了解。將需要用的電腦、桌椅準(zhǔn)備好，檢查電腦OA是否可以正常使用。在新員工到崗以后，及時(shí)給予基本辦公用品的發(fā)放，將團(tuán)隊(duì)內(nèi)主要成員進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。安置到辦公位置后，由帶領(lǐng)的老員工進(jìn)行OA使用的基本講解，并開始初步的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（可對(duì)新員工對(duì)辦公室周圍的環(huán)境進(jìn)行熟悉，比如告知衛(wèi)生間在哪）。在午餐時(shí)，要帶領(lǐng)新人進(jìn)行用餐，并告知一些注意事項(xiàng)，比如飯盒的清洗地點(diǎn)。在一天的工作結(jié)束時(shí)，直接上級(jí)主管可通過(guò)OA向新人了解大體情況，是否能適應(yīng)環(huán)境，或是有沒有一些想法和感觸，及時(shí)處理。第六條最好是可以每天都做，或是每2天一次。持續(xù)一個(gè)星期。這樣可以消除新員工對(duì)新環(huán)境的恐懼感，并融入團(tuán)隊(duì)。在每周的例會(huì)時(shí)，多鼓勵(lì)新人進(jìn)行發(fā)言，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)和贊許。六、適合團(tuán)隊(duì)在室內(nèi)進(jìn)行的小游戲游戲名稱：拍七令用具：無(wú)人數(shù)：無(wú)限制方法：多人參加，從199報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則表演節(jié)目。興奮點(diǎn)：沒有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。游戲點(diǎn)評(píng)：活躍團(tuán)隊(duì)的氣氛游戲名稱：勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則：學(xué)員相隔一臂站成幾排（視人數(shù)而定），我喊一時(shí)，向右轉(zhuǎn)；喊二時(shí)，向左轉(zhuǎn)；喊三時(shí)，向后轉(zhuǎn)；喊四時(shí)，向前跨一步；喊五時(shí)，不動(dòng)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí)，做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說(shuō)：“對(duì)不起，我錯(cuò)了！”做幾個(gè)回合后，提問(wèn)：這個(gè)游戲說(shuō)明什么問(wèn)題？游戲點(diǎn)評(píng)：面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤；少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了，但沒有勇氣承認(rèn)，因?yàn)楹茈y克服心理障礙；極少數(shù)情況有人站出來(lái)承認(rèn)自己錯(cuò)了。游戲名稱：責(zé)任（1）、每隊(duì) 4 個(gè)人，兩人相向站著，另外兩人想向蹲著，一個(gè)站著和蹲著的人是一邊；（2）、站著的兩個(gè)人進(jìn)行猜拳，猜拳勝者，則由猜拳勝者蹲著的人去刮對(duì)方輸?shù)亩字说谋亲?；?）、輸方輪換位置，即站著的人蹲下，蹲著的人站起來(lái)；繼續(xù)開始下一局；游戲點(diǎn)評(píng)：（1）、如何看待責(zé)任？（2）、當(dāng)別人失敗的時(shí)候，有沒有抱怨？（3）、兩個(gè)人有沒有同心協(xié)力對(duì)付外面的壓力？第二篇：營(yíng)造快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍直銷是一個(gè)充滿家庭溫暖和團(tuán)隊(duì)友愛的快樂(lè) 職業(yè)。直銷就是一種生活，當(dāng)我們坐在一起聊天喝茶，然后講一些生活趣事的時(shí)候，在一片笑聲之中，很多解決我們困境的答案，其實(shí)也就自然出現(xiàn)了。什么是團(tuán)隊(duì)？從“團(tuán)”字里可以看出，就是一個(gè)框框里面有很多人才，很多人才聚集到一起，做有共同目標(biāo)的事情，朝一個(gè)方向邁進(jìn)，就形成的團(tuán)隊(duì)。這么多人才聚集到一起，是不好招呼的。弄得好，核心力，向心力強(qiáng)，成員齊心協(xié)力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，就能產(chǎn)生生產(chǎn)力。做出有效率的事情。弄不好，就成員渙散，東分西裂，一盤散沙，毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言。團(tuán)隊(duì)然靠目標(biāo)凝聚的，有了大的目標(biāo)一致，有了價(jià)值觀的認(rèn)同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就散不了。