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正文內(nèi)容

公司管理制度及工作流程匯編(ppt34頁(yè))-文庫(kù)吧

2025-02-26 00:06 本頁(yè)面


【正文】 定事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)檢查、督辦,重大事項(xiàng)必須反饋落實(shí)情況。 ? (三 )現(xiàn)場(chǎng)例會(huì) ? 主持人:工程部總理。 ? 參加人員:項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、采購(gòu)部及其他需要參加會(huì)議的人員。 ? 會(huì)議時(shí)間安排:原則上每周一次,周一上午召開(kāi)。特殊情況時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。 ? 會(huì)議議題:由工程部經(jīng)理確定。 ? 會(huì)議主要內(nèi)容: ? ( 1)研究解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題; ? ( 2)協(xié)調(diào)工程建設(shè)與設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作的配合問(wèn)題; ? ( 3)檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況等。 ? 會(huì)務(wù)工作。包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)后的檢查、督辦由工程部負(fù)責(zé)。會(huì)議紀(jì)要由工程部經(jīng)理簽發(fā)。 ? (四)全體員工大會(huì) ? 主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 參加人員:公司全體員工。 ? 會(huì)議時(shí)間安排:原則上每 1~ 3個(gè)月召開(kāi)一次。視工作、學(xué)習(xí)需要可隨時(shí)召開(kāi)。 ? 會(huì)議議題:由總經(jīng)理直接確定,或由總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作、學(xué)習(xí)需要確定。 ? 會(huì)議主要內(nèi)容: ? ( 1)通報(bào)公司重大事件及建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理狀況; ? ( 2)安排部署公司重大工作任務(wù); ? ( 3)討論或通報(bào)事關(guān)員工切身利益的問(wèn)題; ? 會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)通知和籌備。 ? 二、其它臨時(shí)性會(huì)議 ? 不定期召開(kāi)一些不同層面、不同專(zhuān)題的研討會(huì),著重研究一些具有代表性的問(wèn)題。各種臨時(shí)性會(huì)議由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議召開(kāi)的前一周做出安排,有關(guān)部門(mén)根據(jù)安排做好會(huì)務(wù)工作。 ? 三、本制度適用于成都市天仁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,自下發(fā)之日起執(zhí)行。 員工考勤管理規(guī)范 ? 為加強(qiáng)公司員工考勤管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,維持公司正常工作秩序,特制定本管理規(guī)范。 ? 主管部門(mén)和職責(zé) ? 辦公室負(fù)責(zé)員工考勤綜合管理。負(fù)責(zé)擬定考勤管理制度、作息時(shí)間變更通知 ? 及員工考勤檢查、登記、辦理員工考勤相關(guān)手續(xù)及違紀(jì)事項(xiàng)處理等工作。 ? 工作制 ? 公司副總經(jīng)理及以上級(jí)別人員實(shí)行不定時(shí)工作制;除實(shí)行不定時(shí)工作制的員 ? 工外,其余員工實(shí)行定時(shí)工作制。 ? 工作時(shí)間 ? 公司執(zhí)行每周 35小時(shí)且每日不超過(guò) 8小時(shí)工作制,按國(guó)家法律規(guī)定休假。 ? 上午上班時(shí)間為 9:0012:00,下午上班時(shí)間為 14:0017:30(其中:周五為 14:0017:00)。 ? 出勤管理 ? 定時(shí)工作制員工出勤實(shí)行打卡制。打卡時(shí)間為每個(gè)工作日上午上班、下 ? 午下班各打一次。 ? 打卡管理 ? 嚴(yán)禁員工之間代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)被代打卡者扣款 50元 /次,對(duì)代打卡者扣 ? 款 100元 /次。 ? 各類(lèi)請(qǐng)假規(guī)定 ? 病假 ? 員工非因工病假,須由縣級(jí)及以上醫(yī)院出具證明,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并報(bào) ? 辦公室備案后方可休息。因特殊情況不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的,須事先通知本部門(mén)和辦公室,經(jīng)同意后可補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 ? 員工請(qǐng)病假 3天及以?xún)?nèi),扣除其此期間薪金的 20%; 7天及以?xún)?nèi),扣除其此 ? 期間薪金的 70%;超過(guò) 30天,薪金則按當(dāng)年成都市最低生活標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 ? 事假 ? 員工因事請(qǐng)假,須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單。三天及以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)辦公 ? 室備案;三天以上七天及以?xún)?nèi)由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)辦公室備案;七天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)辦公室備案。 ? 員工因事請(qǐng)假在一個(gè)月以?xún)?nèi)的(不滿(mǎn)一個(gè)月),按事假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月工資, ? 超過(guò)一個(gè)月的,停發(fā)全部工資。 ? 婚假 ? 凡達(dá)到國(guó)家法定年齡,辦理了合法結(jié)婚手續(xù)的正式員工,在本公司工作一年及以上的正式員工在憑結(jié)婚證到所在部門(mén)申請(qǐng)婚假(除晚婚為 7天外,均為 3天)并填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)辦公室備案。晚婚標(biāo)準(zhǔn):男性 25周歲及以上,女性 23周歲及以上。 ? 