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正文內(nèi)容

年5月企業(yè)人力資源管理師-文庫吧

2025-02-22 22:51 本頁面


【正文】 的概念 P4頁 [Y] ?工作說明書的概念 P6頁 [Y] 基本內(nèi)容(第一單元 2): ?崗位規(guī)范的基本內(nèi)容 P45頁 [Y] ?崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)格式 P56頁 [Y] ?工作說明書的內(nèi)容 P67頁 ?工作說明書與崗位規(guī)范的區(qū)別 P7頁 [Z] ?工作崗位分析的程序 P78頁 ?起草和修改工作說明書的具體步驟 P913頁 基本內(nèi)容 (第二單元 1) : ?工作崗位存在的前提 P1315頁 [Z] ?工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則 P15頁 [Y] 相關(guān)理解 ?具體設(shè)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)處理好哪些方面的關(guān)系? ?“因事設(shè)崗” ?改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 P1618頁 [Y] 相關(guān)理解 ?崗位工作擴(kuò)大化與豐富化 P1617頁 ?崗位工作的滿負(fù)荷 ?崗位的工時(shí)制度 ?勞動環(huán)境的優(yōu)化 基本內(nèi)容(第二單元 2): ?改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義 P18頁 [Z] 工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法: ?傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) P1921頁 相關(guān)理解 方法研究具體應(yīng)用的技術(shù): 1)程序分析( 6大分析工具) 2)動作研究方法的基本原理 ?現(xiàn)代工效學(xué)的方法 P22頁 相關(guān)理解 1)現(xiàn)代工效學(xué)的基本指導(dǎo)思想 2)現(xiàn)代工效學(xué)所研究的對象和內(nèi)容 ?其它可以借鑒的方法 P23頁 [Y] 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 基本內(nèi)容 (第一單元 1) : ?企業(yè)勞動定員的概念 P2425頁 相關(guān)理解 ?勞動定員的范圍 ?定員與編制的概念理解 ?定員與定額概念的區(qū)別 ?企業(yè)定員管理的作用 P2627頁 [Y] ?企業(yè)定員的原則 P2728頁 [Y] ?核定用人數(shù)量的基本方法 P2832頁 ?按勞動效率定員 P2830頁 ?按設(shè)備定員 P30頁 ?按崗位定員 P3031頁 基本內(nèi)容(第一單元 2): ?按比例定員 P3132頁 ?按組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 P32頁 ?企業(yè)定員的新方法 P3236頁 [Y] ?數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 P3233頁 [Y] ?概率推斷法 P3334頁 [Y] ?排隊(duì)論 P3435頁 [Y] ?零基定員法 [Z] 基本內(nèi)容 (第二單元 1) : ?定員標(biāo)準(zhǔn)的概念 P37頁 ?企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級分類 P3738頁 ?企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 P38頁 ?編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則 P3839頁 [Y] ?定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù) P39頁 [Z] ?定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排 P3940頁 [Y] ?定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分 P4041頁 [Y] ?勞動定員標(biāo)準(zhǔn)表的格式設(shè)計(jì) P4142頁 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 基本內(nèi)容 (第一單元) : ?制度化管理的基本理論 P4243頁 相關(guān)理解 ?制度化管理的概念 ?制度化管理的特征 ?制度化管理的優(yōu)點(diǎn) ?制度規(guī)范的類型 P4344頁 [Y] ?企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成 P4445頁 [Y] ?企業(yè)人力資源管理制度體系的特點(diǎn) P4549頁 [Y] ?制定人力資源管理制度的基本要求 P49頁 [Z] ?人力資資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 P4950頁 ?制定人力資源管理制度的程序 P5051頁 基本內(nèi)容 (第二單元 ): 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 基本內(nèi)容 (第一單元) : ?審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求 P5152頁 ?審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本程序 P52頁 ?