【總結(jié)】第1頁工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強對開發(fā)項目建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)和樹立公司良好的信譽，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條
2024-10-07 19:45
【總結(jié)】----材料、設(shè)備進(jìn)場驗收流程一、材料、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)與工程部聯(lián)系，確定進(jìn)場材料或設(shè)備的放置地點，應(yīng)該嚴(yán)格按施工現(xiàn)場布置圖及文明現(xiàn)場要求分類對堆放、保管并標(biāo)識；二、材料如為甲供材時，由采購部會同總工室、工程部、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗收，填寫《甲供材料/設(shè)備驗收表》（附表1），附相關(guān)質(zhì)量證明文件
2025-05-08 23:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：版本號：發(fā)布日期實施日期
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責(zé)任制.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé).總經(jīng)理崗位職責(zé).主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé).主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-14 03:32
2024-12-15 12:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊序言沒有規(guī)矩，不成方圓。一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用，它直接關(guān)系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭，制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度，就顯得尤為重要。為此，我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則；其目的是能使工程建設(shè)在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享，在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理，逐步完善多方溝通渠道，提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們在項目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條
2025-08-07 06:23
【總結(jié)】----白銀隆伸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司管理制度匯編2020年1月01日發(fā)布
2025-05-07 21:06
【總結(jié)】----《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度編寫說明1、本z制度所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要
2025-06-06 19:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章（內(nèi)部資料，未經(jīng)允許不得翻印）生效日期：2008/03/01版本號：2008年第1版第一部分總
2024-11-23 23:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條本制
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】第一條35/38★機密浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度（草稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄目錄 1第一章總則 2第二章財務(wù)部設(shè)置和會計人員配備 2第三章會計人員職業(yè)道德 3第四章主要會計政策 4第五章會計核算一般要求 4第六章會計科目的設(shè)置
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行
2024-12-17 20:59
【總結(jié)】、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，實現(xiàn)員工與上級良好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，以推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司人員的月薪發(fā)放、選拔、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍1、績效考評
2024-12-15 23:21
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