婚假需在結(jié)婚當(dāng)年一次使用(以結(jié)婚證登記日期為準(zhǔn))。 ? 喪假 ? 公司員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡時(shí),給予喪假 3天。 ? 產(chǎn)假 ? 按計(jì)劃生育有關(guān)管理辦法的規(guī)定,公司女員工懷孕生產(chǎn)時(shí),可享受 90天產(chǎn) ? 假(包括產(chǎn)前產(chǎn)后假),實(shí)行晚育的,另增加產(chǎn)假 15天;公司男員工妻子生產(chǎn)時(shí),可享受護(hù)理假 7天。 ? 員工請(qǐng)假必須不影響工作為前提,準(zhǔn)假后應(yīng)作必要的工作交接。未辦理 ? 請(qǐng)假手續(xù)自行休假的,按曠工處理。假條必須在請(qǐng)假手續(xù)辦理完時(shí),交辦公司備案。由于特殊情況,可由部門(mén)負(fù)責(zé)人代為請(qǐng)假。假后上班即到辦公室辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 ? 遲到、早退、曠工 ? 定時(shí)工作制員工無(wú)故超過(guò)上班時(shí)間 10分種以上 1小時(shí)以?xún)?nèi)到崗為遲到; ? 無(wú)故提前半小時(shí)以?xún)?nèi)離崗為早退。遲到或早退一次扣款 20元。 ? 遲到或早退超過(guò) 1小時(shí)、不請(qǐng)假也不上班、未經(jīng)同意而自行休假、不服 ? 從公司工作安排而不到崗均視為曠工。每月累計(jì)曠工 1天的扣當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的 10%、達(dá) 2天的扣 30%、達(dá) 3天的扣 50%、超過(guò) 3天的扣全月應(yīng)發(fā)工資、超過(guò) 3天的解除勞動(dòng)合同并按簽訂的勞動(dòng)合同相關(guān)條款執(zhí)行。 ? 加班 ? 公司員工加班可由其主管上級(jí)根據(jù)加班實(shí)際時(shí)間,在不影響部門(mén)工作的情況 ? 下合理按排員工調(diào)休。 ? 外出規(guī)定 ? 公司員工因工作需要需外出時(shí),須在辦公室白板上登明外出地點(diǎn)及事由,并保持通訊暢通。 考勤統(tǒng)計(jì)管理 ? 考勤實(shí)行日清日結(jié),辦公室每日上班時(shí)對(duì)前一前出勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn) ? 題,向有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知,現(xiàn)成員工及部門(mén)作出說(shuō)明,未按規(guī)定作出說(shuō)明的,按缺勤處理。每月底辦公室根據(jù)有關(guān)請(qǐng)假條及考勤卡記錄等資料匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工考勤情況,并據(jù)此作為工資計(jì)算依據(jù)。 本管理規(guī)范適用于成都天仁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工,自下發(fā)之日起執(zhí)行。 員工聘用管理辦法 ? 一、總則 ? (一)為滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要,健全人力資源選配機(jī)制,特制定本制度。 ? (二)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期人才計(jì)劃聘用員工,堅(jiān)持需求原則、成本原則和公招原則,對(duì)應(yīng)聘者從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,擇優(yōu)聘用。 ? 二、組織管理 ? 辦公室為公司員工聘用的管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施,以及員工的試用、聘用、辭聘等相關(guān)手續(xù)的辦理。 ? 三、招聘流程 ? (一)人員需求計(jì)劃的提擬 ? 1. 臨時(shí)增員:公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)增加,員工調(diào)動(dòng)、離職等情況,造成崗位臨時(shí)空缺時(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際人員狀況填報(bào) 《 用人申請(qǐng)表 》 (見(jiàn)附表 1),明確增補(bǔ)人數(shù)、聘用形式(聘用制或項(xiàng)目聘用制)、崗位安排等情況,提交辦公室。 ? :公司各部門(mén)在每年 12月 15日向辦公室填報(bào)年度人員需求計(jì)劃,由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門(mén)下一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源實(shí)際狀況,申報(bào)下一年度的人員需求計(jì)劃;辦公室在次年 1月 15日之前完成匯總。 ? (二)人員需求計(jì)劃的審批 ? 1. 辦公室根據(jù)公司確定的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、部門(mén)編制、崗位設(shè)置等因素,對(duì)用人部門(mén)提交的年度人員需求計(jì)劃和臨時(shí)增員需求計(jì)劃進(jìn)行審核,并呈總 ? 經(jīng)理辦公會(huì)審批。 ? 2. 總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確定公司當(dāng)年的人員規(guī)模,審批各部門(mén)用人計(jì)劃。 ? (三)招聘計(jì)劃的擬訂 ? 辦公室根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的用人計(jì)劃制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃一般包括人員需求、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道、選拔方案、招聘工作時(shí)間表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。 ? (四)招聘計(jì)劃的實(shí)施:辦公室具體負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施,原則上采用公開(kāi)招聘的方式,一般經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、面試、復(fù)試等程序,確定擬聘用人員名單。 ? (五)確定聘用人選 ? 1. 辦公室和用人部門(mén)根據(jù)擬聘用人員所提供個(gè)人資料進(jìn)行核實(shí)。如有所提供個(gè)人資料與實(shí)際不符者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消聘用資格。 ? ,確定最終聘用人員。 ? ,其所有應(yīng)聘材料統(tǒng)一存檔備查。
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