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美的海岸花園營(yíng)銷推廣企劃方案與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案-免費(fèi)閱讀

2025-08-14 18:43 上一頁面

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【正文】 (四)廣告創(chuàng)意分析 廣告創(chuàng)意分析是在廣告定位確定后,圍繞廣告主題的深化、藝術(shù)化和主體化而開展的,是廣告策劃全過程中表達(dá)廣告主題的創(chuàng)造性思維活動(dòng)。 從項(xiàng)目的總體分析,進(jìn)一步升華項(xiàng)目品牌,從發(fā)展高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析,闡明發(fā)展商的實(shí)力,從與各合作方的聯(lián)手合作,闡明項(xiàng)目開發(fā)的信譽(yù)。他們迫切需要一種體現(xiàn)自我品味和居住文化的大型社區(qū)。 4、 企業(yè)形象目標(biāo):樹立良好的品牌,進(jìn)而擴(kuò)大美的集團(tuán)的社會(huì)影響力,加快美的房產(chǎn)公司向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程,只有站在這個(gè)高度,我們才能對(duì)美的海岸花園項(xiàng)目的開發(fā)有深層的認(rèn)識(shí)。就廣州市及其南部市場(chǎng)而言,銷售空間仍然是很大的。順德境內(nèi)有獨(dú)樹品牌的項(xiàng)目為數(shù)不多,這與順德市在房地產(chǎn)界的整體營(yíng)銷水平不高有關(guān),它為我們的項(xiàng)目宣傳推廣、廣告形象宣傳提供良好的機(jī)遇。 以三年分期免息付款定位為 100%,則以下各種付款方式打折比例應(yīng)為: 一次性付款為: %,取 80 折計(jì); 一年內(nèi)優(yōu)惠分期為: %,取 80 折計(jì); 銀行按揭(按揭款首期內(nèi)三個(gè)月內(nèi)到): %,取 82 折計(jì); 建筑分期: 1) 8 個(gè)月內(nèi)交樓: %; 2) 5 個(gè)月內(nèi)交樓: %(均取 79 折計(jì))。建筑面積 例如:位置最好的別墅均價(jià)(地塊面積和建筑面積 均為 300 平方米); {300 1450+( 2200+200) 300}247。 4、 D 檔:房屋南北(或東西)朝向,鄰近公路,擁有綠地少。 2、 B 檔: B+檔:房屋南北朝向,離江邊較近,可看到部分江景(被 A檔遮去一部分),鄰近較多綠地,遠(yuǎn)離公路。 C— 檔:南北朝向,可看綠地多,不能看見江景,鄰近公路。 (二) 將洋房?jī)r(jià)格劃分為四個(gè)檔次 1、 A 檔:房屋南北朝向,可看的綠地面積很大,可看到較大江景且不鄰近公路(噪音小)。 5、 美的管理員工購(gòu)房款優(yōu)惠 ① 在集團(tuán)連續(xù)工作滿兩年、主管級(jí)以上、表現(xiàn)突出且具有一定發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)人才。 ③ 三年分期付款( 92 折) 付款進(jìn)度:首期 30%( 15 天內(nèi)全部交清),半年內(nèi) 20%,一年內(nèi) 50%。 2) 經(jīng)過計(jì)算,得出每半年按 5%的比例升幅,在每半年之初提升價(jià)格為宜。根據(jù)周圍眾多樓盤的情況,我們認(rèn)為美的海岸花園的入市價(jià)不應(yīng)超過碧桂園,也不要超過廣州附近的南海的樓盤,可以較北滘及周邊鎮(zhèn)的價(jià)格略高,但要低于大良的價(jià)格。在這種規(guī)模基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)別墅、洋房每平方米實(shí)際成本為:完全單位成本(含息):別墅 3677 元 /平方米,洋房 2709 元 /平方米。 3~10 點(diǎn)所提到的具體對(duì)策和處理方法,涉及到發(fā)展商開發(fā)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)機(jī)密,此處不作詳列。 (二) 機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、 本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)理 念超前,臨江景觀獨(dú)特,在建筑外立面風(fēng)格和單體戶型方面有創(chuàng)新,其樓盤質(zhì)素在順德地區(qū)具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之本項(xiàng)目客 觀上存在著許多先天不足的因素。主要包括項(xiàng)目特性分析及市場(chǎng)定位,項(xiàng)目銷售推廣策略、廣告策略及媒體策略、銷售管理及營(yíng)銷預(yù)算等方面的內(nèi)容。 (三)要求 嚴(yán)格按照 VI 設(shè)計(jì)內(nèi)容制作完成,綠化工程由工程部按工程進(jìn)度按時(shí)完成。大屏幕彩電主要播放項(xiàng)目的基本情況,在展廳內(nèi)播放高質(zhì)素錄影帶,以及顯示屏方便快捷的資料查詢,包括 北滘、順德當(dāng)?shù)鼗厩闆r,及發(fā)展商、合作商背景基本情況等,使買家對(duì)項(xiàng)目所在地有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。 (二) 主 要內(nèi)容 1、 形象墻。 標(biāo)志構(gòu)成較特殊,如同一幅濃縮的風(fēng)景畫。如:云海一路三號(hào)別墅。 6、 每個(gè)別墅組團(tuán)內(nèi)小路可按照組團(tuán)名稱安排。 (三) 名稱應(yīng)較為優(yōu)美、動(dòng)聽。