3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)思考-文庫(kù)吧
2025-08-12 17:04 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化和企業(yè)管理兩極分化的狀況，使得企業(yè)在管理中沒有體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，這一工作方式極大地減少了企業(yè)文化在企業(yè)影響力，造成了企業(yè)文化在企業(yè)中得不到發(fā)展。 將傳統(tǒng)文化等同于企業(yè)文化 我國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深，很多的企業(yè)在發(fā)展自身文化時(shí)存在著很大的誤區(qū)，片面的將中國(guó)的傳統(tǒng)文化當(dāng)成企業(yè)的文化培養(yǎng)方向，雖然中國(guó)的傳統(tǒng)文化有著非常多利好的內(nèi)容，但是針對(duì)現(xiàn)在快節(jié)奏的社會(huì)來說，使用過于龐大 的中國(guó)傳統(tǒng)文化是不利于企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展，尤其是在企業(yè)的文化創(chuàng)新方面，有著非常大的阻礙作用，為企業(yè)文化向著更加符合時(shí)代背景的方向發(fā)展造成了非常大的不便。 忽視對(duì)其客觀研究 很多企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有形成相應(yīng)的文化反饋體系，造成了企業(yè)對(duì)自身文化的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，企業(yè)文化的發(fā)展方向難以進(jìn)行有效的研究，在 21 世紀(jì)這個(gè)充滿變革的時(shí)代，這一原因直接導(dǎo)致企業(yè)的文化發(fā)展缺少正確的方向。 2 建設(shè)企業(yè)文化的思考 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究 企業(yè)在塑造自身獨(dú)特的文化時(shí)，只有 將理論和實(shí)踐結(jié)合起來， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 實(shí)行理念研究和應(yīng)用研究相結(jié)合的方式，才能夠構(gòu)建出適合企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化以下三點(diǎn)研究方向：第一，企業(yè)文化的研究要深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)社會(huì)的基本特征，將當(dāng)代社會(huì)文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的創(chuàng)新關(guān)系進(jìn)行不斷地更新，向著具有中國(guó)特色的企
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1