【正文】 括在建和尚未開工工程一覽表） 承包商通過評標(biāo)、決標(biāo)選定。據(jù)本項目特點制定評標(biāo)、決標(biāo)規(guī)定。本著保護競爭，維護招標(biāo)工作的公正、公平、嚴(yán)肅性公開進行，以利提高企管水平、走捷徑拓展工作領(lǐng)域。 1）技術(shù)標(biāo)書部分，主要對施工組織設(shè)計（含施工方案）進行綜合評定，整個方案有一定的深度，對施工有指導(dǎo)性。 ①有滿足本工程技術(shù)文件要求的施工工藝 ，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能抓住本工程的特點、難點、重點。 ②合理的施工程序，平面布置合理，勞動力、機具、材料組織合理，“三新”采用能結(jié)合實際，管理措施得力，確保工期、安全、質(zhì)量。 ③配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，工程管理體系、質(zhì)安體系完整。 2）商務(wù)標(biāo)書部分。主要對標(biāo)書所附合同內(nèi)容進行評議和報價書進行分析比較。 承包商義務(wù) 1）按合同規(guī)定的完工期限、質(zhì)量要求完成合同范圍內(nèi)的各項工程。 2）對現(xiàn)場的安全和照管負責(zé)。 3）執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的指令。 4）對現(xiàn)場負責(zé)清理，文明施工。 5）提供履約擔(dān)保。 6）提交進度計劃和現(xiàn)金 流通量的估標(biāo)。 7）保護提供的座標(biāo)點和水準(zhǔn)點等。 8）承包商人員、設(shè)備等保險。 9）保障與工程有關(guān)的人免受人身或財產(chǎn)損害。 10）遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。 （二）合同轉(zhuǎn)包與分包規(guī)定 合同不得轉(zhuǎn)讓。禁防工程被肢解、賤價承接、飛天掛靠，合同簽約實施有序、廉潔、高效。 工程專業(yè)性技術(shù)強的可分包，但須監(jiān)理工程師提供意見經(jīng)決策組織同意。 （三）有關(guān) 施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定 監(jiān)理工程師可隨時進入施工現(xiàn)場。 一切材料供應(yīng)、工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達到合同中規(guī)定的 相應(yīng)品級 ，并符合專業(yè)監(jiān)理師指示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 承包商應(yīng)隨時接受檢驗。如果商定的時間和地點供檢驗 的材料或設(shè)備未準(zhǔn)備好、或者確定不合規(guī)定的，監(jiān)理師可以拒 用這些材料和設(shè)備。 （四）有關(guān)施工過程中質(zhì)量規(guī)定 承包商嚴(yán)格按合同進行施工、竣工，并修補缺陷，在涉及該 項工程的任何事項上無論這些在合同中是否寫明都要遵守監(jiān)理 師的指示。 沒經(jīng)監(jiān)理師批準(zhǔn)、工程任何部分均不得覆蓋或使其無法查看， 已作好檢查準(zhǔn)備，監(jiān)理師得到通知應(yīng)參加檢查，且不得拖延。 對覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理師可隨時發(fā)出指示移去工程的任何 覆 蓋物或在其內(nèi)穿孔，并在檢查后恢復(fù)原狀，使之完好。 由于承包商違約引起的原因，或者不合理施工或工程不安全， 監(jiān)理師有權(quán)指令暫時停工或返工，并在停工返工期間要對工程 進行必要的保護和安全保障。 別墅工程不得在主體完成之前插入裝修。 （五） 有關(guān)工程進度管理的規(guī)定 承包商應(yīng)提交工程進度計劃 1）一旦合同簽訂，承包商應(yīng)再提交一個相對準(zhǔn)確、最新修訂 過的進度計劃（并附兩份清單，一份承包人設(shè)備的主要項 目清單；一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開支預(yù)測清 單） 2）在工程計劃的實施中承包商應(yīng) 在不斷進行實際進度值與計劃 值比較，按期對工程進度計劃進行修訂，并遞交定期報告。 進度計劃管理規(guī)定 １） 監(jiān)理師據(jù)現(xiàn)場具體情況與承包商所做的開工準(zhǔn)備工作選擇合適的時機發(fā)出開工通知，竣工時間從開工日期（應(yīng)有承包商簽收的回執(zhí)備案）算起。 ２） 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，工程實際情況審查承包商提交的工程進度計劃的以下幾方面內(nèi)容，以便提供建設(shè)性意見。 ①按合同工期完成工程的實施程序，施工部署、任務(wù)劃分。 ②網(wǎng)絡(luò)計劃周密程度，確保主導(dǎo)工序按時完成的施工方法技術(shù)手段、組織手段。 ③施工各階段的材料、機械及人工投入情況、平面布置。 ④工程費用流動計劃。 有關(guān)延期等工期核算規(guī)定 由于承包商以外的原因造成施工期延長，監(jiān)理師可據(jù)實批準(zhǔn) 延期，依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期，并作為兌 現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。 （六） 施工安全與防火 １、 貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部委頒發(fā)的安全規(guī)程，生產(chǎn)條例和規(guī)定。 ２、 必須有十分明確的各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，遵守本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ３、 無條件做好“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作，警鐘長鳴。 四、監(jiān)控方案 （一） 質(zhì)量控制 落實保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測避免可能發(fā)生的質(zhì)量事 故。 １、 所在地單位工程的分部、分項均按優(yōu)質(zhì)工程進行驗收、鑒定（評定），必須全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)（清除不合格工程及無法修復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。 ２、 推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達優(yōu)，做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認定后作為操作和質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)，達不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收。 ３、 保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制，推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。 ４、 跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗收。 １） 隱檢。要對分部分項工程的各道工序進行檢查，堅持“三不放過”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。 ①地基與基礎(chǔ)工程：對于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸；樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。 ②鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。 ③焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長度、焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。 ④防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、空腔防水的質(zhì)量情況。 ⑤給排水管道：檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗防銹、防腐及預(yù)埋件情況。 ⑥暗配電氣線路：檢查位置、規(guī)格、標(biāo) 高、彎度、防腐接頭等。對于電纜還要進行耐壓絕緣試驗。對于地線、避雷針等，還要進行電阻試驗等。 ⑦施工中，現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進行強度試驗。 ２） 預(yù)檢，確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對本項目作檢查。 ①對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進場前進行試檢驗。 ②建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進標(biāo)高。 ③建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。 ④建筑物軸線及灰線。 ⑤各樓層放線及皮數(shù)桿。 ⑥模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。 ⑦預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。 ⑧主要外管線溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標(biāo)高、坡度等。 ⑨電 氣工程的變電、配電位置、高低壓進出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。 ⑩設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。 ３） 結(jié)構(gòu)驗收，裝修前進行一次全面檢查和評定，免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患，排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。 ①外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量；框架結(jié)構(gòu)要重點檢查節(jié)點做法和質(zhì)量。 ②內(nèi)業(yè)資料檢查主要包括：各種原材料試驗記錄、土建施工試驗記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大項直接影 響結(jié)構(gòu)工程的項目；同時對施工過程的有關(guān)記錄如分部分項工程質(zhì)量評定記錄、土建施工記錄以及設(shè)計變更執(zhí)行情況等。 ４） 質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護要求。 ①質(zhì)檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。 ②質(zhì)檢手段：目測（看、摸、敲、照）和實測（靠、吊、量、套）并用。 ③技術(shù)資料整理歸檔，保證準(zhǔn)確、真實、齊全。 ④成品保護要提請重視，實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。 ５、 制度控制 １） 技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程的施工全過程，主要有以下幾項： ①圖紙的熟悉、審查和管理制度 。 ②技術(shù)交底制度。 ③施工組織設(shè)計制度。 ④材料檢查和驗收制度。 ⑤工程質(zhì)量檢查和試驗制度。 ⑥工程技術(shù)檔案制度。 ⑦技術(shù)責(zé)任制度。 ⑧技術(shù)復(fù)核與審批制度。 ２） 建立實施質(zhì)量日記、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會、質(zhì)量匯報會等制度。 （二） 工期控制 目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施落實，及時檢查總結(jié)。 １、 完善以事先為主的工作體系，階段性地檢查實際進度與計劃的差別，并分析找出原因，糾正偏差。 ２、 尋找各階段計劃進度控制點，看網(wǎng)絡(luò)計劃中主導(dǎo)工序完成情況，對有關(guān)進度及時計量，召開進度協(xié)調(diào)會。 ３、 有確保主導(dǎo)工序不突破工期的對策措施，（包括組織、經(jīng) 濟、技術(shù)、合同等），階段性工期被突破后督促承包商建立新的平衡（有補救措施，調(diào)整其他計劃的可能）。 （三） 投資控制 １、 在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和減少索賠事件發(fā)生。 ２、 按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，避免違約。 ３、 分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。 ４、 對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的簽證要嚴(yán)格把關(guān)。 ５、 根據(jù)功能、檔次、貨源等合理準(zhǔn)確地反映主材、設(shè)備費用，避免以劣充優(yōu)和結(jié)算價格難以取定而扯皮等問題。 第五節(jié) 安全與質(zhì)量管理 一、 安全生產(chǎn)管理制度 （一） 項目經(jīng)理部建立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 （二） 安全員對工人進行現(xiàn)場安全教育，分項工程施工前由技術(shù)員對施工員進行安全技術(shù)交底。 （三） 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，高空作業(yè)必須系安全帶。 （四） 遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。 （五） 所有人員嚴(yán)禁乘坐貨用電梯，嚴(yán)禁在危險地點站立、坐臥 、休息。 （六） 施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、警示、指示標(biāo)志牌未經(jīng)批準(zhǔn)不得搬動、拆除、挪做他用，防礙施工時，由安全員負責(zé)處置。 （七） 特種作業(yè)人員必須持證上崗，非操作人員不準(zhǔn)運用機械設(shè)備。 （八） 遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁非電工接線、接燈，嚴(yán)禁使用移動式碘鎢燈。 （九） 項目經(jīng)理部每旬組織一次安全大檢查，安全員做好日常監(jiān)察工作。 （十） 安全隱患由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理落實有關(guān)人員限期整改，并做好復(fù)檢工作。 二、 治安消防管理制度 （一） 消防設(shè)施組織設(shè)計布置，大門設(shè)專人值班。 （二） 臨時用電設(shè)備接線必須符合現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 （三） 現(xiàn)場用火需經(jīng)項 目公安員批準(zhǔn)，開具“動火證”按指定時間、地點用火、并設(shè)專人看管。 （四） 電氣焊作業(yè)場所 10 米內(nèi)不準(zhǔn)有易燃易爆物品，禁止電氣焊與油漆交叉作業(yè)，氧氣、乙炔瓶間距不小于 5 米，氣瓶與焊槍距離不小于 10 米。氣瓶不得橫放或倒置。 （五） 易燃易爆不毒物品應(yīng)專庫存放，并經(jīng)公安部門批準(zhǔn)，有安全措施。 （六） 木工棚內(nèi)的刨花、鋸末必須當(dāng)日清理干凈。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。 （七） 嚴(yán)禁挪用、圈占、埋壓各種消防設(shè)施，材料擺放合理，保證消防通道暢通。 （八） 電焊把線、電纜、小型機具等貴重物品重點管理，防止被盜 （九） 嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆。 （十） 非施工及管理人員進入現(xiàn)場需遵守門衛(wèi)管理制度，并登記。 第二章 美的海岸花園形象營銷 第一節(jié) 確立項目名稱 深圳萬科集團是一家專業(yè)房地產(chǎn)公司，其先后在深圳、上海、北京等全國大中城市開發(fā)過房地產(chǎn)項目。其中命名為“萬科城市花園”創(chuàng)造了一個全國聞名的房地產(chǎn)品牌?！叭f科城市花園”的命名十分貼切城市生活社區(qū)的概念，并與萬科集團品牌緊密相連，恰到好處。碧桂園憑其地域之勢，南臨碧江，北依桂山，故命名為碧桂園，其名易讀易記，且內(nèi)涵富貴吉祥的寓意，十分符合其目標(biāo)市場的定位構(gòu)成。綜合結(jié)論表明，項目好的命名能叫人過目不忘，百聽不厭，不造作，不 媚世，它不僅有利于項目本身的形象推廣，更可使一個專業(yè)房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造品牌。 美的海岸花園項目立項之初，公司策劃部專業(yè)人士就對其命名作專題研究。從十幾個項目命名中提出了三個候選命名： １、 美的黃金海岸 ２、 凱旋花園 ３、 美的海岸花園 本項目中之命名最終確定為：美的海岸花園?！懊赖暮０痘▓@”高度概括了項目本身獨特的地理位置和優(yōu)美的自然環(huán)境，它描繪了新現(xiàn)代主義建筑與自然生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，這個名字幽雅、簡潔、瑯瑯上口?！懊赖暮０痘▓@”由美的集團投資開發(fā)，“美的”不僅是美的集團品牌的延伸，而且可在房地產(chǎn)專業(yè)化道路上創(chuàng)造 “美的”品牌。 美的海岸花園，英文名采用了意譯，名為“ May Flower Garden”即“五月花花園”。它是由公司副總兼營銷策劃部經(jīng)理朱曙東先生提出后，征求了大學(xué)教授、外籍教師、營銷專家和集團內(nèi)部有關(guān)人士的意見而確定。 May Flower—— 五月花號，是成功登陸美洲的第一艘船，五月花花園，象征著成功者之家園，此英文名既包含了“凱旋花園”之意，又充實了美的海岸花園的文化內(nèi)涵。 第二節(jié) 項目區(qū)名、路名、門牌名提案 美的海岸花園項目名稱已經(jīng)確定，根據(jù)美的海岸花園所確定的市場定位，建筑風(fēng)格定位以及其所倡導(dǎo)的社區(qū)文 化格調(diào)，就有關(guān)美的海岸花園區(qū)名、路名、門牌名形成提案。 一、 基本原則：