3和諧電信文化思考-文庫吧
2025-08-12 17:43 本頁面
【正文】 色社會主義道路。也就是是說，必須高揚 “ 以人為本 ” 的旗幟，在 生產力不斷發(fā)展的基礎上，盡其所能地滿足人民群眾不斷增長的物質文化需求。 基于上述考慮，北區(qū)電信局在建設企業(yè)文化伊始，從什么是企業(yè)文化、怎樣建設企業(yè)文化、建設企業(yè)文化對個人和單位有什么好處等方面入手，做了三個多月系統的調查研究。最終，大家把認識統一到了 “ 四個時刻關注 ” 上：一是要時刻關注企業(yè)管理者經常倡導的是什么。二是要時刻關注北區(qū)的實際是什么。三是要時刻關注北區(qū)干部員工對企業(yè)文化的認識、期待和要求是什么。四是要時刻關注企業(yè)所提出的企業(yè)文化課題必須與國家大環(huán)境合拍、與公司要求匹配，而且在區(qū)局這個小環(huán)境 里是可行且有用的。根據以上四條評判標準，班子決定將建設 “ 和諧北區(qū) ” 作為2024 年北區(qū)局建設企業(yè)文化的主題。 二、關鍵在于處理好五對關系 唯物辯證法告訴我們，只有抓住主要矛盾，才能起到事半功倍的效果。在建設 “ 和諧北區(qū) ” 的活動中，我們經過認真分析，認為關鍵要處理好五對矛盾： （一）上級對下級要體諒。孟子曰。 “ 以力服人者，非心服也；以德服人者，中心悅而誠服也。 ” 德是事業(yè)之基，小成功靠智慧，大成功靠品德，要追求可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的領導者要做到 第 4 頁 共 10 頁 以德服眾、尊重為本，以身作則、率先垂范，己所不 欲，勿施于人，己欲立而立人，己欲達而達人。員工是企業(yè)的財富，員工身心健康是企業(yè)正常發(fā)展的標志，關心員工的生活與發(fā)展是企業(yè)的責任，應該讓每位員工在企業(yè)中都能實現自身的最大價值。在構建 “ 和諧北區(qū) ” 的活動中，上級對下級的體諒要從解決員工生產生活中的具體困難入手，關心愛護體諒下屬，建立與員工的真正感情，在涉及員工切身利益的收入分配、利益調節(jié)問題上，做到公正、公平，這樣才能讓員工心悅誠服地與企業(yè)共同奮斗，并贏得社會和公眾對北區(qū)電信局的認同。 （二）下級對上級要執(zhí)行。企業(yè)的執(zhí)行文化，就是把 “ 執(zhí)行 ”作為所有行為 的最高準則和終極目標的文化。領導所想的和員工所想的，有時往往不能得到有效地統一，因此，執(zhí)行能力顯得尤為重要。不然，多好的戰(zhàn)略，多棒的戰(zhàn)術都是花架子。執(zhí)行力的缺失，使領導者的所有工作都會變成一紙空文。作為下級要樹立“ 一切工作從執(zhí)行開始 ” 的意識，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，并以一種強大的監(jiān)督措施和獎懲制度，促使上級的每一項決定得到不折不扣的執(zhí)行，并踏踏實實地創(chuàng)造性地開展工作，講求效率，切實轉變工作作風，理順工作流程，提高辦事效率。最終達到提高企業(yè)綜合效益之目的。 （三）同級部門之間要協同。 “ 和諧
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