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正文內(nèi)容

現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)管理-文庫吧

2025-02-21 00:39 本頁面


【正文】 1012 風險由持股者 (股東 )承擔 戰(zhàn)略發(fā)展和決策由經(jīng)理進行 現(xiàn)代公眾公司的形式導致有效率的專業(yè)化管理 職業(yè)經(jīng)理通過合約形式成為真正的決策者 持股者 (股東 ) 通過持有多元化 (資產(chǎn) )組合 有效地降低風險 持股者 (股東 )購買股票 , 成為 ... 剩余原告 現(xiàn)代公司公司的基礎(chǔ) 所有權(quán)與管理控制權(quán)分離 Transparency 1013 代理理論 在下列情況下, 出現(xiàn)代理關(guān)系: Transparency 1014 股東 (主體 ) 企業(yè)所有者 代理理論 在下列情況下, 出現(xiàn)代理關(guān)系: Transparency 1015 經(jīng)理 (代理者 ) 決策者 雇傭 股東 (主體 ) 企業(yè)所有者 代理理論 在下列情況下, 出現(xiàn)代理關(guān)系: Transparency 1016 代理關(guān)系 風險承擔 (主體 ) 導致 管理 決策 (代理者 ) 經(jīng)理 (代理者 ) 決策者 雇傭 股東 (主體 ) 企業(yè)所有者 代理理論 在下列情況下, 出現(xiàn)代理關(guān)系: Transparency 1017 在下列情況下, 發(fā)生代理問題 : 主體的期望或目標與代理的期望或目標發(fā)生沖突, 而且確認代理的行為十分妥當?shù)某绦驅(qū)χ黧w來說很困難或者費用太高 代理理論 Transparency 1018 范例 : 由于經(jīng)理希望降低雇傭風險和更大的補償導致 過分多元化 在下列情況下, 發(fā)生代理問題 : 主體的期望或目標與代理的期望或目標發(fā)生沖突, 而且確認代理的行為十分妥當?shù)某绦驅(qū)χ黧w來說很困難或者費用太高 代理理論 Transparency 1019 解決方案 : 主體引進以激勵為基礎(chǔ)績效合同, 監(jiān)督機制如董事會和強化機制如管理人力 市場減少代理問題 范例 : 由于經(jīng)理希望降低雇傭風險和更大的補償導致 過分多元化 在下列情況下, 發(fā)生代理問題 : 主體的期望或目標與代理的期望或目標發(fā)生沖突, 而且確認代理的行為十分妥當?shù)某绦驅(qū)χ黧w來說很困難或者費用太高 代理理論 Transparency 1020 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1021 單一主營 非相關(guān) 相關(guān) 限制型 相關(guān) 聯(lián)系型 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1022 股東的 (經(jīng)營 ) 風險組合 S A 單一主營 非相關(guān) 相關(guān) 限制型 相關(guān) 聯(lián)系型 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1023 風險 經(jīng)理的 (雇傭 ) 風險組合 S M A B 股東的 (經(jīng)營 ) 風險組合 單一主營 非相關(guān) 相關(guān) 限制型 相關(guān) 聯(lián)系型 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1024 主體也許通過 監(jiān)督 行為評價經(jīng)理的決策和活動 無論怎樣 , 分散的股權(quán)很難或難以有效率地 監(jiān)督經(jīng)理行為 和低效率。 代理理論
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