【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師一級樣題一、實務(wù)技能:項目策劃1:高級人才引進的煩勞在國家大力發(fā)展可再生能源的大環(huán)境下,明光太陽能有限公司取得了極大的發(fā)展,在三年內(nèi),市場占有率提升了12%,銷售額增長了135%,員工隊伍從120人增加到了350人,但是人員不足,特別是高級管理人員的不足仍然是企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。6個
2024-11-13 13:31
【總結(jié)】......四至六章課節(jié)目錄及習題(李剛主講)第一節(jié)、(一)目錄:1、績效管理系統(tǒng)定義。2、績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系。3、績效管理系統(tǒng)設(shè)計。(二)習題:1.(C)是實施績效管理的基礎(chǔ)。
2025-03-26 23:48
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師自述材料 高級人力資源管理師自述材料 針對國家勞動和社會保障部人力資源管理專業(yè)國家職業(yè)資格高級人力資源管理師考試很多學員在填寫資料時碰到的不知道如何對自己的人力資源管理專...
2024-10-29 06:17
【總結(jié)】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡對比團隊(team)vs群體(group
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師單選小抄 1,各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是(A)德爾菲預(yù)測技術(shù)).2,狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(D)企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃).3,關(guān)于正式組織...
2024-11-03 22:12
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(三級)第四章績效管理楊文虎浙江大學管理心理學碩士高級人力資源管理師國際注冊人力資源管理咨詢師,現(xiàn)從事人力資源管理咨詢和實務(wù)工作在人力資源戰(zhàn)略管理、績效管理體系設(shè)計、薪酬激勵模式、人才測評、素質(zhì)
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程第一章勞動經(jīng)濟學*勞動經(jīng)濟學是研究市場經(jīng)濟制度中的勞動力市場現(xiàn)象及勞動力市場運行規(guī)律的科學。勞動經(jīng)濟學關(guān)注焦點:如何以最少的勞動投入費用獲得最大的經(jīng)濟效益。一、勞動資源的稀缺性(重點,P1)資
2025-03-09 14:01
【總結(jié)】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃本章記憶鏈?工作崗位分析:內(nèi)容.作用.分析步驟(崗位規(guī)范和工作說明書)?工作崗位設(shè)計:影響因素(8個).基本原則(3個).基本內(nèi)容(4個).基本方法(3大類)?定員管理:原則(6個),基本方法(
2025-01-01 15:48
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃一、勞動定額的基本概念2指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。幾個要點:、技術(shù)和組織條件;(腦力和體力的支出量);
2025-03-08 23:04
【總結(jié)】1、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃
2024-11-13 13:48
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習一、單選題(每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長遠性B。總體性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長遠性和風險性2.當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤()。A??欤仙?/span>
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】高級人力資源管理師(一級)課堂筆記第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念二、戰(zhàn)略性人力資源特點答:1、代表了現(xiàn)代種全新的管理理念;2、對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程3、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】美國國際高級人力資源管理師(IPMA-CP)職業(yè)資格認證培訓(xùn)招生(上海班、深圳班)為積極貫徹中共中央和國務(wù)院關(guān)于人才強國戰(zhàn)略方針,大力加強人力資源能力建設(shè),加快三支隊伍的培養(yǎng)步伐,國家外國專家局培訓(xùn)中心為美國國際人力資源管理協(xié)會(IPMA-HR)在華(包括香港、澳門)的總代理,引進了國際高級人力資源管理職業(yè)資格認證體系(IPMA-CP、IPMA-CS),并在全國范圍內(nèi)有計劃地推廣
2025-04-12 23:38
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)2023年4月企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國家職業(yè)標準基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識
2025-03-09 14:22