“美的海岸花園”高度概括了項(xiàng)目本身獨(dú)特的地理位置和優(yōu)美的自然環(huán)境,它描繪了新現(xiàn)代主義建筑與自然生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一,這個(gè)名字幽雅、簡(jiǎn)潔、瑯瑯上口。 (十) 非施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需遵守門衛(wèi)管理制度,并登記。 (三) 現(xiàn)場(chǎng)用火需經(jīng)項(xiàng) 目公安員批準(zhǔn),開具“動(dòng)火證”按指定時(shí)間、地點(diǎn)用火、并設(shè)專人看管。 (五) 所有人員嚴(yán)禁乘坐貨用電梯,嚴(yán)禁在危險(xiǎn)地點(diǎn)站立、坐臥 、休息。 2、 按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以免索賠,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,避免違約。 ⑦技術(shù)責(zé)任制度。 ③技術(shù)資料整理歸檔,保證準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。 ⑩設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。 ②建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。 ④防水工程:檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù),做法和質(zhì)量情況、空腔防水的質(zhì)量情況。 3、 保證操作質(zhì)量,貫徹“三檢”制,推行定崗操作。 有關(guān)延期等工期核算規(guī)定 由于承包商以外的原因造成施工期延長(zhǎng),監(jiān)理師可據(jù)實(shí)批準(zhǔn) 延期,依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期,并作為兌 現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。 別墅工程不得在主體完成之前插入裝修。 (三)有關(guān) 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定 監(jiān)理工程師可隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6)提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金 流通量的估標(biāo)。 ③配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,工程管理體系、質(zhì)安體系完整。 三、工程管理規(guī)定 貫徹建筑法及有關(guān)的規(guī)定條例,依章法辦事。 (一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目 實(shí)施過程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作,委命現(xiàn)場(chǎng)主持事務(wù)的責(zé)任者,有關(guān)專業(yè)(結(jié)構(gòu)、測(cè)量、材料、給排水、電氣等)的監(jiān)理人員(有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、誠(chéng)信主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;有成熟而客觀的判斷能力,隨時(shí)處理可能發(fā)生的事情)應(yīng)及時(shí)組織到位。因此我局決定成立商品房質(zhì)量問題專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的部署和開展,以及進(jìn)行階段性工作總結(jié)。 (四) 規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性,要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程開展設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)圖紙必須有天面、衛(wèi)生間(包括沉箱)門窗、變形縫等細(xì)部大樣,使施工單位減少施工的盲目性和隨意性。作好監(jiān)督交底工作,參加圖紙會(huì)審,對(duì)樁基工程除進(jìn)行《規(guī)范》要 求的樁承載力檢測(cè)外,針對(duì)沉管灌注樁質(zhì)量問題較多的情況,再按總樁數(shù)的 5%并不少于 10根,進(jìn)行免費(fèi)樁身完整性檢測(cè)。 六、管道安裝無預(yù)留洞口,邊裝邊打邊鑿,梁板、墻身受損,后塞洞口馬虎,留下滲漏隱患。商品房的質(zhì)量水平也在一定程度上反映了我市工程質(zhì)量水平的高低。通過競(jìng)賽和征文,激發(fā)廣大市民主動(dòng)參與的積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大該活動(dòng)的社會(huì)影響。 (二) 要求依法設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)于 8月 30日前在辦公和商品房銷售地點(diǎn)作出承諾。 (三) 多種形式、多種渠道向社會(huì)各界和廣大市民宣傳房地產(chǎn)業(yè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。