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正文內(nèi)容

龍鑫商務(wù)營銷策劃案-銷售管理與培訓(xùn)篇-文庫吧

2025-06-23 18:35 本頁面


【正文】 手 員工的指甲長度不 超過手指頭; 女員工可涂透明色指甲油,適當(dāng)修飾; 可佩帶一只小戒指,不可佩帶其它繁瑣首飾; 經(jīng)常保持手部清潔; 鞋 經(jīng)常保持清潔、光亮、無破損并符合工作需要; 襪子 員工須穿公司統(tǒng)一配發(fā)或統(tǒng)一指定(顏色、長短)的絲襪; 制服 公司所有員工在項目全面啟動后,全面佩帶公司員工牌,統(tǒng)一著裝; 制服要求合身、燙平、清潔; 紐扣齊全并扣好; 銷售中心員工牌應(yīng)佩帶在上衣的左上角; 衣袖、褲管不能卷起; 佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外; 【銷售人員的文明用語標(biāo)準(zhǔn)】 迎賓用語類 您好、請進(jìn)、這 是我的名片,請指教、歡迎光臨、請坐; 友好詢問類 謝謝、請問您怎么稱呼、我能幫你做什么、請問您是第一次來嗎、是隨便看看還是想買樓、您想看什么樣的樓、我們剛推出一種戶型,您不妨看看、不耽誤您的時間的話,我給您介紹一下好嗎、您是自住還是投資如果自住您不妨看看這套房子、好的沒問題、我想聽聽您的意見行嗎。 招待介紹類 JINGUO 世界因我而動 9 請您這邊坐、請喝茶、請您看看我們的資料、有什么不明白請吩咐、那是我們的模型展示區(qū)、這是我們的洽談室、那邊是簽約區(qū)。 請求道歉類 對不起,這套房子剛賣出去了、不好意思,您的話我還沒有聽明白、請您稍等、麻煩您了、打擾您了、有什么意見,請您多多指教、介紹的不好,請多多原諒。 恭維贊揚(yáng)類 像您這樣的成功人士,選擇我們的樓盤是最合適的、先生(小姐)很有眼光、您不是搞房地產(chǎn)的,居然有如此深的見解,令我汗顏、先生(小姐)真是滿腹經(jīng)綸、您的話不多,可真算是字字珠璣啊、您太太(先生)這么漂亮(英俊瀟灑)好讓人羨慕啊。 送客道別類 請您慢走、歡迎下次再來、多謝惠顧、有什么不明白的地方,請您隨時給我打電話、不買樓沒有關(guān)系,能認(rèn)識您我很高興。 【銷售人員接聽電話的標(biāo)準(zhǔn)】 接聽電話語調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說話的速 度簡潔而不冗長; 接聽電話人員應(yīng)熟悉樓盤的詳細(xì)情況及促銷口徑,事先準(zhǔn)備好介紹的順序,做到有條不紊; 銷售人員每人都有義務(wù)和責(zé)任接聽電話,外來的電話響聲不能超過三下; 接聽電話時,必須親切地說:“您好,華迪大廈,有什么可以幫到您的?” 當(dāng)客戶提出問題,可以首先告訴客戶,“這條是熱線電話,可不可以留下您的姓名和電話,我換個電話打給您?!币员阕骱秒娫捵粉櫽涗?;既不影響熱線電話的正常工作,又建立了有效客戶檔案; 記錄下客戶的電話之后,向客戶說明,可以先簡單的回答他的一些問題,時間不宜太久,也不宜太短,通常 不超過 3 分鐘(在廣告日電話時間應(yīng)更加縮短);掌握重點說明,吸引對方前來現(xiàn)場洽談; 在回答問題時應(yīng)做到耐心但又不能太詳細(xì),以免阻礙 客戶的電話打不進(jìn)來,回答問題最后不要超過三個; JINGUO 世界因我而動 10 在回答問題時,盡量強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場買樓的人很多,可以邀請客戶到現(xiàn)場銷售中心或展銷會參觀,將會有專業(yè)的銷售人員為他介紹; 在于客戶交談中,盡量問到幾個基本問題,即客戶姓名、電話、地址、購房意向和信息來源; 在客戶所找人員不在時,應(yīng)很客氣地詢問對方有何事,可否帶為傳話,或者記錄下來轉(zhuǎn)告被找的人。叫人接聽電話時,不許遠(yuǎn)距離高聲喊叫,而應(yīng)走 到被叫人身邊去說。