對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考-文庫吧
2025-09-07 18:17 本頁面
【正文】 主要表現(xiàn)在以下三個方面： ⒈ 黨外后備干部隊伍建設時間短，人才庫儲備不足，難以滿足黨外干部實職安排的需要。即使在現(xiàn)有的崗位安排上，人才選擇的余地也十分有限。 ⒉ 黨外年輕干部不僅總量不足，而且絕大部分還是來自 于黨外科技干部或中、高級知識分子，至于黨外行政干部就更少之又少了。 第 3 頁 共 9 頁 ⒊ 由于黨外干部是民主黨派或無黨派人士，所以，他們往往在社會上得不到足夠的重視和尊重。由于受習慣勢力的束縛，在選拔干部時，視野狹窄，習慣于從黨內找，即便是選拔非黨干部，也是認為只有民主黨派成員才是黨外干部，把眼睛緊盯著幾個黨派代表人物，出現(xiàn)了 “ 從極少數(shù)人中選人 ” 的現(xiàn)象，不僅嚴重影響了黨外干部的培養(yǎng)選拔工作，而且影響了其他黨外干部的積極性。 相對于我國多萬中共黨員和萬民主黨派成員而言，無黨派人士無疑是我國最大的社會群體。當前 ，雖然有不少無黨派領導干部，在各自崗位上發(fā)揮著無可替代的社會影響和作用，然而由于他們的性質不同，職務相對低弱，其整體作用和影響也在逐步減弱，應當引起統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視和相關對策的研究。 組織人事工作的長期實踐表明，素質的量變是容易實現(xiàn)的，而素質的質變卻是難以達到的。所以通過提高素質來造就人才，遠不如發(fā)現(xiàn)人才而完善其素質更為有效、快捷。因此，各級組織部門在黨外后備干部隊伍建設中，都應把工作重點首先放在合格人才的選拔上。 二、改善黨外干部的培養(yǎng)、選拔和使用環(huán)境 江澤民同志在《講話》中指 出： “ 時代在前進，事業(yè)在發(fā)展，黨和國家對各方面人才的需求必然越來越大。要抓緊做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作 ” 。然而，過去一段時間由于認識 第 4 頁 共 9 頁 上的問題。黨外干部的培養(yǎng)和使用環(huán)境并不理想，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ⒈ 目前，多數(shù)黨外干部擔任副職的現(xiàn)象，使部分黨外干部產生了 “ 進步難 ” 的錯覺，因而失去了作為黨外干部繼續(xù)發(fā)展的信心，為了 “ 工作進步 ” 而入黨。 ⒉ 有些單位的黨外干部在擔任一把手或主要負責人后，突出了行政領導與黨委決策之間的矛盾。為了解決黨外行政領導不能參加黨委會的問題，只好采取改變黨外 干部身份的辦法等等。 組織與統(tǒng)戰(zhàn)部門，應充分利用黨校和社會主義學院定
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