審核人工成本預(yù)算的方法 P5255頁 ?審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的方法 P5556頁 ?人力資源費(fèi)用支出控制的作用 P56頁 [Z] ?人力資源費(fèi)用支出控制的原則 P56頁 [Z] ?人力資源費(fèi)用支出控制的程序 P56頁 基本內(nèi)容 (第二單元 ): 歷年計(jì)算題、案例分析題、方案設(shè)計(jì)題 —1 : ?歷年來在這個(gè)環(huán)節(jié)很少有相關(guān)的考題 ?2023年 5月關(guān)于工作崗位分析與設(shè)計(jì)內(nèi)容的簡答題 10分 ?2023年 8月關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟簡答題 10分 ?2023年 6月關(guān)于人力資源管理成本種類及含義簡答題 12分 ?2023年 11月關(guān)于人力資源規(guī)劃采集信息方法的簡答題 10分 ?2023年 5月關(guān)于人力資源規(guī)劃類別及含義的簡答題 11分 ?2023年 5月關(guān)于人力資源管理費(fèi)用項(xiàng)目及編制費(fèi)用預(yù)算程序的綜合題 20分 歷年計(jì)算題、案例分析題、方案設(shè)計(jì)題 —2: ?2023年 5月關(guān)于設(shè)計(jì)工作說明書的設(shè)計(jì)題 22分 ?2023年 11月關(guān)于勞動定員計(jì)算題 15分 ?2023年 5月關(guān)于工作崗位分析程序中準(zhǔn)備階段的內(nèi)容簡答題 10分 ?2023年 5月關(guān)于人工成本測算的計(jì)算題 20分 ?2023年 11月關(guān)于工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成的簡答題 10分 注意: ?關(guān)注工作崗位分析的相關(guān)內(nèi)容 —案例分析題 ?關(guān)注崗位規(guī)范、工作說明書 —方案設(shè)計(jì)題 ?人力資源規(guī)劃管理制度、人力資源規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算與支出控制 —簡答題 第二章 人員招聘與配置 第一節(jié) 員工招聘活動的實(shí)施 基本內(nèi)容 (第一單元 1) : 相關(guān)理解 ?招聘渠道的類別:內(nèi)部、外部 ?內(nèi)部招募的特點(diǎn) P5859頁 [Y] ?內(nèi)部招募的主要方法 P62頁 1)推薦法 2)布告法 3)檔案法 ?外部招募的特點(diǎn) P5960頁 [Y] ?外部招募的主要方法 P6365頁 1)發(fā)布廣告 2)借助中介 3)校園招聘 4)網(wǎng)絡(luò)招聘 5) 熟人推薦 [Y] ?選擇招聘渠道的主要步驟 P6061頁 *要重點(diǎn)掌握 ?參加招聘會的主要程序 P61頁 [Y] 相關(guān)理解 ?采用校園上門招聘方式時(shí)應(yīng)注意的問題 ?采用招聘洽談會方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題 基本內(nèi)容 (第一單元 2): 基本內(nèi)容 (第二單元) : ?面試的內(nèi)涵 ( 理解面試的作用 ) P6970頁 ?面試的發(fā)展 P70頁 [Z] ?面試的目標(biāo) P7071頁 ?面試的基本程序 P7172頁 ?面試環(huán)境的布置 P7273 ?頁面試的方法 P7374頁 ?面試問題的設(shè)計(jì) P7475頁 ?面試提問的技巧 P7576頁 相關(guān)理解 ?面試提問時(shí)應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題,與面試問題設(shè)計(jì)及提問技巧相配合 基本內(nèi)容 (第三單元 ): ?筆試的優(yōu)點(diǎn) P67頁 [Y] ?筆試的適用范圍 P6667頁 ?基礎(chǔ)知識與素質(zhì)能力 ?筆試的優(yōu)缺點(diǎn) ?篩選簡歷的方法 P6768頁 ?篩選申請表的方法 P68頁 ?筆試方法的應(yīng)用 (提高筆試有效性應(yīng)注意的問題) P69頁 ?可能會出設(shè)計(jì)題,要能舉出面試題目的例子以及目標(biāo)分析; ?篩選簡歷和申請表的方法 基本內(nèi)容 (第四單元) : 其他選拔方法: ?人各測試 P77頁 [Y] ?興趣測試 P7778頁 [Y] ?能力測試 P78頁 [Y] ?情景模擬測試法概念 P78頁 ?情景模擬測試法應(yīng)用方法 P7980頁 1)公文處理模擬法 P7980頁 2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 P80頁 ?應(yīng)用心理測試法基本要求 P8081頁 [Y](心理測試時(shí)應(yīng)注意的問題) 基本內(nèi)容 (第五單元 ): 員工錄用決策 ?多重淘汰式 P8182頁 ?補(bǔ)償式 P82頁 ?結(jié)合式 P82頁 相關(guān)理解 ?在最終作出錄用決策時(shí),應(yīng)當(dāng)注意的問題有哪些? P82頁 第二節(jié) 員工招聘活動的評估 基本內(nèi)容 ( 1) : ?招聘成本效益評估 P83頁 1)招聘成本的構(gòu)成 2)成本效用評估的內(nèi)容指標(biāo) 3)招聘成本收益比的計(jì)算 ?錄用人員數(shù)量與質(zhì)量評估 P84頁 1)數(shù)量評估指標(biāo)的計(jì)算 2) 質(zhì)量評估的內(nèi)容及分發(fā)應(yīng)用 基本內(nèi)容 ( 2): ?招聘過程中信度與效度評估 P
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