【正文】 Y 通過N 修改N 修改N 修改注： 規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組由專業(yè)人員組成，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批確定成員名單。參加由開發(fā)部組織的評審活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出專業(yè)意見。N 修改 規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審組織評審組織評審組織評審規(guī)劃局、規(guī)劃院出具審批意見詳見勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)流程設(shè)計(jì)單位制作方案圖紙方案報(bào)批預(yù)算合同部組織進(jìn)行設(shè)計(jì)單位招標(biāo)XX10 8ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程審批項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程（二）高層領(lǐng)導(dǎo)東灣公司 開發(fā)部外部活動(dòng)過程管理初步設(shè)計(jì)方案最佳初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)院編制初步設(shè)計(jì)方案詳見勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)流程人防、消防、交通部門審批；市規(guī)委審定N 修改N 修改Y 報(bào)送Y 通過規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審組織評審依據(jù)規(guī)劃策劃書及方案報(bào)市規(guī)委審定 獲得建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理土地評估土地出讓手續(xù) 土地出讓形式下配合制作六圖二書設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制作六圖二書組織編制初步設(shè)計(jì)方案審查六圖二書勘察單位出具初勘報(bào)告預(yù)算合同部組織進(jìn)行勘察單位招標(biāo)（與設(shè)計(jì)招投標(biāo)同步進(jìn)行）獲得初勘報(bào)告市政各部門出具審批意見東灣公司參與評審組織完善規(guī)劃方案XX10 9ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程（三）高層領(lǐng)導(dǎo)東灣公司 開發(fā)部外部活動(dòng)工程施工圖送審建研院進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查設(shè)計(jì)單位正式出施工圖審批通過進(jìn)行初審工程部接收圖紙施工圖紙管理與發(fā)放規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組設(shè)計(jì)院編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案組織進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案N 修改Y 通過規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審組織評審依據(jù)規(guī)劃策劃書及方案相關(guān)部門提供支持設(shè)計(jì)院編制施工圖 協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計(jì)工程施工圖N 修改Y 通過組織評審相關(guān)部門提供支持勘察單位出具詳勘報(bào)告按修改意見組織設(shè)計(jì)院修改圖紙建研院進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查進(jìn)行復(fù)審東灣公司參與評審獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證XX10 10ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程（四）高層領(lǐng)導(dǎo)東灣公司 開發(fā)部外部活動(dòng)設(shè)計(jì)單位規(guī)劃園林設(shè)計(jì)方案園林設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)單位制作園林施工圖選定最佳園林設(shè)計(jì)方案詳見設(shè)計(jì)勘察招投標(biāo)流程審批園林局審批組織園林施工圖設(shè)計(jì)園林施工圖 審批設(shè)計(jì)單位正式出園林施工圖N 修改N 修改Y 報(bào)送Y 通過Y 通過工程部接收圖紙園林施工圖紙管理與發(fā)放N 修改N 修改規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組參與評審Y 報(bào)送組織評審組織評審預(yù)算合同部組織園林設(shè)計(jì)單位、方案招標(biāo)依據(jù)規(guī)劃策劃書及方案東灣公司參與評審XX10 11ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)流程說明216。 流程簡述： 本流程描述 XXXX公司運(yùn)用市場化機(jī)制公正、公開、公平地選擇勘察設(shè)計(jì)單位的過程。216。 流程目的： 確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的勘察設(shè)計(jì)單位。216。 關(guān)鍵控制點(diǎn)（ CCP）： 注重招標(biāo)過程中的權(quán)力制衡，保證權(quán)力與責(zé)任的對等，執(zhí)行與監(jiān)督的并行。