因此,省建委決定,今年下半年在全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中開展“生產(chǎn)合格產(chǎn)品、讓群眾滿意”活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、 活動(dòng)的內(nèi)容: (一) 要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要公開向社會(huì)作出承諾,承諾的內(nèi)容如下: 1、 堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,把商品房質(zhì)量放在企業(yè)一切工作的重點(diǎn),建立和完善質(zhì)量保證體系,確保向社會(huì)提供 100%合格的商品房,并爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)商品房。解釋業(yè)主的法律知識(shí),能夠識(shí)別和抵制各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。 (三) 在《廣東建設(shè)報(bào)》開設(shè)“業(yè)主之聲”專欄。 五、 有關(guān)要求: (一) 市、縣建委可根據(jù)本通知,結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定開展此活動(dòng)的具體方案。雖然商品房的質(zhì)量逐年提高,但是質(zhì)量通病依然存在。 七、設(shè)計(jì) 圖紙不規(guī)范,大樣以及細(xì)部圖紙極少,有的部分如門窗、變形縫大樣甚至無圖紙,造成施工隨意性、盲目性大。質(zhì)監(jiān)人員在主體結(jié)構(gòu)施工過程中抽查樓板厚度,參加建筑物的首、末次沉降觀測(cè),對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)分部工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn),未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下一工序施工。從 1998 年 10 月起,對(duì)于無給排水圖紙或圖紙不齊全的,將不予辦理工程報(bào)建和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),我局將定期組織專家對(duì)商品房設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行抽查,設(shè)計(jì)質(zhì)量特別差的將給予通報(bào)批評(píng)。(領(lǐng)導(dǎo)小組名單略)。 (二)據(jù)公司決策的總進(jìn)度計(jì)劃,制定所要達(dá)到的現(xiàn)場(chǎng)管理的總目標(biāo)、階段目標(biāo),分解目標(biāo)對(duì)事務(wù)作安排。 (一)有關(guān)承包素質(zhì)的規(guī)定 工程由承包商完成(按工程條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和修改書要求,承擔(dān)實(shí)施全部工程的施工建成和修復(fù)缺陷工作),承包人員的素質(zhì)是一切控制的基礎(chǔ)。 2)商務(wù)標(biāo)書部分。 7)保護(hù)提供的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等。 一切材料供應(yīng)、工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的 相應(yīng)品級(jí) ,并符合專業(yè)監(jiān)理師指示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 (五) 有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定 承包商應(yīng)提交工程進(jìn)度計(jì)劃 1)一旦合同簽訂,承包商應(yīng)再提交一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確、最新修訂 過的進(jìn)度計(jì)劃(并附兩份清單,一份承包人設(shè)備的主要項(xiàng) 目清單;一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開支預(yù)測(cè)清 單) 2)在工程計(jì)劃的實(shí)施中承包商應(yīng) 在不斷進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃 值比較,按期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂,并遞交定期報(bào)告。 (六) 施工安全與防火 1、 貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部委頒發(fā)的安全規(guī)程,生產(chǎn)條例和規(guī)定。主體結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。 ⑤給排水管道:檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)防銹、防腐及預(yù)埋件情況。 ③建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。 3) 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,裝修前進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)定,免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患,排除裝修障礙,主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。 ④成品保護(hù)要提請(qǐng)重視,實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。 ⑧技術(shù)復(fù)核與審批制度。 