放話筒時動作要輕緩; 不許對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、浪笑; 不許在接聽客戶電話時與其他人搭話; 【銷售人員的待客標(biāo)準(zhǔn)】 七個字 禮:禮貌待人; 勤:勤奮服務(wù); 精:精通業(yè)務(wù); 細(xì):工作細(xì)心; 快:動作快捷; 靜:保持環(huán)境安靜; 潔:保持自身和環(huán)境清潔; 六個勤 手勤:勤幫客戶拿東西; 腳勤:客戶上門立刻上前迎接; 眼勤:密切關(guān)注在場客戶動靜,客戶有需求時,隨時提供服務(wù); 耳勤:注意客戶的呼叫聲: 嘴勤:多向客戶介紹、 腦勤:多思考; 五個請 請進(jìn); 請坐 ; JINGUO 世界因我而動 11 請喝茶; 請看資料; 請指導(dǎo); 四步曲 客戶永遠(yuǎn)是對的; 客戶永遠(yuǎn)是開發(fā)商的衣食父母; 客戶花錢買的是服務(wù)和品質(zhì); 在客戶開聲前,銷售人員要先開聲向客戶打招呼。 三輕聲 走路輕; 說話輕; 操作輕; 二滿意 形象滿意、服務(wù)滿意。 一達(dá)到 達(dá)到成交目的: 二、銷售人員分配方法 【銷售人員的分配原則】相互搭配、有機(jī)互補(bǔ)原則 【銷售人員的分配注意要點】 性格搭配:外向性與內(nèi)向性搭配。此搭配不容易產(chǎn)生矛盾,容易進(jìn)行工作的自然配合。 形象搭配:形象素質(zhì)較好與形象素質(zhì)較普通搭配。此搭配可 以起到很好的互補(bǔ)作用。 經(jīng)驗搭配:經(jīng)驗豐富與經(jīng)驗缺乏搭配。此搭配有利于臨場發(fā)揮。 男女搭配:異性搭配。此搭配容易形成良好的工作氛圍,保持高昂的士氣。 銷售人員搭配圖: 性格外向 —— →性格內(nèi)向 JINGUO 世界因我而動 12 長相漂亮 —— →長相普通 心胸寬廣 —— →心胸較窄 經(jīng)驗豐富 —— →沒有經(jīng)驗 身材較高 —— →身材偏低 素質(zhì)較高 —— →素質(zhì)偏低 有專業(yè)知識 —— →無專業(yè)知識 三、銷售人員的分工架構(gòu)圖 工作職責(zé)及范圍 銷售部經(jīng)理(主管) ↓ ↓ ↓ ↓ 銷售人員( 4 人) 保潔員(甲方提供) 財務(wù)人員( 1 人) 四、各人員職責(zé): 財務(wù)人員 收發(fā)各個款項 ,負(fù)責(zé)按揭資料整理、報批。 銷售部經(jīng)理 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排銷售中心各項工作; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督調(diào)查近期市場走向,調(diào)整銷售策略; 指導(dǎo)、統(tǒng)籌客戶的信息反饋; 管理、組織、協(xié)調(diào)好銷售、員工關(guān)系; 定期向公司匯報項目銷售進(jìn)展情況; 負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售人員的運(yùn)做; 負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場各員工之間的關(guān)系; 定期向上級匯報銷售情況及銷售過程中存在的問題; JINGUO 世界因我而動 13 銷售人員 負(fù)責(zé)客戶的接待、 追蹤、跟進(jìn)、簽售和售后服務(wù); 負(fù)責(zé)收集客戶的意見與建議,并向上級反映; 定期做市場調(diào)查了解對手情況; 定期做自我總結(jié); 清潔人員 負(fù)責(zé)銷售中心和其他公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作; 五、銷售人員的薪金待遇: 【試用期低薪為 500 元】 .{試用期為一個月} 【正式期底薪標(biāo)準(zhǔn); 800 元 /月】 【未完成銷售任務(wù),底薪降升至 700 元 /月;銷售傭金的提成為 ‰】 【超額完成銷售任務(wù),獎勵現(xiàn)金 100 元;銷售傭金的提成為 2‰】 【 銷售傭金提成辦法 】 銷售傭金的提成是以每套房子的總價為基數(shù)(以打完折后的實際總價計算),提取 2‰。 銷售人員所接待的客戶在進(jìn)入按揭程序后,提成應(yīng)在當(dāng)月工資中發(fā)放 2‰;如客戶一次性繳款或分期付款完成 50%以上后,則一次性在當(dāng)月工資中發(fā)放2‰。 財務(wù)部在發(fā)放提成時,將根據(jù)實際情況直接扣除個人相關(guān)所得稅。 【銷售人員獎懲辦法】 每月銷售成交量排名第一獎勵 200 元現(xiàn)金。 每月設(shè)立服務(wù)之星(以考核內(nèi)容為主)一名獎勵 100 元現(xiàn)金,此項與業(yè)績無掛鉤。 爭奪或剽竊他人客戶者,不得提取傭金提成,并處于 200 元罰款,屢犯者,視情節(jié)予以處理,嚴(yán)重者解雇。 