3和諧電信文化思考(參考版)
2024-08-26 17:43本頁(yè)面
【正文】 總之，我們一定要按照胡錦濤同志提出的 “ 六個(gè)必須 ” 的指導(dǎo)原則，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、注重公平，正確反映和兼顧不同方面群眾的利益，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來，使改革、發(fā)展、穩(wěn)定相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn) ，確保人民群眾安居樂業(yè)，確保社會(huì)政治穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安。 （四）建設(shè)和諧文化，必須加大幫扶力度，切實(shí)解決困難職工的生產(chǎn)生活問題。 （三）建設(shè)和諧文化，必須積極參與企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨政聯(lián)席會(huì)議等制度，黨委積極參與企業(yè)重大決策，堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)廣大干部、職工貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。 四、若干思考和建議 盡管國(guó)企改革已經(jīng)取得了巨大成就，但還存在著一些不和諧、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。此后，我們又通過工會(huì)對(duì) 285 名員工進(jìn)行了無具名調(diào)查問卷，其 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 中 276 名即 ％的員工對(duì)問卷中提出的 “ 建設(shè)和諧北區(qū)這一愿景需要通過全體員工齊心協(xié)力共同努力去達(dá)到是否認(rèn)同 ” 這一問題選擇了認(rèn)同。 （三）視員工的總體反映，將 “ 和諧北區(qū) ” 活動(dòng)適時(shí)有層次波浪式地向前推進(jìn)，不斷創(chuàng)造員工的關(guān)注點(diǎn)和興奮點(diǎn)。區(qū)局還向全體員工公布了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼、聯(lián)系方式，確立了每周四為區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)接待員工日，并設(shè)立了 “ 意見箱 ” 和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工的若干辦法。在進(jìn)一步推進(jìn)渠道建設(shè)的進(jìn)程中，又召開了公客經(jīng)理與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話會(huì)，通過雙向交流，增強(qiáng)了公客經(jīng)理全面完成業(yè)務(wù)收入的信心和決心。為保證 “ 和諧北區(qū) ” 活動(dòng)順利開展，區(qū)局先后出臺(tái)了《北區(qū)電信局領(lǐng)導(dǎo)（管理）人員廉潔自律若干規(guī)定》、《北區(qū)電信局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 實(shí)施辦法》、《北區(qū)電信局重大問題民主決策程序》等 七項(xiàng)制度。我們把這 30 篇入圍佳作刊登在《北區(qū)月訊》上，最終由全體員工投票選出一條最佳員工心語 —— “ 情在北區(qū)，心系和諧 ” ；團(tuán)委在建設(shè) “ 和諧北區(qū) ” 活動(dòng)中，結(jié)合開展 “ 和諧團(tuán)支部 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年在建設(shè)企業(yè)化中的生力軍作用。即。 三、在實(shí)踐中摸索前進(jìn) 為了讓全體員工都自覺 投入到建設(shè) “ 和諧北區(qū) ” 活動(dòng)中來，我們除了在有關(guān)文件中予以明確外，在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，首先使區(qū)局、分局、中心和機(jī)關(guān)的干部在腦海里深深打下 “ 和諧北區(qū) ” 的烙印，進(jìn)而引導(dǎo)廣大員工樹立具有共同價(jià)值觀的昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化。再者，誠(chéng)信是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)。無論何時(shí)何地，設(shè)身處地地為用戶著想，千方百計(jì)地為用戶
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1