216。 相關(guān)部門 /人員： 高層 領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)部、東灣公司、招標(biāo)評審小組的負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)人員。216。 信息輸入： 勘察、設(shè)計(jì)單位的信息。216。 信息產(chǎn)出： 招標(biāo)文書，勘察、設(shè)計(jì)委托合同，合格分承包商名冊 。216。 版本管理： 本流程由開發(fā)部負(fù)責(zé)制定，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總審核，總經(jīng)理審批通過后正式執(zhí)行，開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋和修改。XX10 12ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)流程（一）高層領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)部 預(yù)算合同部勘察、設(shè)計(jì)單位接受招標(biāo)邀請組織成立招標(biāo)工作組遞交投標(biāo)保函領(lǐng)取招標(biāo)文書提出書面疑義申請現(xiàn)場答疑招標(biāo)文件確定投標(biāo)單位N 修改發(fā)放標(biāo)書組織踏勘答疑參加答疑和踏勘收集勘察、設(shè)計(jì)單位信息勘察、設(shè)計(jì)單位數(shù)據(jù)庫資格預(yù)審Y 報(bào)送Y 通過組織編制招標(biāo)文件N 修改組織評審招標(biāo)評審小組各相關(guān)部門參與編制招標(biāo)評審小組參與評審注： 招標(biāo)評審小組由專業(yè)人員組成，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批確定成員名單。參加由預(yù)算合同部組織的評審活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出專業(yè)意見。審批參與編制XX10 13ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)流程（二）高層領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)部 預(yù)算合同部勘察、設(shè)計(jì)單位 招標(biāo)評審小組制作投標(biāo)書接受投標(biāo)書組織現(xiàn)場開標(biāo)初步選定中標(biāo)單位組織評審?fù)稑?biāo)書發(fā)出中標(biāo)通知書參加接受中標(biāo)書中標(biāo)單位參與談判組織合同談判合同談判以開發(fā)部為主，預(yù)算合同部參與重大合同談判必要時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)參與審批合同文本遞交履約保函簽訂合同簽約審批Y 通過唱標(biāo)XX10 14ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程項(xiàng)目開工辦理流程工程部市建委招標(biāo)辦市政部門填寫建設(shè)工程報(bào)建表工程開工申請審查預(yù)算合同部組織工程招投標(biāo)，確定施工單位，簽訂合同監(jiān)督審查辦理監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理統(tǒng)計(jì)登記手續(xù)辦理工程審計(jì)手續(xù)質(zhì)檢站備案統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)機(jī)關(guān)繳納限制使用費(fèi)領(lǐng)取工程開工證其他部門審查市政開工申請?jiān)斠姽こ陶型稑?biāo)流程申報(bào)年度開工計(jì)劃市計(jì)委審查審查審查登記審查登記登記登記XX10 15ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程工程招標(biāo)流程說明216。 流程簡述： 本流程描述 XXXX公司運(yùn)用市場化機(jī)制公正、公開、公平地選擇工程總包單位、工程分包單位的過程。216。 流程目的： 確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程分包單位。216。 關(guān)鍵控制點(diǎn)（ CCP）： 注重招標(biāo)過程中的權(quán)力制衡，保證權(quán)力與責(zé)任的對等，執(zhí)行與監(jiān)督的并行。 216。 相關(guān)部門 /人員： 高層領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算合同部、工程部、招標(biāo)評審小組的負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)人員。216。 信息輸入： 工程總包單位、工程分包單位和監(jiān)理單位的信息216。 信息產(chǎn)出： 資格預(yù)審文件、 標(biāo)書、工程合同 、合格承包商名冊216。 版本管理： 本流程由預(yù)算合同部負(fù)責(zé)制定，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總審核，總經(jīng)理審批通過后正式執(zhí)行，預(yù)算合同部負(fù)責(zé)解釋和修改。XX10 16ALLPKU——XXXX公司 業(yè)務(wù) 流程工程招標(biāo)流程（一）工程部 高層領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)評審小組確定項(xiàng)目招標(biāo)策略招標(biāo)辦 預(yù)算合同部投標(biāo)單位組織編制資格預(yù)審文件發(fā)出招標(biāo)邀請接受邀請，