銷售人員考勤方面為遲到 一次者扣半天工資,每月累計 三次者當(dāng)曠工一天處理,曠工一天則扣 5 天工資。一個月累計曠工三天者,扣除當(dāng)月薪金,予以開除處理。 【客戶接待傭金分配方法】 JINGUO 世界因我而動 14 來訪客戶成交后的傭金歸原始接待者所有。 代人接待者不能拿取傭金,原始接待者本人同意除外。原始接待者出差或探親,該客戶的成交傭金分配按三七分成,即代接待者占三成,原始接待者七成。 公司其他部門職員及外公司人員介紹的客戶,將對介紹人給予物質(zhì)獎勵。 老客戶介紹新客戶成交后,將對老客戶給予半年物業(yè)費(fèi)獎勵。 六、銷售人員的現(xiàn)場管理: 簽到 銷售中心員工上下班實行簽到制,由現(xiàn)場經(jīng)理(主管) 負(fù)責(zé)核實,作為當(dāng)天的考勤記錄。因事、因病不到者,事先必須向銷售部經(jīng)理(主管)提交書面請假申請,得到批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,事后必須銷假,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,否則作曠工一天論處;員工因業(yè)務(wù)工作不能按時簽到者,因提前與現(xiàn)場主管聯(lián)系,待工作結(jié)束后補(bǔ)簽。 員工上下班 銷售中心員工實行每周五工作日。星期一至星期四,每星期由銷售部經(jīng)理安排休息一天。(周六、周日不放假) 銷售中心員工工作時間: 9: 00—— 18: 00,每天提前 20 分鐘進(jìn)入工作崗位,進(jìn)行工作準(zhǔn)備。 遲于規(guī)定上班時間之后簽到即為遲到,早退以是否按時離 開工作地點為準(zhǔn)。 銷售中心員工嚴(yán)禁睡午覺。 凡遲到(早退)一次者扣半天工資,每月累計三次者當(dāng)曠工一天處理,曠工一天則扣 5 天工資。一個月累計曠工三天者,扣除當(dāng)月薪金,予以開除處理。 不準(zhǔn)在銷售現(xiàn)場大堂吃零食、化妝。 打私人電話不能超過 3 分鐘,如遇到客戶要長談,注意控制時間,展銷期間不能打私人電話。 接待順序按簽到順序。 每一次接待完客戶要求立即把桌凳復(fù)位,以及清潔臺面衛(wèi)生。 JINGUO 世界因我而動 15 進(jìn)入銷售中心一定要穿工裝,不能穿便裝進(jìn)入前臺。 不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的雜志。 不準(zhǔn)議論有礙團(tuán)結(jié)的 話題。 上班時間女士不準(zhǔn)穿涼拖,男士不準(zhǔn)穿涼鞋。 每次帶賓客參觀完工地以后,回到銷售現(xiàn)場前應(yīng)及時整理好自己的儀容儀表。 假期申請 員工請病假應(yīng)持有區(qū)級醫(yī)院醫(yī)生開具的病假證明書。 因事請假應(yīng)提前申請,事假一天以內(nèi)應(yīng)報銷售經(jīng)理口頭批準(zhǔn),超過二天需提交請假報告,由銷售部經(jīng)理審批同意后執(zhí)行,若未請假回來又沒有正當(dāng)理由一律按曠工處理。 凡公司刊登廣告日、展銷會、任何銷售人員不得請假,特殊情況者,需銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)。 售樓部現(xiàn)場管理制度 售樓部現(xiàn)場管理制度(一) 一、售樓部員工作息時間為每天早上 9: 00—— 晚上 18: 00,中午午休時間為40 分鐘,每天必須提前 20 分鐘進(jìn)入工作崗位,進(jìn)行工作準(zhǔn)備。 二、售樓部員工上班實行簽到制,不得代簽、不得空簽。 三、售樓部員工周六、周日正常上班,休息時間由現(xiàn)場主管在每周一至周四安排輪休。 四、 樓部員工請假須向現(xiàn)場主管提前申請,超過一天必須向部門經(jīng)理申請。 五、 售樓部員工不得遲到早退,凡遲到(早退)一次者扣半天工資,每月累計三次者當(dāng)曠工一天處理,曠工一天則扣 5 天工資。一個月累計曠工三天者,扣除當(dāng)月薪金,予以開除處理。 六、 售樓部員工每天上班必須身穿員工服,并保持服裝的整潔。 七、售樓部員工每天 上班女士不得穿涼拖,男士不得穿涼鞋。 八、售樓部員工不得在工作過程中吃食物,化妝,不得聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與
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