7在企業(yè)班子擴(kuò)大會(huì)上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:24 本頁面
【正文】 快速反應(yīng)，系統(tǒng)解決，杜絕反彈”要求領(lǐng)悟不深，執(zhí)行不嚴(yán)，聽之任之，結(jié)網(wǎng)自斃；二是自大自喜。質(zhì)量專題會(huì)上，只有解釋，沒有措施；只有討論，沒有結(jié)果，陷入“責(zé)任推磨”怪圈；三是弄虛作假。為保產(chǎn)量指標(biāo)，以次充好，自欺欺人；四是管理不嚴(yán)。制度成了擺設(shè)，光刮風(fēng)不下雨，沒有震懾力，沒有催動(dòng)力。當(dāng)前，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻：一是產(chǎn)品質(zhì)量層次不均，市場下滑，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場布局不盡人意；二是原材料成本壓縮空間有限，資金鏈條依然緊張，融資、還款壓力巨大；三是公司自身短板沒有明顯改觀。特種漿和食品級(jí)精制棉仍不能完全進(jìn)入市場；利用市場空隙拼來的長絲漿份額，不重視，不珍惜，執(zhí)行走樣，缺乏負(fù)重感。對(duì)此，要求各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須始終以高度的責(zé)任心、堅(jiān)定的事業(yè)心，真正把自身工作全面落實(shí)到位。 二、提升質(zhì)量是當(dāng)前最緊要的任務(wù)么總講，忽視質(zhì)量，就
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