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公司管理制度及工作流程匯編(ppt34頁)-文庫吧

2025-02-26 00:06 本頁面


【正文】 定事項由辦公室負責檢查、督辦,重大事項必須反饋落實情況。 ? (三 )現(xiàn)場例會 ? 主持人:工程部總理。 ? 參加人員:項目部、監(jiān)理單位、施工單位、采購部及其他需要參加會議的人員。 ? 會議時間安排:原則上每周一次,周一上午召開。特殊情況時可隨時召開。 ? 會議議題:由工程部經理確定。 ? 會議主要內容: ? ( 1)研究解決工程建設中存在的問題; ? ( 2)協(xié)調工程建設與設計、材料和設備采購等工作的配合問題; ? ( 3)檢查上次例會決定事項的落實情況等。 ? 會務工作。包括會議通知、會議記錄、起草會議紀要及會后的檢查、督辦由工程部負責。會議紀要由工程部經理簽發(fā)。 ? (四)全體員工大會 ? 主持人:總經理或總經理委托的公司領導。 ? 參加人員:公司全體員工。 ? 會議時間安排:原則上每 1~ 3個月召開一次。視工作、學習需要可隨時召開。 ? 會議議題:由總經理直接確定,或由總經理委托的公司領導根據工作、學習需要確定。 ? 會議主要內容: ? ( 1)通報公司重大事件及建設經營管理狀況; ? ( 2)安排部署公司重大工作任務; ? ( 3)討論或通報事關員工切身利益的問題; ? 會議由辦公室負責通知和籌備。 ? 二、其它臨時性會議 ? 不定期召開一些不同層面、不同專題的研討會,著重研究一些具有代表性的問題。各種臨時性會議由主持會議的領導在會議召開的前一周做出安排,有關部門根據安排做好會務工作。 ? 三、本制度適用于成都市天仁房地產開發(fā)有限公司,自下發(fā)之日起執(zhí)行。 員工考勤管理規(guī)范 ? 為加強公司員工考勤管理,嚴格勞動紀律,維持公司正常工作秩序,特制定本管理規(guī)范。 ? 主管部門和職責 ? 辦公室負責員工考勤綜合管理。負責擬定考勤管理制度、作息時間變更通知 ? 及員工考勤檢查、登記、辦理員工考勤相關手續(xù)及違紀事項處理等工作。 ? 工作制 ? 公司副總經理及以上級別人員實行不定時工作制;除實行不定時工作制的員 ? 工外,其余員工實行定時工作制。 ? 工作時間 ? 公司執(zhí)行每周 35小時且每日不超過 8小時工作制,按國家法律規(guī)定休假。 ? 上午上班時間為 9:0012:00,下午上班時間為 14:0017:30(其中:周五為 14:0017:00)。 ? 出勤管理 ? 定時工作制員工出勤實行打卡制。打卡時間為每個工作日上午上班、下 ? 午下班各打一次。 ? 打卡管理 ? 嚴禁員工之間代打卡,一經發(fā)現(xiàn)對被代打卡者扣款 50元 /次,對代打卡者扣 ? 款 100元 /次。 ? 各類請假規(guī)定 ? 病假 ? 員工非因工病假,須由縣級及以上醫(yī)院出具證明,并經部門負責人同意并報 ? 辦公室備案后方可休息。因特殊情況不能及時辦理請假手續(xù)的,須事先通知本部門和辦公室,經同意后可補辦請假手續(xù)。 ? 員工請病假 3天及以內,扣除其此期間薪金的 20%; 7天及以內,扣除其此 ? 期間薪金的 70%;超過 30天,薪金則按當年成都市最低生活標準發(fā)放。 ? 事假 ? 員工因事請假,須事先填寫請假單。三天及以內由部門負責人批準并報辦公 ? 室備案;三天以上七天及以內由分管副總經理批準并報辦公室備案;七天以上必須報總經理批準并報辦公室備案。 ? 員工因事請假在一個月以內的(不滿一個月),按事假天數扣發(fā)當月工資, ? 超過一個月的,停發(fā)全部工資。 ? 婚假 ? 凡達到國家法定年齡,辦理了合法結婚手續(xù)的正式員工,在本公司工作一年及以上的正式員工在憑結婚證到所在部門申請婚假(除晚婚為 7天外,均為 3天)并填寫請假申請,經部門負責人簽字同意后報辦公室備案。晚婚標準:男性 25周歲及以上,女性 23周歲及以上。 ? 婚假需在結婚當年一次使用(以結婚證登記日期為準)。 ? 喪假 ? 公司員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡時,給予喪假 3天。 ? 產假 ? 