7在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會上的致辭-文庫吧
2024-09-19 18:23 本頁面
【正文】 ，帶領(lǐng)神南公司廣大干部職工，為神南公司以及集團公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。 下面，我就陜煤集團的整體工作，再講幾點意見。 2 一、關(guān)于形勢 當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，預(yù)期短時間難以樂觀。我們集團的煤炭、化工、鋼鐵、制造等主要產(chǎn)業(yè)，都處在嚴重過剩的行業(yè)。國家一再表明要保持定力，不再采取留有遺患的短期刺激政策。而要依靠市場自身的力量，壓產(chǎn)能，去庫存，修復(fù)供求平衡，這是需要較長周 期的。因此，我們既要有長期過苦日子的思想準備，也要有勇于走出困境的積極作為。 無疑，我們面臨的形勢是十分嚴峻的。困難的背后，有需求 第 4 頁 共 12 頁 不足的宏觀經(jīng)濟因素，有產(chǎn)能過剩的行業(yè)因素，也有我們自身長期積累的深層次矛盾和問題。 從我們企業(yè)內(nèi)部來看，一是長期倚重外延擴張，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重失衡。大家都知道，我們的產(chǎn)業(yè)主骨架，是在政府主導(dǎo)下的三次重大重組中形成的。重組之前，一些相關(guān)企業(yè)就已經(jīng)陷入舉步維艱的經(jīng)營困難之中。重組之后，我們?nèi)匀谎赜娩仈傋印⑸享椖?、攤大餅的思路，在煤?“ 黃金十年 ” 的紅利中，多元產(chǎn)業(yè)靠 “ 輸血 ” 擴張，自身造血功能并沒有激發(fā)出來。因此，在煤炭價格急轉(zhuǎn)直下時，出現(xiàn)了煤炭 “ 一子丟而滿盤輸 ” 的被動局面。 二是資產(chǎn)負債率高企，融資能力下降。每年數(shù)百億的項目投資，導(dǎo)致集團資產(chǎn)負債率步步攀高。由于新上項目盈利多數(shù)不及預(yù)期， “ 資金內(nèi)生性 ” 功能已經(jīng)大打折扣，債務(wù)融資成了我們支撐重大項目建設(shè)的主要途徑。截止 2024 年末，集團的資產(chǎn)規(guī)模為 3485 億元，負債總額為 2802 億元，負債率達 %；所有者權(quán)益為 683 億元，其中歸屬陜煤母公司的權(quán)益為 275 億元，少數(shù)股東權(quán)益為 408 億元，母公司在集團所有者權(quán) 益總額中的占比僅剩 40%。這樣一串觸目驚心的數(shù)據(jù)，已在威嚴正告：危險正一步一步向我們逼近。 3 三是經(jīng)營性現(xiàn)金流連年減少，償債能力下降。除電力板塊外，煤炭、化工、鋼鐵以及其他多元板塊，經(jīng)營現(xiàn)金流均為負增長，經(jīng)營現(xiàn)金流凈增加額不足支付有息負債利息，更無從談起償 第 5 頁 共 12 頁 還借款本金，集團的償債能力進一步下降。 四是盈利能力下降，全集團陷入系統(tǒng)性虧損。 2024 年，在宏觀經(jīng)濟下行的艱難環(huán)境中，全集團實現(xiàn)利潤 億元。這主要是由于煤炭板塊整體飄紅，共實現(xiàn)利潤 億元，彌補了其他板塊的虧損。今年 14 月 ，煤炭板塊盈利能力進一步下降，關(guān)中老 XX 縣區(qū)整體虧損，彬長 XX 縣區(qū)因接續(xù)問題陷入虧損，黃陵XX 縣區(qū)因焦化產(chǎn)業(yè)拖累，四月份盈利由正轉(zhuǎn)負，煤炭板塊僅剩陜北 XX 縣區(qū)還有微薄盈利。雖然各板塊實物量指標還略有增長，但因煤炭盈利能力進一步下降，導(dǎo)致全集團整體虧損 億元，比去年同期減少 億元，比計劃減盈 億元。這是自集團成立以來的首次整體虧損，不能不令我們警醒。 同處煤炭寒冬，資源條件不如我們的東部煤炭企業(yè)，依靠非煤產(chǎn)業(yè)的反哺，顯示出強大的競爭力。而我們坐擁得天獨厚的優(yōu)質(zhì)資源，還沒有形成互補支 撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一木難支大廈，陷入經(jīng)營困境。在煤炭大潮退去的時候，其實我們也在裸泳。面對內(nèi)外交困的嚴峻形勢，集團上下必須增強憂患意識，采取更加積極的應(yīng)對措施，如果不在困境中奮起
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