但是團(tuán)隊(duì)搞得好不好，還的許多技巧在里面。譬如團(tuán)隊(duì)活躍的氣氛，就不容忽視，一個(gè)團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，大家都像木頭一樣毫無(wú)感情，麻木不仁，那就非常糟糕了?？蚩蚶镅b個(gè)“木”就變成了“困”。很多團(tuán)隊(duì)困難是不善制造快樂(lè)的氣氛造成的。怎樣活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，我以為不必迷信會(huì)議。在會(huì)議上制造氣氛只是手段之一，其作用躍然可圈可點(diǎn)，但受到時(shí)間 地點(diǎn)等限制，并且由于有些人過(guò)于迷信，不免把它在程序上僵化，以至于大家一開會(huì)就知道會(huì)發(fā)生什么，再無(wú)任何新鮮感，也就難以振奮起來(lái)。我認(rèn)為，在當(dāng)今這樣一個(gè)直銷環(huán)境中，太多人渴望有一個(gè)正確的觀念和行動(dòng)導(dǎo)向，他們也太希望走出迷茫，不放棄任何一個(gè)問(wèn)題解決辦法的機(jī)會(huì)。但是，我認(rèn)為，解決問(wèn)題的途徑，并不是只有開大會(huì)，搞激勵(lì)這種途徑，并且，這樣一種方式，它并不能解決根本問(wèn)題。我一直所強(qiáng)調(diào)的，直銷是一門生意，但它和傳統(tǒng)意義的生意相比，它更傾向一種生活化的方式，而生活化的魅力在哪里呢？就是追求一種輕松和快樂(lè)。一個(gè)上百個(gè)人的會(huì)議，面對(duì)臺(tái)下一群群緊鎖眉頭的陌生面孔，你不知道他需要什么，他也不知道你會(huì)講什么，音也錄了，掌也鼓了，但是回家以后還是不知道怎么開展工作，開會(huì)的初衷就是解決問(wèn)題，而這樣的一種會(huì)議往往是在浪費(fèi)時(shí)間與精力，很難挖掘其中所出現(xiàn)的問(wèn)題。從臺(tái)下走下來(lái)，真正融入團(tuán)隊(duì)中去，比如人你可以將你的區(qū)域市場(chǎng)真正有實(shí)力 有眼光的人邀集在家里，大家在一起聊天喝茶，然后彼此談?wù)勛约鹤罱纳詈凸ぷ鳎袉?wèn)題大家一起討論，一起想辦法，這種溝通是雙向 的，也是最有效果的。然后，你再把這種方法復(fù)制到你的團(tuán)隊(duì)中去，讓你的直銷商們每個(gè)星期都定期地多安排幾次這樣的聊天時(shí)間，當(dāng)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)每天都有成百上千的家庭同時(shí)在做這樣一件事情時(shí)，我不敢想像這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)有多大的爆炸性的拓展威力。為什么中國(guó)知名直銷公司在浙江寧波一帶的市場(chǎng)做的好，這樣一群群家庭主婦通過(guò)幾年的努力就能做到幾千萬(wàn)的業(yè)績(jī)，并且 市場(chǎng)能夠穩(wěn)定和諧，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，原因就在于她們所一直推崇的“家庭味 親情味 友情味”。這樣的一種直銷方式，既開心輕松，感染力又強(qiáng)，業(yè)務(wù)員在這樣的一種氛圍中能得到生活中所不能得到的東西。我們可以回想，自從我們踏入社會(huì)以后，你還能經(jīng)常和一幫朋友聊天嗎？你還能經(jīng)常性地像小時(shí)候那樣串門嗎？。恰好，直銷就能提供這樣一個(gè)載體，聊聊我們?cè)陂_展業(yè)務(wù)中的上些趣事，分享健康知識(shí)，這樣既能穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，又能吸引更多的人加入我們中間，消除社會(huì)對(duì)直銷的誤解，大家在笑一笑的氛圍中，很多問(wèn)題其實(shí)也就得到了很好的解決。我想在 這里談?wù)勅绾卧趫F(tuán)隊(duì)里營(yíng)造一種快樂(lè)的氛圍 1：在團(tuán)隊(duì)里鼓勵(lì)大家更多地去關(guān)注伙伴的成長(zhǎng)有的時(shí)候，我們分享別人特別是我們所關(guān)心人的成功是一件值得我們開心的事情。在我所接觸的直銷團(tuán)隊(duì)里，基本是很多人都已經(jīng)是身為人父，身為人母了，我們回想一下，當(dāng)我們看到自己的孩子在體育比賽 拼寫游戲 期末考試 足球比賽中獲勝，我們內(nèi)心是多么的喜悅。而我們也會(huì)心甘情愿犧牲自己的利益去為孩子的勝利創(chuàng)造條件。毫無(wú)疑問(wèn)，絕大多數(shù)父母都明白這種感受我們期盼自己孩子獲勝。這種愿望通常是基于孩子的利益和幸福，而非我們個(gè)人的自我滿足。同樣，幫助團(tuán)隊(duì)的伙伴特別是對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的伙伴在工作和事業(yè)上取得進(jìn)步，