3、 分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等,明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。 (六) 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、警示、指示標(biāo)志牌未經(jīng)批準(zhǔn)不得搬動(dòng)、拆除、挪做他用,防礙施工時(shí),由安全員負(fù)責(zé)處置。 (四) 電氣焊作業(yè)場(chǎng)所 10 米內(nèi)不準(zhǔn)有易燃易爆物品,禁止電氣焊與油漆交叉作業(yè),氧氣、乙炔瓶間距不小于 5 米,氣瓶與焊槍距離不小于 10 米。 第二章 美的海岸花園形象營(yíng)銷 第一節(jié) 確立項(xiàng)目名稱 深圳萬科集團(tuán)是一家專業(yè)房地產(chǎn)公司,其先后在深圳、上海、北京等全國(guó)大中城市開發(fā)過房地產(chǎn)項(xiàng)目?!懊赖暮0痘▓@”由美的集團(tuán)投資開發(fā),“美的”不僅是美的集團(tuán)品牌的延伸,而且可在房地產(chǎn)專業(yè)化道路上創(chuàng)造 “美的”品牌。 二、 基本思路 (一) 區(qū)名: 1、 別墅的四個(gè)小區(qū)稱為:“ X 海苑”,洋房的五個(gè)小區(qū)稱為“海 X居”。 三、 各組團(tuán)小區(qū)命名 (一) 別墅區(qū)命名 原規(guī)劃一、二區(qū)命名為虹海苑,三區(qū)命名為云海苑,五區(qū)命名為天海苑,七區(qū)命名為月海苑。 六、 洋房門牌名命名 各洋房組團(tuán)內(nèi)按先下后上,先左后右的原則分為一、二、三??等幾棟,各棟中按逆時(shí)針方向確定 3 等單元,每單元內(nèi)按樓層及逆時(shí)針方向確定具體門牌號(hào),如海星居三棟 2 單元 103。色彩明朗,適合海岸花園住宅特點(diǎn),緊扣 May Flower Garden 名稱的五月花形與海星圖案相融,突出了“花、海、美”的主題,達(dá)到了設(shè)計(jì)意念與形象感觀的完美統(tǒng)一。其是營(yíng)銷接待中心的形象標(biāo)志,主要突出項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志。同時(shí),也增加營(yíng)銷中心熱鬧氣氛,加快銷售人員的講解速度。 五、 物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì) 除美的海岸花園項(xiàng)目 VI 系統(tǒng)確定的常規(guī)內(nèi)容外,物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)還包括辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)及物業(yè)管理公共設(shè)施指示 系統(tǒng)設(shè)計(jì)。并就上述主要內(nèi)容作出初步判斷,確立未來項(xiàng)目營(yíng)銷的行動(dòng)方案,并在未來的各項(xiàng)營(yíng)銷操作中有計(jì)劃執(zhí)行。因而要科學(xué)、周密地策劃,才能在珠江三角洲的樓盤中脫穎而出。 2、 發(fā)展商是國(guó)內(nèi)著名的上市公司,企業(yè)形象好,能給業(yè)主以實(shí)力、成熟、信心保證。 四、 市場(chǎng)定位分析 (一) 區(qū)域定位 本項(xiàng)目的區(qū)域定位是:第一市場(chǎng)是北滘?yàn)橹行捻樀率袌?chǎng);第二市場(chǎng)將輻射到廣州市場(chǎng);第三市場(chǎng)是港澳的投資休閑市場(chǎng)(此部分內(nèi)容已在 項(xiàng)目投資分析中作詳細(xì)剖析,故在此處作簡(jiǎn)要回顧及說明)。由于土地開發(fā)的時(shí)間較晚和基礎(chǔ)工程等方面的原因,單位面積所付成本較高,這是一個(gè)客觀事實(shí)。 建議在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)的入市均價(jià)定在每平方米 2400元(一次性付款),如果再考慮到樓層、方位的因素,在實(shí)際銷售中,最高可達(dá)每平方米 2744元,最低在每平方米 1960 元。而如果每半年以升幅 4%的比例提升兩次,入市價(jià)格需達(dá)到每平方米 元才能與可行性報(bào)告的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持平,這個(gè)入市價(jià)格偏高,市場(chǎng)承受力太大;每半年以升幅 6%的比例提升兩次,雖然入市價(jià) 格每平方米 元即可達(dá)到可行性報(bào)告的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但入市價(jià)太低,操作有難度。 ④ 建筑分期付款( 86 折) 付款進(jìn)度:首期 20%( 15 天內(nèi)全部交清),第二個(gè)月內(nèi) 30%,交樓時(shí) 50%。 ② 除美的新村、蓬萊新村外沒有建房或購(gòu)買商 品房。在均價(jià)的基礎(chǔ)上加 200 元 。在均價(jià)的基礎(chǔ)上減 100 元。在均價(jià)基礎(chǔ)上加 50~100 元。在均價(jià)的基礎(chǔ)上減 100~200 元。 300=3450 元 /平方米 差價(jià)為: 38503450=400 元。 六、廣告策略 (一)廣告市場(chǎng)分析 現(xiàn)代營(yíng)銷策劃主要包括產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)策劃,由于廣告是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的重要組成部分,就必然要求廣告必須適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。 而以廣州中心的珠
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