4老年公寓公建民營調(diào)研報告-文庫吧
2024-09-06 04:09 本頁面
【正文】 研。調(diào)查方式以實地調(diào)查、座談會為主，通過調(diào)查，基本掌握了其發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。 一、實行 “ 公建民營 ” 模式的成效 環(huán)境的改善 這里環(huán)境的改變，既有室內(nèi)的改變，也有室外的變化。自改制以來，海寧老年公寓先后投入資金 300 多萬，主要用來裝修房 第 2 頁 共 4 頁 子、購買物件等。經(jīng)過重新粉刷之后，房間煥然一新；同時在房間內(nèi)增加了不少 設(shè)備，包括空調(diào)、電視、風(fēng)扇等電器；在老人娛樂活動設(shè)施方面，增設(shè)了閱覽室、棋牌室、活動室等室內(nèi)活動場所。 區(qū)域明確 為了方便有效的進(jìn)行管理，海寧老年公寓將院內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行了更加明確的劃分，如 1 號樓居住的是自理老人， 3 號 樓主要是臥床老人和供養(yǎng)老人， 5 號樓主要是癡呆老人。 服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提升 為了給入住的老人提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，海寧老年公寓強化了管理、規(guī)范了服務(wù)，完善了各種規(guī)章制度；為了提高工作人
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