【正文】 假（包括產(chǎn)前產(chǎn)后假），實行晚育的，另增加產(chǎn)假 15天；公司男員工妻子生產(chǎn)時，可享受護(hù)理假 7天。未辦理 ? 請假手續(xù)自行休假的，按曠工處理。由于特殊情況，可由部門負(fù)責(zé)人代為請假。 ? 遲到、早退、曠工 ? 定時工作制員工無故超過上班時間 10分種以上 1小時以內(nèi)到崗為遲到； ? 無故提前半小時以內(nèi)離崗為早退。 ? 遲到或早退超過 1小時、不請假也不上班、未經(jīng)同意而自行休假、不服 ? 從公司工作安排而不到崗均視為曠工。 ? 加班 ? 公司員工加班可由其主管上級根據(jù)加班實際時間，在不影響部門工作的情況 ? 下合理按排員工調(diào)休。 考勤統(tǒng)計管理 ? 考勤實行日清日結(jié)，辦公室每日上班時對前一前出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問 ? 題，向有關(guān)部門發(fā)出通知，現(xiàn)成員工及部門作出說明，未按規(guī)定作出說明的，按缺勤處理。 本管理規(guī)范適用于成都天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? （二）公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才計劃聘用員工，堅持需求原則、成本原則和公招原則，對應(yīng)聘者從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，擇優(yōu)聘用。 ? 三、招聘流程 ? （一）人員需求計劃的提擬 ? 1. 臨時增員：公司各部門如因業(yè)務(wù)增加，員工調(diào)動、離職等情況，造成崗位臨時空缺時，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際人員狀況填報 《 用人申請表 》 （見附表 1），明確增補(bǔ)人數(shù)、聘用形式（聘用制或項目聘用制）、崗位安排等情況，提交辦公室。 ? （二）人員需求計劃的審批 ? 1. 辦公室根據(jù)公司確定的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、部門編制、崗位設(shè)置等因素，對用人部門提交的年度人員需求計劃和臨時增員需求計劃進(jìn)行審核，并呈總 ? 經(jīng)理辦公會審批。 ? （三）招聘計劃的擬訂 ? 辦公室根據(jù)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的用人計劃制定詳細(xì)的招聘計劃。 ? （四）招聘計劃的實施：辦公室具體負(fù)責(zé)招聘計劃的實施，原則上采用公開招聘的方式，一般經(jīng)過簡歷篩選、面試、復(fù)試等程序，確定擬聘用人員名單。如有所提供個人資料與實際不符者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消聘用資格。 ? ，其所有應(yīng)聘材料統(tǒng)一存檔備查。 ? （二）簽訂勞動合同 ? 。 《 勞動合同書 》 一式兩份，一份由員工保存，一份由辦公室存檔。 ? ，辦公室負(fù)責(zé)介紹公司基本情況，以及有關(guān)人事、財務(wù)等規(guī)章管理制度。 ? 五、試用 ? （一）試用期限 ? 新員工試用期一般為三個月，自報到之日起計算。辦公室根據(jù) 《 勞動合同 》 的規(guī)定填報員工試用期工資通知，一式兩份，一份交財務(wù)室，一份存檔備案。 ? ，不計發(fā)工資。 ? 2. 在試用期間曠工一天或者遲到早退累計三次（含三次）以上。 ? 。 ? 。 ? 六、考核轉(zhuǎn)正 ? 員工試用期滿后，應(yīng)在 5個工作日內(nèi)提出轉(zhuǎn)正申請，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批程序： ? （一）員工應(yīng)到辦公室領(lǐng)取 《 轉(zhuǎn)正申請表 》 （見附表 2），認(rèn)真填寫 “ 個人工作總結(jié) ” 后交直接上級。 ? （三）辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)員工平時在公司的表現(xiàn)在 《 轉(zhuǎn)正申請表 》 上填寫“ 辦公室審核意見 ” 并呈總經(jīng)理辦公會審批。 ? （五）如遇特殊情況，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，員工試用期可相應(yīng)延長，延長期不超過三個月。 ? 七、正式聘用 ? （一）轉(zhuǎn)正待遇 ? 員工轉(zhuǎn)正工資的起算日期，從試用期滿之日起計算，并享受公司正式員工相關(guān)福利待遇。 ? （二）合同續(xù)簽 ? 聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，公司將繼續(xù)聘用在職員工。 ? 八、離職管理 ? （一）員工辭職 ? 。 ? 、分管副總審核同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? (二 )解聘員工 ? ? 有下列情況之一時，公司可以解聘員工： ? ⑴ 公司因業(yè)務(wù)緊縮或者經(jīng)營情況發(fā)生變化需要裁減人員； ? ⑵ 員工在外兼職； ? ⑶ 員工經(jīng)考核不能勝任工作； ? ⑷因身體原因不能勝任工作； ? ⑸員工不服從正常調(diào)動； ? ⑹員工工作失誤給公司造成較大損失； ? ⑺員工有嚴(yán)重違反公司紀(jì)律和規(guī)章制度的行為； ? ⑻員工有違反國家法律法規(guī)行為。 ? ⑵ 辦公室核實并簽署意見報總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ? 九、本制度適用于成都天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。在依據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，特制定本管理辦法。 ? 辦公耗材：打印機(jī)墨粉、硒鼓、墨盒、傳真紙、打印紙、 U盤等。 ? 辦公設(shè)備：包括照像機(jī)、攝像機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 ? 通訊設(shè)備、掃描儀、投影儀、碎紙機(jī)等。根據(jù)庫存情況即時采購，單價超過 500元以上的物品需口頭請示分管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后方可采購。 ? 辦公設(shè)施及辦公設(shè)備采購流程：由各部門提出申請，分管副總經(jīng)理簽批，辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。 ? 領(lǐng)用辦公用品需在辦公室 《 辦公用品領(lǐng)用本 》 上登記用品明細(xì)并簽字。 ? 辦公設(shè)施及辦公設(shè)備由辦公室統(tǒng)一分配。 ? 報廢處理：單價在 200元及以上的辦公用品報廢時應(yīng)由使用部門填寫物品報廢申請，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室備案。 費用借支及報銷管理暫行辦法 ? 為明確費用支出責(zé)任，規(guī)范借支與報銷程序，特制定本暫行辦法。 ? 在借支過程中，財務(wù)部若發(fā)現(xiàn)屬不合規(guī)、不合理的借款憑證，有權(quán)拒絕辦理借支，嚴(yán)格實行 “ 先清后借 ” 原則。 ? 五、報銷費用審核要求 ? 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核票據(jù)內(nèi)容及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性、計劃性并對其負(fù)責(zé)； ? 分管副總負(fù)責(zé)審核內(nèi)勤審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性、合理性、有效性并對其負(fù)責(zé)； ? 財務(wù)部負(fù)責(zé)審核票據(jù)的合規(guī)性、合法性和簽批手續(xù)是否齊備并對其負(fù)責(zé)。 經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定 ? 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 《 經(jīng)濟(jì)合同法 》 及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。 合同對當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。 2）正文部分：產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體；數(shù)量要明確計量單位、計量方法；運輸方式及運費責(zé)任應(yīng)具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律無規(guī)定或規(guī)定不具體的，應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 ? 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。 ? 二、經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報各級領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 ? 2）審核：對送審的經(jīng)濟(jì)合同，主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)、通知申報部門補(bǔ)報材料或進(jìn)一步談判。 ? 三、經(jīng)濟(jì)合同的履行 經(jīng)濟(jì)合同依法成立，即具有法律約束力。 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 各公司領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。 ? 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)辦人應(yīng)事先填寫 “ 解除、變更經(jīng)濟(jì)合同申請單 ” ? （式樣見附件三）按程序報各級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可變更、解除經(jīng)濟(jì)合同。 ? 四、經(jīng)濟(jì)合同的管理 ? 經(jīng)濟(jì)合同至少應(yīng)保證一式四份，財務(wù)室、辦公室、本部門、對方單位各執(zhí)一份； ? 合同管理臺帳。其主要內(nèi)容包括：序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價金、對方單位、履行情況及備注等。 ? 填寫 “ 經(jīng)濟(jì)合同情況月報表 ” 。 ? 五、經(jīng)濟(jì)合同付款審批流程 ? 各部門經(jīng)