按計劃生育有關管理辦法的規(guī)定,公司女員工懷孕生產時,可享受 90天產 ? 假(包括產前產后假),實行晚育的,另增加產假 15天;公司男員工妻子生產時,可享受護理假 7天。 ? 員工請假必須不影響工作為前提,準假后應作必要的工作交接。未辦理 ? 請假手續(xù)自行休假的,按曠工處理。假條必須在請假手續(xù)辦理完時,交辦公司備案。由于特殊情況,可由部門負責人代為請假。假后上班即到辦公室辦理銷假手續(xù)。 ? 遲到、早退、曠工 ? 定時工作制員工無故超過上班時間 10分種以上 1小時以內到崗為遲到; ? 無故提前半小時以內離崗為早退。遲到或早退一次扣款 20元。 ? 遲到或早退超過 1小時、不請假也不上班、未經同意而自行休假、不服 ? 從公司工作安排而不到崗均視為曠工。每月累計曠工 1天的扣當月應發(fā)工資的 10%、達 2天的扣 30%、達 3天的扣 50%、超過 3天的扣全月應發(fā)工資、超過 3天的解除勞動合同并按簽訂的勞動合同相關條款執(zhí)行。 ? 加班 ? 公司員工加班可由其主管上級根據加班實際時間,在不影響部門工作的情況 ? 下合理按排員工調休。 ? 外出規(guī)定 ? 公司員工因工作需要需外出時,須在辦公室白板上登明外出地點及事由,并保持通訊暢通。 考勤統(tǒng)計管理 ? 考勤實行日清日結,辦公室每日上班時對前一前出勤情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問 ? 題,向有關部門發(fā)出通知,現(xiàn)成員工及部門作出說明,未按規(guī)定作出說明的,按缺勤處理。每月底辦公室根據有關請假條及考勤卡記錄等資料匯總統(tǒng)計當月員工考勤情況,并據此作為工資計算依據。 本管理規(guī)范適用于成都天仁房地產開發(fā)有限公司全體員工,自下發(fā)之日起執(zhí)行。 員工聘用管理辦法 ? 一、總則 ? (一)為滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人力資源選配機制,特制定本制度。 ? (二)公司根據發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才計劃聘用員工,堅持需求原則、成本原則和公招原則,對應聘者從學識、品德、能力、經驗、崗位要求等方面進行全面審核,擇優(yōu)聘用。 ? 二、組織管理 ? 辦公室為公司員工聘用的管理部門,負責公司人員需求計劃、招聘計劃的擬訂與實施,以及員工的試用、聘用、辭聘等相關手續(xù)的辦理。 ? 三、招聘流程 ? (一)人員需求計劃的提擬 ? 1. 臨時增員:公司各部門如因業(yè)務增加,員工調動、離職等情況,造成崗位臨時空缺時,部門負責人根據實際人員狀況填報 《 用人申請表 》 (見附表 1),明確增補人數、聘用形式(聘用制或項目聘用制)、崗位安排等情況,提交辦公室。 ? :公司各部門在每年 12月 15日向辦公室填報年度人員需求計劃,由部門負責人根據部門下一年度的業(yè)務發(fā)展與人力資源實際狀況,申報下一年度的人員需求計劃;辦公室在次年 1月 15日之前完成匯總。 ? (二)人員需求計劃的審批 ? 1. 辦公室根據公司確定的發(fā)展規(guī)劃、工作目標、部門編制、崗位設置等因素,對用人部門提交的年度人員需求計劃和臨時增員需求計劃進行審核,并呈總 ? 經理辦公會審批。 ? 2. 總經理辦公會依據公司當年的經營管理目標,確定公司當年的人員規(guī)模,審批各部門用人計劃。 ? (三)招聘計劃的擬訂 ? 辦公室根據總經理辦公會批準的用人計劃制定詳細的招聘計劃。招聘計劃一般包括人員需求、信息發(fā)布的時間和渠道、選拔方案、招聘工作時間表、經費預算等內容。 ? (四)招聘計劃的實施:辦公室具體負責招聘計劃的實施,原則上采用公開招聘的方式,一般經過簡歷篩選、面試、復試等程序,確定擬聘用人員名單。 ? (五)確定聘用人選 ? 1. 辦公室和用人部門根據擬聘用人員所提供個人資料進行核實。如有所提供個人資料與實際不符者,一經發(fā)現(xiàn)取消聘用資格。 ? ,確定最終聘用人員。 ? ,其所有應聘材料統(tǒng)一存檔備查。
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